ERLINDA RIVERO HERNANDEZ

COMPETEN
CIA
COMPETENCIA
Las competencias son indicadores de conducta o conductas
observables que se presuponen necesarias para el desempeño
de un puesto de trabajo. 
¿Que es una competencia
David McClelland?
Es una característica subyacente
en un individuo que esta
causalmente relacionado a un
estándar de efectividad y/o a un
performance superior en un
trabajo o situación.
 Objetivos
• Implantar nuevo estilo de dirección en la organización para gestionar el
talento humano integralmente de una forma efectiva para la
organización.
• Mejorar y simplificar la gestión integrada del talento humano.
• Generar procesos de mejora continua en la calidad y asignación de los
recursos humanos.
• Coordinar la gestión de talento humano con las líneas estratégicas de
negocio.
• Vincular la alta directiva en la gestión del talento humano.
• Contribuir al desarrollo profesional de las personas y de la organización
de un entorno cambiante.
• efectuar la toma de decisiones de forma objetiva y con criterios
homogéneos.
Modelo de gestión por
competencia
Empatía Transcultural

Rapidez de la comprensión
de las redes de influencia

Expectativas positivas ante

la provocación
ASPECTOS QUE INTEGRAN EL
MODELO DE GESTIÓN POR
COMPETENCIAS
 Ventajas de gestión por
competencias
Claridad y coherencia en objetivos y competencia

Mejor distribución de responsabilidades

Mayor objetividad en capacidades y competencias

Impulsa el crecimiento profesional , formación y actualización

Mecanismo para identificación de debilidades.

Impulsa la motivación de talento humano

Como implementar un modelo de
gestión por competencia

Planes
estratégicos para
Evaluación de las el desarrollo y
competencias . administración de
competencias .
Diseño del
sistema de
Diseño de perfiles medición de
de competencias. agregación de
valor.
Revisión de la
estructura s social
Revisión de de trabajo de la
estrategias organización.
organizacionales.
 BIBLIOGRAFÍA
http://amalgamadeletras.blogspot.com/2006/12
/david-mcclelland-y-su-concepto-de.html#:~:tex
t=David%20McClelland%20y%20su%20concepto
%20de%20%C2%ABcompetencias%20directivas
%C2%BB,-Siempre%20me%20ha&text=Las%20c
ompetencias%20son%20indicadores%20de,de%
20un%20puesto%20de%20trabajo.

https://es.slideshare.net/lobrisey/modelo-de-ge
stion-por-competencias-15099545