PUESTO DE SALUD

EN JESUS MARIA
LIMA-PERÚ
INTEGRANTES:

Berrú Pacaya, Kevin Julian (U201526305)

Chimoy Zambrano, Diego Ricardo (U201710396)

Cosme Perez, Steffanie Mirella (U201819576)

Fretel Bravo, Flor Anabell (U201723876)

Oriondo Utrilla, Cristina Milagros (U201719589)

 MemoriaCIÓN
descriptiva

 Nombre del proyecto: “Creación de

puesto de salud”
 Ubicación: Av. Arnaldo Márquez
3
1113 – Jesús María – Lima– Lima
 Modalidad de ejecución: Contrato a
Suma Alzada
 Plazo de ejecución: 365 días
 Área total = 810.00 m2
 MEMORIA DESCRIPTIVA

 En el primer piso consta de un consultorio, un almacén, reposo sala

múltiples usos, admisión, hall hospedaje para personal de salud y
un tópico. Además, un botadero y S.H. 4

 Existen obras exteriores como Veredas, Sardineles, rampas, Asta de

Bandera, Ingreso, Tanque elevado + Cisterna, Cerco Perimétrico,
Instalaciones Eléctricas y Sanitarias, Tanque Biodigestor.
ORGANIGRAMA

5
 PLAN DE TRABAJO

1. Demolición de la vivienda presente 2. Instalaciones provisionales

6
 PLAN DE TRABAJO

3. Vaciado del solado y colocación de aceros 4. Colocación de los aceros de la

con sus encofrados columna del nivel a
trabajar

7
 PLAN DE TRABAJO

5. Construcción de la losa aligerada, encofrado, colocando ladrillos y aceros para terminar

con su vaciado

8
 CRONOGRAMA BÁSICO DE OBRA
- DIAGRAMA DE PLAZO
UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS
CRONOGRAMA DE OBRA
PROYECTO PUESTO DE SALUD 15/09/2020 AL 14/09/2020

N O V IE M B R E
S E T IE M B R E

D IC IE M B R E

S E T IE M B R E
O C TU BRE

FEBRERO

A G O STO
M A RZO
EN ER O

M AYO
ACTIVIDAD/MES ACTIVIDAD/MES

JU N IO
A B R IL

JU L IO
ESTRUCTURAS ARQUITECTURA
OBRAS PROVISIONALES Y TRABAJOS MUROS Y TABIQUES
Co ns truc c io ne s p ro vis io nale s Muro de soga ladrillo KING-KONG (junta e = 1.5cm)
Almacen y Caseta de guardiana Acero estrucutural trabajado para muros
Cartel de indetificacion de la obra de 5.4m x 3.6m REVOQUES ENLUCIDOS Y MOLDADURAS
Comedores Tarrajeo interno y externo c/ mortero 1:5 x 1.5 cm
Vestuarios Tarrajeo en vigas, columnas y placas
Servicios Higiénicos Vestidura de derrames
Ins talac io n e s pro vis io nale s Bruñas 1cm
Agua para la construcción Tarrajeo del tipo rayado o primario c/ mortero 1:5
Desagüe para la construcción
Energía eléctrica provisional
CIELOS RASOS
Tarrajeo de cielo razo
9
Trabajo s pre liminare s PISO Y AVIMIENTO
Limpieza de terreno manual Co n trapis o
Trazo, Niveles y Replanteo Contrapiso de 46 mm
MOVIMIENTO DE TIERRAS Piso de lo s e ta c e ramic a
Mo vimie nto de tie rras mas iva Piso de ceramica de color claro 30x30cm
Excavacion masiva Piso de creamica vitrificada 30x30cm alto transito
Mo vimie n to d e t ie rras lo c alizad a Pis o c e me n to c o nc re to
Excavacion de zapatas de 1.00m a 1.60m de profundidad Piso de 2" concreto fc =140 kg/ cm2 x 4cm + pulido 1:2 x 1 cm
Excavacion de cimentacion corridos y vigas de conexión Sard ine le s
Relleno con materia propio Sardinales de concreto de de fc = 140 kg/ cm2
Eliminacion material excedente Ve re d as -Ramp as
Relleno con material de prestamo-afirmado Vereda de concreto fc = 175 kg/ cm2
Relleno con material de prestamo-arena fina Acabado frotachado en veredas
OBRAS CIVILES Rampa de concreto para minusvalidos de 1.00 x 1.50 m
CONCRETO SIMPLE Juntas de dilatacion de 1" en vereda
Cimentacion corridos mezcla 1:10 30% piedra CONTRAZOCALOS
Falsa zapata mezcla 1:12C.H +30%PG Contrazocalo de ceramica vitrificada 30 x 30 cm
Solado para zapatas ZOCALOS
Falso piso de 4" de concreto 1:10 Zocalo de cereamica 30 x 40 cm
So bre c imie nto TABIQUES
Concreto simple FC = 140 kg/ cm2 Tabiques de madera
Encofrado y desencofrado normal REVESTIMIENTOS DE GRADAS Y ESCALERAS
CONCRETO ARMADO Revestimientos de ceramica 30 x 30 cm
Zapat a CUBIERTAS
Concreto en zapatas FC = 210 kg/ cm2 Ladrillo pastelero (24 cm x 24 cm ) e = 1"
Acero estructural tranbajados para zapatas CARPITERÍA DE MADERA
DETERMINA
CION HORA
HOMBRE
 DETERMINACION HORA
HOMBRE
DÍAS LABORADOS

PERIODO (15/09/2020 -15/09/2021)

Semana Feriado Fecha Día HF DF Dom

Datos de la obra 1 Combate de Angamos 8/10/2020 jueves 8.5 1.0625 1
Inicio: 15/09/2020 2 Día de Construcción Civil 25/10/2020 domingo 8.5 0 0
3 Día de Todos Los Santos 1/11/2020 domingo 8.5 0 0
Fin: 14/09/2021 4 La Inmaculada Concepción 8/12/2020 martes 5.5 0.6875 1
5 Navidad 25/12/2020 viernes 8.5 1.0625 1 11
Duración: 365 días 6 Año Nuevo 1/12/2020 martes 8.5 1.0625 1
7 Jueves y viernes Santo 1/04/2021 jueves 8.5 2.125 1
Días laborados 8 Día del trabajo 1/05/2021 sábado 5.5 0.6875 1
Se determinará los 9 Día de San Pedro y San Pablo 29/06/2021 martes 8.5 1.0625 1
10 Fiestas Patrias (2) 28/07/2021 miércoles 8.5 2.125 1
días laborados 11 Santa Rosa de Lima 30/08/2021 lunes 8.5 1.0625 1
12-42 43
TOTAL 10.9375 52

Duración = 365
Días Laborados = 366-52-10.94 302.0625
PERIODOS DE JORNALES
BASICOS
JORNAL BASICO – 1ER PERIODO

PERIODO (01/06/2019-31/05/2020)  Duración de la obra, obtiene 2 periodos:

CAT JB BUC El primero, del 15.09.2020 al 31.05.2021
Operario S/ 71.80 32% El segundo, del 01.06.2021 al 14.09.2021.
Oficial S/ 56,55 30%
Peón S/ 50.80 30%
 Esto equivale a 365 días donde rige un jornal 12
básico determinado para operarios, oficiales y
peones.
JORNAL BASICO – 2DO PERIODO

PERIODO (01/06/2020-31/07/2021)
 Segundo periodo, puesto que no se cuenta con la
CAT JB BUC
información suficiente se asumirá que jornales
Operario S/ 71.80 32%
del periodo se mantendrá igual respecto al jornal
Oficial S/ 56,55 30% anterior. Se establece Jornal Unico
Peón S/ 50.80 30%
GRATIFICAC
IÓN

Primer periodo
Gratificación Fecha Días Ponderado
Diciembre 15/09/2020 31/12/2020 108 28.80
Julio 1/01/2021 31/07/2021 212 40.38 13
Gratificación 69.181
Segundo periodo
Gratificación Fecha Días Ponderado
Diciembre 1/08/2021 14/09/2021 45 12.00
Gratificación 12.00

Gratificación 81.1810
ESCOLARIDA
D En caso de la escolaridad se
hizo el cálculo por un hijo
Escolaridad 30.417 Por cada hijo

Costo de hora
hombre INGRESOS
considerándose OPERARIO OFICIAL PEÓN
las bonificaciones: Jornal Básico S/.71.80 S/.56.05 S/.50.80 14
BUC 32% S/.22.98 30% S/.16.82 30% S/.15.24

Leyes sociales
Dominical S/.12.36 S/.9.65 S/.8.75
Feriados S/.2.60 S/.2.03 S/.1.84
Gratificación 26.88% 19.30 26.88% 15.06 26.88% 13.65
Vacaciones 11% S/.8.13 11% S/.6.17 11% S/.5.59
Escolaridad 30.29% S/.21.75 40.39% S/.22.64 40.39% S/.20.52
Liquidación 15% S/.10.77 15% S/.8.41 15% S/.7.62
TOTAL DE
INGRESOS S/.169.68 S/.136.82 S/.124.00
ESCOLARI
DAD

15
ESCOLARI
DAD
 Considerando las bonificaciones

Operador de equipo pesado: S/ 25.77

 Además, calcularemos el costo de hora 16

hombre del capataz, puesto que se cuenta
con su presencia en el desarrollo de la obra.
Se adicionó un 25% más del costo de un
operario.

COSTO HORA HOMBRE CAPATAZ= (S/24.76)

(1.25)=S/30.95

Capataz: S/35.95
 DETERMINACION DE
COSTO DE MOVILIZACION  Dirección de abastecimiento: Corporación La Sirena
SAC, Jirón Gonzales Prada, Distrito de Surquillo

DE MATERIALES  Dirección de la obra: Av. Arnaldo Márquez 1113, Jesús

María

Distancia real:
6,9 km
Coeficiente:
1.00
Distancia virtual:
Dv = 1.00 x Dr
Alambre negro Dv = 6,9 km
recocido N°16
17

Flete Base Flete 𝐹𝑏×

  𝐶𝑎𝑟𝑔𝑎 ( 𝑇𝑛 ) × 𝐷𝑣 ( 𝐾𝑚)
Flete total = 0,664578095
  Moneda Sólidos Líquidos Precio EN
Sol<500km y Cantidad (La OBRA( Costo
S/. 0,023781 0,039287 Material ( Kg) sirenita) Costo + flete)
Liq<400 Km
Sol<>500Km y Alambre S/. S/.
S/. 0,035316 0,050821 S/.
Liq>400km recocido 559,7081
5.50
Nº16 6.49 5,50
N° Índice Oct-20 Jun-91
Moneda
32 474,11 65,52 Flete Base 0,172081958
FLETES TOTALES DE LOS OTROS
MATERIALES
La empresa “KONSTRUTECNIA” cobra puesto en obra.

Fletes de materiales
Cantida Und Flete D.V. Flete
Descripción Proveedor
d . base (km) Total
Promat Home Center
Cerámica (Salaverry) 1 m2 0.1721 3.3 0.0067
Ladrillos Sodimac (Cercado de Lima) 1 und 0.1721 3.5 0.0017 18
Acero corrugado La viga SAC 1 kg 0.1721 11.9 0.0020
Corporación La sirenas SAC
Alambre negro (Prodac) (Prodac) 1 kg 0.1721 6.9 0.0012
Alambre recocido N°8 Corporación La sirenas SAC
(Prodac) (Prodac) 1 kg 0.1721 6.9 0.0012
Cemento Sodimac (Cercado de Lima) 1 bl 0.1721 3.5 0.0256
Arena gruesa Sodimac (Cercado de Lima) 1 m3 0.1721 3.5 0.8733
Arena fina Sodimac (Cercado de Lima) 1 m3 0.1721 3.5 0.9034
Piedra partida Sodimac (Cercado de Lima) 1 m3 0.1721 3.5 0.8131
Piedra grande Sodimac (Cercado de Lima) 1 m3 0.1721 3.5 0.8131
DETERMINA
CION HORA
MAQUINA
DETERMINACION   VIBRADOR DE CONCRETO 4 HP:
DE HM  Alquiler

COSTO VIBRADOR DE CONCRETO 4 HP= 326.48

solesx1semana sin IGV

CONVERSION DE COSTO SEMANAL A DIARIO

20

DETERMINACION DE HM

 
 DETERMINACION HORA
Compra
Va= S/ 1499.00
MAQUINA
Ve= 4 años = 8000
horas
Vr= S/ 239.84
I=15%

 Costo de posesión
Depreciación Interés
     
Seguros y almacenajes
  21
Coeficiente de vida  
económica  
  Costo de posesión
 

 
 DETERMINACION HORA
MAQUINA
 
Costo de operación
Mantenimiento y operación  
Lubricante
   

 
Combustible Costo de neumático
   
22
   
Cálculo de costo de operación
 

  HORAS MAQUINA:

DESICIÓN: Después de realizar el análisis

respectivo, se decide comprar el equipo,
ya que es más conveniente. .
 Análisis de 23
Costos Unitarios
Tablas de apoyo

24
CIMENTACIÓN CORRIDOS MANO MATERIA EQUIPOS
DE OBRA LES
MEZCLA 1:10 CEMENTO- OPERARI PIEDRA HERRAMI
HORMIGÓN 30% PIEDRA O MEDIANA ENTAS
MANUALE
S
PEON CEMENTO MEZCLAD
PORTLAN ORA DE
D CONCRET
  HORMIGÓ O 9 A 11 P3
N

    Incidencia Desperdicio
Cemento Bl 2.90 5%
Hormigón M3 0.83 5%
25
Piedra mediana M3 0.48 4%

    Cantidad
PIEDRA M3 0.4992
Mediana
CEMENT Bolsa 3.0450
O
PORTLAN
D
HORMIG M3 0.8715
ÓN
 MANO DE MATERIA EQUIPOS
OBRA LES
OPERARI ARENA HERRAMI
O GRUESA ENTAS
CONCRETO SIMPLE MANUALE
S
FC=140 KG/CM2 OFICIAL PIEDRA MEZCLAD
CHANCAD ORA DE
A DE ½” CONC.
(TAMBOR)
18 HP, 11 P3
PEON    
  CEMENTO  
PORTLAN
D TIPO 1
(42.5KG)
Materiales por M3 Desperdicio
Cemento Bl 7.01 5% 26
Arena M3 0.51 30%
Piedra M3 0.64 4%

    Cantida
d
Cemento Bl 7.3605
Arena M3 0.6630
Piedra M3 0.6656
Para el caso de encofrado se utilizó tablas las
cuales se encuentran con la respectiva partida. En
estas tablas ya se encuentra incluido el desperdicio
de la madera que es 10% y del clavo y alambre que
es 15%.
 MANO DE MATERIALES EQUIPOS
OBRA
OPERARIO ARENA GRUESA HERRAMIENTA
MURO DE SOGA LADRILLO M.
PEON LADRILLO KK ANDAMIO
KING-KONG (JUNTA TIPO IV MÉTALICO
E=1,5CM)   CEMENTO  
PORTLAN TIPO I

27
LADRILLO
PASTELERO MANO DE OBRA
OPERARIO
MATERIALES
LADRILLO TECHO
HERRAMIENTAS
HERRAMIENTAS
(HUECO) 24X24X03 CM
PEÓN    

28
    Cantidad
Ladrillo de techo (hueco) Lad/ 12.863
24x24x03 cm m2

Materiales por M3 Desperdicio

Ladrillo de techo (hueco) 12.25 5%
24x24x03 cm
•REALIZADO EN OBRA
Según la tabla de dosificación:

Vereda de 4”
MANO DE OBRA MATERIALES HERRAMIENTAS SUBCONTRATO
OPERARIO GASOLINA HERRAMIENTAS CONCRETO
PREMEZCLADO
F’C=175 KG/CM2
PEÓN      

El desperdicio en caso de veredas es 10%

    Cantid Cos Tot
29
ad to al
Concreto M 1.10 s/ S/
premezclado 3 265.2 291.7
5 8
•REALIZADO EN OBRA
Según la tabla de dosificación:

Materiales por M3 Desperdicio

Cemento Bl 8.43 5%
Arena gruesa M3 0.54 30%
Piedra M3 0.55 15%
Arena fina M3 0.54 30%

Mano de obra Herramientas Materiales CONCLUSIÓN:

Operario Herramientas Cemento Portland tipo I
Oficial Vibrador de concreto 4 HP Arena gruesa De los resultados obtenidos del análisis, se optó a
realizar la mezcla de concreto en obra.
Peón Mezcladora 9-11 p3 Arena Fina
    Piedra chancada de 3/4’’
30

    Cant Costo Parcial Total

idad
Cemento Bl 8.85 16.05 S/  
15 142.07 S/
Arena M 0.70 49.18 S/ 34.52 236.77
Gruesa 3 20
Piedra M 0.63 47.42 S/ 29.80
3 25
Arena fina M 0.70 43.27 S/ 30.38
3 20
Equipo: Mezcladora 9-11 p3 S/ 2.59
  S/
239.36
Relación de
recursos 31

requeridos
 Mano de Obra

Precio
Descripción Und. Cantidad S/. Parcial
CAPATAZ H-H 97.7453 30.94 3,024.24
OPERARIO DE MAQUINARIA PESADA H-H 0.8 25.77 20.62
32
OPERARIO H-H 4,155.33 24.76 102,886.08

OFICIAL H-H 939.9602 20.12 18,912.00

PEON H-H 3,929.92 18.35 72,114.11
 Materiales
LADRILLO DE TECHO (HUECO) 24x24x03 CM und 297.7 1.67 497.16 COLA SINTETICA gal 1.7085 27.54 47.05
CEMENTO PORTLAND TIPO I (42.5 kg) bl 376.4733 16.05 6,042.40 MADERA PINO PARA REGLAS P2 8.7604 5.08 44.5
Descripción Und. Cantidad Precio S/. Parcial
CEMENTO PORTLAND I und 3.5318 16.05 56.69 MADERA CACHIMBO P2 1.8 3.45 6.21
GRASA lb 0.1533 5.51 0.84 CEMENTO PORTLAND TIPO I bl 4.4232 16.05 70.99 COLA SINTETICA FULLER gal 0.156 27.54 4.3
ACEITE MOTOR GASOLINERO MUTLIGRADO gal 0.0381 16.86 0.64 CERAMICO CELIMA COLOR BEIGE 60X60 M2 17.411 31.28 544.62 MADERA EUCALIPTO 1"x6" M 84 3.22 270.48
CERAMICO ECONOMICO M2 41.265 13.48 556.25 ESTACA DE MADERA P2 16.2 3.8 61.56
GRASA MULTIPLE EP lb 0.1351 5.51 0.74
CERAMICO CELIMA 30x30 cm M2 13.8 13.48 186.02 TARUGO und 0 0.25 0
ALAMBRE NEGRO Nro. 8 kg 192.1374 4.52 868.46 LIJA PARA MADERA und 137.464 2.29 314.79
CERAMICO VITRIFICADA 30x30cm M2 167.244 18.57 3,105.72
ALAMBRE NEGRO RECOCIDO Nro.16 kg 559.7081 5.5 3,078.40 CERAMICO VITRIFICADA 30x30cm M 341.0925 18.57 6,334.09 LIJA PARA MADERA PLG 6 2.29 13.74
kg 9.503 4.52 42.95 CERRADURA PUERTA PRINCIPAL und 1 38.05 38.05 TRIPLAY LUPUNA 4 mm x 4' x 8' und 2.286 24.49 55.99
ALAMBRE NEGRO RECOCIDO Nro.8
CERRADURA AL PISO INOXIDABLE PZA 10 33.81 338.1 TRIPLAY LUPUNA 6 mm x 4' x 8' und 75 36.02 2,701.50
CLAVOS CON CABEZA DE 3" kg 5.3878 4.24 22.84 PARANTE METALICO DE D=1/2" und 1 0.9 0.9
SEÑALIZACION FOTOLUMINISCENTES und 1 16.86 16.86
CLAVOS CON CABEZA PROMEDIO kg 34.92 4.24 148.06 PLATINA DE FIERRO 1/2" X 4" X 6M PZA 0.02 4.75 0.1
kg 12.6225 4.24 53.52 CERRADURA DE PERRILLA PARA INTERIORES und 5 18.56 92.8 PLATINA DE DILATACION DE 4 MM ML 18 13.56 244.08
CLAVOS PARA MADERA CON CABEZA DE 3"
CLAVOS PARA MADERA CON CABEZA DE 2" kg 0.2562 4.24 1.08 BISAGRA CAPUCHINA ALUMINIZ. 3 1/2" x 3 1/2" par 99 9.24 914.76 TUBO DE ACERO GALVANIZADO ISO I 1" X 3.0 MM ML 7.8 46.52 362.86
CLAVOS PARA MADERA CON CABEZA DE 2 1/2" kg 0.9 4.24 3.82 BISAGRA ALUMINIIZADAS HAGER 3.5" x 3.5" und 3 27.88 83.64
PICAPORTE DE 6" und 15 4.15 62.25 TUBO DE ACERO GALVANIZADO ISO I 1 1/2" X 3.0 MM ML 8.19 50.76 415.72
CLAVOS PARA MADERA CON CABEZA DE 4" kg 0.9 4.24 3.82 GASOLINA gal 8.3183 2.97 24.71
CERROJO 3" und 1 16.02 16.02
CLAVOS DE ACERO DE 3" PZA 0 4.24 0 PINTURA LATEX gal 54.9856 26.27 1,444.47

33
CANDADO DE BRONCE 40mm TIPO PESADO und 3 25.34 76.02
CLAVOS PARA MADERA CON CABEZA DE 1" kg 6 4.24 25.44 PORCELANA BLANCA kg 31.0596 35.51 1,102.93 PINTURA OLEO MATE gal 98.434 33.05 3,253.24
PEGAMENTO PARA TUBERIA PVC gal 0 58.39 0 BARNIZ MARINO gal 0.12 47.46 5.7
CLAVOS PARA MADERA CON CABEZA DE 1 1/2" kg 0.36 4.24 1.53
CORDEL M 153.9 0.1 15.39 PINTURA ESMALTE gal 5.3485 35.59 190.35
TOPEDE GOMA PARA PUERTA und 15 10.08 151.2 PINTURA ESMALTE SINTETICO gal 0.44 31.36 13.8
THINNER gal 8.1213 30.93 251.19
ACERO CORRUGADO FY=4200 KG/CM2 kg 8,861.17 2.91 25,786.01 YESO (BOLSA DE 28 KG) bl 1,458.00 3.31 4,825.98
PINTURA ANTICORROSIVA EPOX-USO NAVAL GLN 0.05 41.53 2.08
ARENA GRUESA m3 23.4743 49.18 1,154.47 SOLDADURA CELLOCORD P 3/*16'' kg 0.05 13.31 0.67
PINTURA ANTICORROSIVA EPOXICA gal 0.39 41.53 16.2
LIJA und 3.2485 1.44 4.68
ARENA FINA m3 122.7353 43.27 5,310.76 IMPRIMANTE gal 274.928 0.85 233.69
ADITIVO DESMOLDANTE gal 136.86 28.01 3,833.45
PINTURA IMPRIMANTE kg 703.1 0.85 597.63
PIEDRA PARTIDA - GRAVA DE 1/2" Y 3/4" m3 0.2992 55.89 16.72 CAL HIDRATADA DE 30 KG bl 7.9391 11.78 93.52
OLEO MATE gal 50 33.81 1,690.50
PIEDRA CHANCADA DE 1/2" m3 5.3655 47.42 254.43 SOLDADURA CELLOCORD AP kg 3.99 13.31 53.11
SELLADOR PARA PORCELANATO lt 0.8142 36.36 29.6
PIEDRA GRANDE (MAX. 8") m3 16.9884 80 1,359.07 SELLADOR PARA JUNTA GLN 0.8475 4.15 3.52
PROTECTOR METALICO DE PLATINAS EN VENTANAS M2 18.648 169.49 3,160.65
PIEDRA GRANDE PARA ZANJA m3 4.5292 80 362.34 PUERTA PRINCIPAL und 1 610.17 610.17
OCRE kg 4.05 13.47 54.55
TECKNOPOR DE 4' x 8' x 1/2 und 1.1051 20.34 22.48
SOLDADURA CELLOCORD 1/8" kg 1.17 13.31 15.57
SILICONA und 10.91 6.69 72.99
m3 17.353 1,186.44 20,588.29 LIJA PARA CONCRETO und 140.62 2.12 298.11
AGUA CALAMINA TIPO SABANA ROJA 1.20X2.40 M und 1.5 26.69 40.04
PLACA ACRILICA und 0 58.47 0
VIDRIO TEMPLADO INCOLORO DE E=06 MM M2 1.05 305.08 320.33 CODO DE ACERO GALVANIZADO TIPO ISO I 1 1/2" X 90° und 1.248 7.2 8.99
AGUA m3 10.4379 1,186.44 12,383.94
UNION UNIVERSAL FºGº 1/2" und 1.404 7.12 10
VENTANA DE FIERRO C/ PERFIL DE 1" x 1/8" FIJA+REF. M2 10.91 101.69 1,109.44
CODO FºGº 1/2" und 2.106 1.3 2.74
ENERGIA ELECTRICA 50 KW GLB 8 1,271.19 10,169.52 Cartel de indetificacion de la obra de 5.4m x 3.6m und 1 694.92 694.92
TEE DE ACERO GALVANIZADO TIPO ISO 1 1/2" und 9.36 10.85 101.56
TAZA TURCA DE GRANITO und 5.0001 52.37 261.86 CARTEL DE SEÑAL und 1 8.47 8.47
TUBO PVC-SAL - 4" (3M) M 0 57.54 0
VENTANA DE ALUMINIO C/VIDRIO 6MM M2 31.92 305.08 9,738.15
FRAGUA COLOR kg 5.428 5.85 31.75 TUBO PVC-SAP - 4" (3M) M 2.8071 57.54 161.52
HORMIGON m3 12.2056 12.71 155.13
kg 108.56 29.83 3,238.34 TUBO FO. NEGRO ELECTROSOLDADO RECTANG 3"x3"x3
PEGAMENTO PARA CERÁMICOS MATERIAL DE AFIRMADO m3 33.98 42.37 1,439.73 mm M 204.288 59.32 12,118.36
PEGAMENTO PARA CERÁMICO INTERIOR bl 9.825 29.83 293.08 PANEL FENOLICO M2 241.09 71.03 17,124.62 TUBO FO. GALV. ST. ISO-I 3/4" M 1.9 16.86 32.03
FRAGUA PARA CERAMICA kg 13.0987 5.85 76.63 MADERA TORNILLO P2 352.3276 4.92 1,733.45 TUBO FO. GALV. ST. ISO-I 2" M 2.1 21.19 44.5
REGLA DE ALUMINIO und 11.9086 122.8 1,462.38 CODO PVC-SAP-CLASE 10 SP - 1/2" x 90 und 4.212 0.85 3.58
MADERA TORNILLO P2 68.985 122.8 8,471.36 TEE PVC-SAP-CLASE 10 SP - 1/2" und 2.106 0.85 1.79
LADRILLO KK TIPO IV 24X13X09 CM und 12,962.46 0.51 6,610.85 REGLA DE MADERA und 24.017 40.59 974.85 CODO PVC-SAL 4" x 90 und 6.315 3.9 24.63
LADRILLO DE TECHO (HUECO) 24x24x03 CM und 2,511.23 1.67 4,193.75 MADERA CEDRO P2 923.7762 7.46 6,891.37 YEE PVC-SAL 4" x 4" und 1.404 8.39 11.78
 Equipos
Und Cantida Precio
Descripción . d S/. Parcial
105.854
ANDAMIO COLGANTE h-m 4 15.28 1,617.46
101.257
ANDAMIO METÁLICO und 8 15.28 1,547.22
ANDAMIO METÁLICO und 815.068 15.28 12,454.24
CARGADOR S/LLANTAS 125 HP h-m 378.37 170.08 64,353.17
RETROEXCAVADORA S/LLANT. 58 HP - 1 YD3 h-m 33.3245 80 2,665.96
TRACTOR S/ORUGAS 140/160 HP h-m 11.1304 286.69 3,190.97
MOTOSOLDADORA DE 250 AMP h-m 32.92 23.93 787.78
267.692
AMOLDADORA h-m 8 7.3 1,954.16
PLANCHA COMPACTADORA VIBRAT. 4.0 HP h-m 0.3292 29.67 9.77 34
PLANCHA COMPACTADORA h-m 38.8357 31.69 1,230.70
MEZCLADORA DE CONC.(TAMBOR) 11 P3, 22
HP h-m 2.7872 11.43 31.86
MEZCLADORA DE CONC.(TAMBOR) 18 HP, 11
P3 h-m 13.9536 18.71 261.07
VIBRADOR DE CONCRETO 4 HP h-m 26.234 5.83 152.94
MEZCLADORA DE CONC de 9 a 11 P3, 20 HP h-m 0.2181 4.12 0.9
MOTOBOMBA 5 HP, 3" h-m 126.112 8.16 1,029.07
MAQUINA DE SOLDADORA h-m 6.9334 13.2 91.52
EQUIPO DE CORTE h-m 6.9334 8.68 60.18
481,716.7
CAMION VOLQUETE 4x2, 120/140 HP, 4 M3 h-m 1,891.98 254.61 7
WINCHE - 2 BALDES, 3.6 HP h-m 126.112 280.7 35,399.64
TEODOLITO Y MIRA h-m 10.773 8 86.18
352.346
CORTADORA DE ACERO h-m 2 22.38 7,885.51
CORTADORA DE ACERO h-m 38.724 22.38 866.64
WINCHE MANUAL h-m 0.25 280.7 70.17
Cotización de 35
recursos
 La Viga SAC Grupo Ferretero Carrillo

ACERO CORRUGADO FY=4200 KG/CM2 TAZA TURCA DE GRANITO

FRAGUA COLOR PINTURA LATEX
PEGAMENTO PARA CERÁMICOS PINTURA OLEO MATE
PEGAMENTO PARA CERÁMICO
BARNIZ MARINO
INTERIOR
FRAGUA PARA CERAMICA PINTURA ESMALTE 36
PINTURA IMPRIMANTE
PINTURA ESMALTE SINTETICO
SELLADOR PARA PORCELANATO
SELLADOR PARA JUNTA PINTURA ANTICORROSIVA EPOXICA
TECKNOPOR DE 4' x 8' x 1/2
SILICONA
TARUGO
PLATINA DE DILATACION PARA PISO
DE ALUMINO DE 4 MM
 Promart

CERAMICO VITRIFICADA 30x30cm

CERAMICO CELIMA COLOR BEIGE 60X60 CERRADURA PUERTA PRINCIPAL

CERRADURA AL PISO INOXIDABLE

CERAMICO ECONOMICO
SEÑALIZACION FOTOLUMINISCENTES
CERAMICO CELIMA 30x30 cm CERRADURA DE PERRILLA PARA INTERIORES

CERAMICO VITRIFICADA 30x30cm ALTO TRANSITO BISAGRA CAPUCHINA ALUMINIZ. 3 1/2" x 3 1/2"

BISAGRA ALUMINIIZADAS HAGER 3.5" x 3.5"

PICAPORTE DE 6"

CERROJO 3"

CANDADO DE BRONCE 40mm TIPO PESADO

PORCELANA BLANCA

PEGAMENTO PARA TUBERIA PVC

THINNER 37
YESO (BOLSA DE 28 KG)

CAL HIDRATADA DE 30 KG

OCRE

PLACA ACRILICA

VALVULA DE COMPUERTA DE BRONCE 1/2" PESADO

LIJA PARA MADERA

LIJA PARA MADERA

TRIPLAY LUPUNA 4 mm x 4' x 8'

TRIPLAY LUPUNA 6 mm x 4' x 8'

PARANTE METALICO DE D=1/2"

COLA SINTETICA

COLA SINTETICA FULLER

TUBO DE ACERO GALVANIZADO ISO I 1" X 3.0 MM

TUBO DE ACERO GALVANIZADO ISO I 1 1/2" X 3.0 MM

Determinación de
los Costos 38

Indirectos
Recordar que el costo directo lo sacaremos de las partidas con sus categorías que
necesitara esta obra; en este caso, usaremos las categorías de arquitectura y estructuras
como base de costos directos ya que son los implementos de primera necesidad para la
obra.

NOTA:  
•Póliza Car, cuyo costo es del 0.165 % del CD  
•Aporte al SENCICO por 0.082 % del CD  
•Cartas Fianzas (CF): En todos los casos la tasa de interés trimestral será de 0.95 %
▪CF Fiel cumplimiento (10 %CD)  
▪CF Adelanto de obra (30 %CD)   39
▪ CF Garantía de obra (2.5 %CD) vigente por un año, luego de concluida la obra  

 
 
 
 
 
• Casco (S/.35.00 +IGV), cambio anual.  
• Chaleco (S/.35.00 +IGV) cambio 2 veces al año.  
Botas (S/.75.00+IGV)
• Casco (S/.35.00 +IGV),cambio
cambioanual.
anual.  
• Chaleco (S/.35.00 +IGV) cambio
Lentes de seguridad (S/.11.00+IGV)2 veces al año.
cambio trimestral.  
• Botas (S/.75.00+IGV) cambio anual.   
• Elaborar la propuesta, preparar los documentos para la firma del contrato y el cierre de obra se
• Lentes de seguridad (S/.11.00+IGV) cambio trimestral.
estima en S/ 15 000
 
• Elaborar la propuesta, preparar los documentos para la firma del contrato y el cierre de obra se
estima en S/ 15 000
 Fijos
1 SEGUROS Y OTROS
ITEM DESCRIPCIÓN n VIGENCIA TASA MONTO Sub total
1.1 Gastos financieros          
S/. S/.
  Póliza CAR  
  0,165% 1,343,957,14 2,217,53
  Cartas Fianzas          
S/. S/.
  C.F. Fiel Cumplimiento 3
12 0,95% 134,395,71 5,107,04
S/. S/.
  C.F. Adelanto Obra 3
7,5 0,95% 403,187,14 9,575,69
S/.
  C.F. Garantía Obra 3
12 0,95% S/. 33,598,93 1,276,76
  SENCICO  
S/. S/. 40
  0,082% 1,343,957,14 1,102,04
             
2 REQUERIMIENTOS DE SEGURIDAD
VECES DE
ITEM DESCRIPCIÓN CANTIDAD MONTO Sub total
CAMBIO
S/. S/.
2,1 Casco
12 1 41,30 495,60
S/. S/.
2,2 Chaleco
12 2 41,30 991,20
S/. S/.
2,3 Botas
12 1 88,50 1,062,00
S/. S/.
2,4 Lentes
12 4 12,98 623,04
             
3 OTROS
ITEM DESCRIPCIÓN         Sub total
 Variados
Aquí se toma en cuenta a los salarios de las personas del STAFF:

Gerente general S/. 15,000,00

Asesor contable S/. 1,300,00
Jefe de obra S/. 2,200,00
Guardian S/. 1,430,00
Guardian nocturno S/. 1,644,50
Jefe de proyectos S/. 3,240,00
Jefe de administración S/. 1,980,00 41
Secretaria S/. 1,023,00
Jefe de almacén S/. 1,650,00
Asistentes S/. 1,375,00

•Guardian nocturno gana un 15% mas  

• Los viáticos mensuales de los jefes y asistentes son 500 y 200 mensuales
respectivamente
•Considerar que el costo empresa es el 25.5% (VALOR ASUMIDO)  
 GASTOS GENERALES VARIABLES
1 GASTOS DE STAFF EN OBRA  
TIEMPO
ITEM DESCRIPCIÓN CANTIDAD % USO MONTO + CE (S/.) Sub total
(MESES)
S/. S/.
1.1 Gerente general 1 100% 12 18,825,00 225,900,00
S/.
1.2 Asesor contable 1 100% 12 1,631,50 S/. 19,578,00
S/.
1.5 Jefe de obra 1 100% 12 2,761,00 S/. 33,132,00
S/.
1.6 Guardian 1 100% 12 1,794,65 S/. 21,535,80
S/.
1.7 Guardian nocturno 1 100% 12 2,063,85 S/. 24,766,17
S/. 42
1.8 Jefe de proyectos 1 100% 12 4,066,20 S/. 48,794,40
Jefe de S/.
1.9 administracion 1 100% 12 2,484,90 S/. 29,818,80
S/.
1.10 Secretaria 1 100% 12 1,283,87 S/. 15,406,38
S/.
1.11 Jefe de almacén 1 100% 12 2,070,75 S/. 24,849,00
S/.
1.12 Asistentes 1 100% 12 1,725,63 S/. 20,707,50
             
2 Viáticos          
TIEMPO
ITEM DESCRIPCIÓN CANTIDAD % USO MONTO Sub total
(MESES)
S/.
5,00 100% 12,00 S/. 30,000,00
2.1 Jefes 500,00
S/.
2,00 100% 12,00 S/. 4,800,00
Además, analizamos los gastos variables administrativos y son estos ítems que tomamos en cuenta para asegurar
la calidad y legitimidad de la obra.

Precio
Útiles de Oficina Und Cant Unitario Parcial

Papel Bond A4 millar 2 S/ 25,00 S/. 50,00

Papel Bond A3 millar 0,5 S/ 40,00 S/. 20,00

Folder Manilla ciento 0,25 S/ 50,00 S/. 12,50

Sobre Manilla ciento 0,25 S/ 30,00 S/. 7,50

Archivadores und 10 S/ 10,00 S/. 100,00

Lapicero und 20 S/ 3,00 S/. 60,00

Cuadernos de 50
hojas und 10 S/ 5,00 S/. 50,00 43
Resaltador und 10 S/ 5,00 S/. 50,00

Corrector und 10 S/ 5,00 S/. 50,00

Grapas caja 0,25 S/ 10,00 S/. 2,50

Otros glb 1 S/ 57,50 S/. 57,50

S/. 460,00

• Consumo de agua es de S/ 350.00

• Consumo de luz es de S/ 780.00
• Consumo de teléfono es de S/ 290.00
• Además, se tiene un estimado total por ploteo de planos de S/410
 GASTOS
3            
ADMINISTRATIVOS
TIEMPO
ITEM DESCRIPCIÓN CANTIDAD %USO COSTO (S/.) Sub total
(MESES)
S/.
    12,00
3.1 Útiles de oficina 389,83 S/. 4,677,97
S/.
    12,00
3.2 Agua, luz y teléfono 1,203,39 S/. 14,440,68
    12,00 S/.
3.3 Ploteo de planos 347,46 S/. 4,169,49
          TOTAL S/. 522,576,19

Finalmente:
44

COSTO DIRECTO= S/. 1,302,972.69

GG= S/. 559,439.17
UT(8%)= S/. 104,237.82
COSTO TOTAL= S/. 1,966,649.67
IGV(18%)= S/. 353,996.94
S/.
TOTAL= 2,320,646.62
Utilidad en función
del costo de 45

oportunidad
En forma práctica, pero siempre sustentando en un análisis técnico, la estimación de la utilidad que está aplicando nuestra empresa, va
requiriendo a los siguientes parámetros tales como: La competencia, conocimiento de obra a ejecutar, capacidad financiera de ejecución y
sobre todo el factor de riesgo e incertidumbre no previsible el cual tiene una participación particular y principal en estas épocas. En ese
sentido, se procederá a revisar este parámetro, para saber su influencia en el porcentaje de utilidad:
El factor de riesgo e incertidumbres no previsibles
A partir del acontecimiento negativo que conllevo la pandemia del COVID-19 en el mundo en sus inicios, el sector de construcción en el
Perú no fue ajeno al impacto que genero dicha pandemia. En ese sentido, nuestra empresa aplico un plan de contingencia, para afrontar el
proceso de reanudación de las obras, lo cual conllevo a nuestra empresa realizar un protocolo de prevención, vigilancia y control del
COVID-19. Por tal motivo, dicho parámetro influyo en un incremento considerable del factor de porcentaje de utilidad que se estaba
46

dando en este periodo anual del 2020 la cual representaba una aplicación del 6% de utilidad. Sin embargo, por lo descrito anteriormente
se estimó un incremento de 2% generándose una nueva estimación del 8% de utilidad. Cabe mencionar, que nuestra empresa tiene como
criterio de revisar el porcentaje de estimación de la utilidad, ya que la variación en el tiempo de ciertos parámetros, tales como los
factores económicos del país, situación del mercado y sobre todo la inflación en estos tiempos críticos van variando en el tiempo lo cual
infiere a una continua revisión. Por tal razón, esto conlleva a nuestra empresa a estar revisando dicho factor de utilidad trimestralmente
para corroborar si se aplicase un reajuste a dicho porcentaje de utilidad.
 FÓRMULA
POLINÓMICA
47
 ESTRUCTURAS
ZONA DE TRABAJO: LIMA ZONA 2
SIMBOL MONOMI
IU INSUMO % FACTOR
O O
MANO DE OBRA (INCLUYE LEYES
MO
47 SOCIALES) 1 100.000 0.205
3 ACERO DE CONSTRUCCION CORRUGADO A 2 100.000 0.079
49 MAQUINARIA Y EQUIPO IMPORTADO ME 3 100.000 0.379
INDICE GENERAL DE PRECIOS AL
I
39 CONSUMIDOR 4 100.000 0.337
SUMATOR
IA 1.000 48

FORMULA POLINÓMICA:

𝑴𝑶𝒓 𝑨𝒓 𝑴 𝑬𝒓 𝑰𝒓
𝑲  =𝟎 . 𝟐𝟎𝟓∗ + 𝟎 .𝟎𝟕𝟗 ∗ +𝟎 . 𝟑𝟕𝟗 ∗ +𝟎 . 𝟑𝟑𝟕 ∗
𝑴𝑶𝒐 𝑨𝒐 𝑴 𝑬𝒐 𝑰𝒐
 ARQUITECTURA
ZONA DE TRABAJO: LIMA ZONA 2
SIMBOL MONOMI
IU INSUMO % FACTOR
O O
MANO DE OBRA (INCLUYE LEYES
MO
47 SOCIALES) 1 100.000 0.274
21 CEMENTO PORTLAND TIPO I CA 2 51.667 0.120
4 AGREGADO FINO   2 48.333 0.120
17 BLOQUE Y LADRILLO BL 3 100.000 0.055
43 MADERA NACION. ENCOF. Y CARP MA 4 100.000 0.052
54 PINTURA LATEX PI 5 100.000 0.065
48 MAQUINARIA Y EQUYIPO NACIONAL ME 6 100.000 0.097
39 IND. GRAL. PRECIOS AL CONSUM. I 7 100.000 0.337 49
SUMATOR
IA 1.000

FORMULA POLINÓMICA:

 
¿
 INDICE DE
AJUSTE DEL
PRESUPUESTO
50
 ESTRUCTURAS

INDICES UNIFICADOS DE LA CONSTRUCCIÓN FORMULA POLINÓMICA:

Índice Símbolo Descripción
47 MO Mano de obra (incluido leyes sociales)
𝑴𝑶𝒓 𝑨 𝑴 𝑬𝒓 𝑰
3 A Acero de construcción corrugado 𝑲  =𝟎 . 𝟐𝟎𝟓∗ + 𝟎 .𝟎𝟕𝟗 ∗ 𝒓 +𝟎 . 𝟑𝟕𝟗 ∗ +𝟎 . 𝟑𝟑𝟕 ∗ 𝒓
49 ME Maquinaria y equipo importado 𝑴𝑶𝒐 𝑨𝒐 𝑴 𝑬𝒐 𝑰𝒐
39 I Índice General de Precios al Consumidor (INEI)

51
 ARQUITECTURA
INDICES UNIFICADOS DE LA CONSTRUCCIÓN
Índice Símbolo Descripción
47 MO Mano de obra (incluido leyes sociales) FORMULA POLINÓMICA
21 CA Cemento Portland Y Agregados
17 BL Bloque y Ladrillo
43
54
MA
PI
Madera nacional Encf. Y carp
Pintura latex
 
¿
48 ME Maquinaria y equipo nacional
Índice General de Precios al Consumidor
39 I (INEI)

52
PRESUPUESTO
OFERTA
53
 PRESUPUESTO DE
OFERTA

PROYECTO RESIDENCIAL "PUESTO DE SALUD" JESUS MARIA

PLAZO Meses 12
COSTO DIRECTO Soles S/ 1,302,972.69
GASTOS GENERALES Soles S/ 559,439.17 54
UTILIDAD 8 % CD S/ 104,237.82
COSTO INDIRECTO Soles S/ 663,676.99
COSTO TOTAL Soles S/ 1,966,649.68
IGV 18% CT S/ 353,996.94
PRESUPUESTO FINAL S/ 2,320,646.62
CONCLUSION
ES 55
 CONCLUSIONES
Después de realizar un análisis detallado se obtuvo como presupuesto oferta 2,320,646.62 soles.
La utilidad dependerá de los factores que afecten a la obra, si es más riesgosa se tendrá una mayor utilidad.
El desarrollo de este proyecto nos permitió evaluar y tener mayor conocimiento de todo el proceso constructivo realizando un
análisis de los costos de inicio a fin.
Al realizar la fórmula polinómica, se buscó cierto grado de relación entre los recursos. Asimismo, se cumplió con el porcentaje
mínimo de 5%. 56
Con respecto al costo indirecto, se agregó todos los gastos que se cree que deben ser considerados dentro de nuestro proyecto,
en el caso de los gastos generales fijos se obtuvo S/. 36,862.98, donde está incluido el seguro, el requerimiento de seguridad,
entre otros. Por último, en los gastos generales variables se obtuvo S/. 522576.19, donde se tomó en cuenta los gastos de staff
en obra, viáticos y gastos administrativos.
Se concluyó que el porcentaje de utilidad representa el 8% de estimación para nuestra obra, ya que se debió a un ajuste del
parámetro del factor de riesgo e incertidumbre, el cual fue motivado por los acontecimientos que conlleva la pandemia del
COVID-19 en el sector de construcción, lo cual género en nuestra empresa aplicar un plan de contingencia para afrontar el
proceso de reanudación de la obra.
RECOMENDACI
ONES 57
 RECOMENDACIONE
S

 
Tener en cuenta los nuevos protocolos de salud y seguridad en obra por el virus de Covid-19. Esto generaría costos
adicionales de acuerdo a lo pedido. Es importante ofrecer las mejores condiciones de trabajo para evitar paralizaciones
de obra u otros problemas que no cumplan con nuestro cronograma organizado inicialmente.
 
Al analizar las partidas los costos que se ingresan deben ser sin IGV, puesto que este se incluye en el cálculo del costo 58
total.
 
Tener en cuenta que los costos indirectos corresponden a gastos generales necesarios para la ejecución del trabajo y esto
se basa en el cronograma inicial de la empresa.

Se recomienda investigar diferentes costos de los materiales y herramientas aledañas a la obra. Esto ayudaría a reducir el
costo y esfuerzo de traslado de ellos.