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ÍNDICE
I. OBJETIVO DE LA CAPACITACIÓN
2. REVISIÓN DE OFERTAS
3. EVALUACIÓN ADMINISTRATIVA
EVALUACIÓN TÉCNICA
EVALUACIÓN ECONÓMICA
5. CONCLUSIÓN Y ADJUDICACIÓN
I. OBJETIVO DE LA CAPACITACIÓN
Son las unidades de medida que nos permiten evaluar y con ello adjudicar,
las ofertas enviadas por los proveedores.
III. “PROCESO DE
Definición de
ABASTECIMIENTO”
requerimiento
1 Selección del
mecanismo de
compra
2 Llamado y recepción
de ofertas
3 Evaluación de
Aquí se ofertas
crean 4
Adjudicación
Aquí se oferta
aplican
5
Recibo de FIN
producto o
servicio
6
Seguimiento y
monitoreo de
la compra
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IV. ¿CUÁL ES LA UTILIDAD DE LOS CRITERIOS DE EVALUACIÓN?
Nos determinan cuales serán los elementos por los que se evaluará
la oferta, visualizando el proveedor cuál es la orientación que busca el
comprador.
IMPORTANTE
Para la evaluación de este criterio se considerarán los factores que se detallan a continuación:
Características Son las ampolletas tradicionales, Estas ampolletas convierten la mayor parte
que sólo aprovechan en iluminación de la energía eléctrica que consumen en
entre el 5% y el 15% de la energía luz y no en calor. Esto quiere decir que
eléctrica que consumen. El iluminan lo mismo, pero gastan menos
porcentaje restante (85-95%) no es electricidad y duran más.
utilizado en iluminación, ya que éste
se convierte en
calor.
Costo $300 aprox. $2.000 aprox.
Conclusión
Costo $ 2400 $ 2000
para 8000 hrs
Contratación de personas discapacitadas %:
•Posee al menos una persona discapacitada trabajando en su empresa. (SI: 100 ptos.;
No: 0 ptos).
•La empresa entrega algún aporte económico o ayuda a alguna organización social:
(Si: 100 ptos. NO: 0 ptos). Formula: (Monto aporte Oferta X/Monto aporte Oferta de
mayor aporte)*100
Impacto Medioambiental %:
CRITERIOS PONDERACION
1. Precio 40%
2. Experiencia en el rubro 30%
3. Porcentaje de profesionales con Diplomado en 30%
Gestión de Abastecimiento
IMPORTANTE
Recuerde que las Bases de Licitación son el pre-contrato, por lo
tanto no olvide añadir todos los aspectos y condiciones
esenciales para realizar una compra eficiente.
VII. ¿CÓMO EVALUAR LAS OFERTAS?
“ ESQUEMA PROCESO DE EVALUACIÓN”
EVALUACIÓN
ADMINISTRATIVA
4 5
1 2
EVALUACIÓN
TÉCNICA
REVISIÓN CUADRO
CIERRE RESUMEN CONCLUSIÓN Y
DEL OFERTAS ADJUDICACIÓN
OFERTAS
PROCESO PRESENTADAS
DE EVALUACIÓN
OFERTAS ECONÓMICA
Aplicación
“Criterios de
Evaluación”
ACTA DE ADJUDICACIÓN
PROCESO DE EVALUACIÓN
En este instante el comprador no puede tener contacto con el
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proveedor a excepción del “Foro inverso” (el comprador puede
hacer consultas al proveedor a través del sitio
www.mercadopublico.cl). Esto es trascendental porque es
público. Se pueden recibir antecedentes durante la evaluación
CIERRE DEL PROCESO siempre que estén considerados en las bases y que se evalúe
DE OFERTAS este atraso con menor puntaje.
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Se ordenan las ofertas con sus evaluaciones
técnicas y económicas para luego asignarles los puntos
establecidos según los “Criterios de Evaluación”.
CUADRO PONDERACIÓN
OFERTAS PRESENTADAS
Ejemplo
Nombre Valor Oferta Años % de Puntos Puntos Puntos Total
Empresa (pesos experiencia profesionales asignados: asignados: asignados: puntaje:
chilenos) Empresa en con Diplomado Valor Años % de
el rubro en Gestión de oferta experiencia profesionales
Abastecimiento (pesos Empresa en con Diplomado
chilenos) el rubro en Gestión de
Abastecimiento
EMPRESA 10.000.000.- 10 60 % 32 15 24 71
A puntos
EMPRESA 8.000.000.- 15 30 % 40 21 12 73
B puntos
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Se finaliza el proceso de evaluación con el nombre e
identificación del oferente adjudicado, señalando
finalmente quienes autorizan la evaluación.
CONCLUSIÓN Y
ADJUDICACIÓN
Ejemplo
Conforme a lo anterior, se concluye que de las ofertas evaluadas la oferta presenta por
EMPRESA B obtiene el mayor puntaje ponderado, cumpliendo por tanto con los requisitos
para su adjudicación.