1.

2 Importancia de los directivos

competentes
• Las organizaciones de hoy requieren de directivos altamente competitivos, buenos
estrategas, innovadores, proactivos, participativos, verdaderos coaching, que
sepan manejar adecuadamente sus recursos, un humano que debe estar
altamente integrados con los colaboradores superiores e inferiores.

• Hoy se considera muy seriamente, el que se tenga un directivo que sea proactivo;
es decir, que logre anticiparse a lo que va a suceder y que estimule el cambio, que
cuente con una visión más estratégica del negocio y que sea capaz de conformar e
integrar equipos. ¿Por qué de ello? Justamente se dice que se atribuye este
cambio a la creciente integración de nuestra sociedad y economía al mundo.
• En el presente, se busca contar con un directivo que equilibre tanto
su vida personal como su vida laboral, porque a la larga, éstos
resultan más exitosos. Se requiere de un directivo que sea un
formador de personas que capacite permanentemente a su gente,
por eso, su ejemplo personal es fundamental. Ahí está la diferencia
entre directivos administradores y directivos líderes y un buen
ejecutivo reúne ambas cualidades.
Acorde a los tiempos actuales los términos administrador, gerente, directivo, etc.,
han venido evolucionando empleándose hoy día el término CEO. Un CEO es el
director ejecutivo, también conocido como ejecutivo delegado, jefe
ejecutivo, presidente ejecutivo, principal oficial ejecutivo o con las siglas CEO (del
inglés chief executive officer), es el encargado de máxima autoridad de la gestión y
dirección administrativa en una organización o institución.

• Publicado por FRANCISCO GALLEGOS JIMÉNEZ 

• Berta Ermila Madrigal Torres.
• Su importancia estriba principalmente en conocer que hacen los
directivos y que deben hacer, que necesitan para hacerlo y, sobre
todo, los resultados que se espera de ellos. El arte de dirigir o
liderar requiere de conocimientos técnicos acerca del área que se
pretende conducir, se debe saber hacerlo, y para ello se requieren
habilidades y capacidades interpersonales para poder motivar,
liderar, guiar, influir y persuadir al equipo de trabajo.
• David A. Whetten Kim S. Cameron
• Las habilidades directivas consisten en grupos
identificables de acciones que los individuos
llevan a cabo y que conducen ciertos resultados.
• Según las habilidades directivas son controlables.
El desempeño de estas conductas se encuentran
bajo el control del individuo.
• Las habilidades directivas se pueden desarrollar ,
el desempeño puede mejorar.
• Habilidades de los directivos eficaces
• 1-comunicación verbal (incluye escuchar)
• 2-manejo del tiempo y del estrés
• 3-manejo de decisiones individuales
• 4-reconocimiento, definición y resolución de
problemas.
• 5-motivacion e influencia en los demás.
• 6-delegacion
• 7-fijacion de metas y creación de visión
• 8-autoconocimiento
• 9-formacion de equipos
• 10-manejo de conflicto