VA LID A CI ON Y

A D M INISTRA C ION D E
R EQU ERIME NTOS
 VALIDACION DE REQUERIMENTOS
• La validación de requerimientos es el proceso de verificar que los
requerimientos definan realmente el sistema que en verdad quiere el
cliente. Se traslapa con el análisis, ya que se interesa por encontrar
problemas con los requerimientos. La validación de requerimientos es
importante porque los errores en un documento de requerimientos pueden
conducir a grandes costos por tener que rehacer, cuando dichos problemas
se descubren durante el desarrollo del sistema o después de que éste se
halla en servicio.
TIPOS DE COMPROBACIONES

COMPROBACIONES COMPROBACIONES COMPROBACIONES

DE VALIDEZ DE CONSISTENCIA DE TOTALIDAD

COMPROBACIONES
VERIFICABILIDAD
DE REALISMO
TÉCNICAS DE VALIDACIÓN
REVISIONES DE CREACIÓN DE GENERACIÓN DE
REQUERIMIENTOS PROTOTIPOS CASOS DE PRUEBA

• Los requerimientos se • En esta aproximación a la • Los requerimientos deben

analizan validación, se muestra un ser comprobables. Si las
sistemáticamente usando modelo ejecutable del pruebas para los
un equipo de revisores sistema en cuestión a los requerimientos se diseñan
que verifican errores e usuarios finales y clientes. como parte del proceso de
inconsistencias. validación, esto revela con
frecuencia problemas en
los requerimientos.
ADMINISTRACIÓN DE REQUERIMIENTOS

• La administración de requerimientos es el proceso de comprender y

controlar los cambios en los requerimientos del sistema. Es
necesario seguir la pista de requerimientos individuales y mantener
los vínculos entre los requerimientos dependientes, de manera que
pueda valorarse el efecto del cambio en los requerimientos.
RAZONES POR LAS QUE ES INEVITABLE
EL CAMBIO
Los ambientes empresarial y técnico del sistema siempre
cambian después de la instalación.

Los individuos que pagan por un sistema y los usuarios

de dicho sistema, por lo general, no son los mismos.

Los sistemas grandes tienen regularmente una comunidad

de usuarios diversa, en la cual muchos individuos tienen
diferentes requerimientos y prioridades que quizás estén en
conflicto o sean contradictorios.
PLANEACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN
DE REQUERIMIENTOS
• La planeación es una primera etapa esencial en el proceso de administración de
requerimientos. Durante la etapa de administración de requerimientos, debemos
decidir que:

IDENTIFICACIÓN DE REQUERIMIENTOS

UN PROCESO DE ADMINISTRACIÓN DEL

CAMBIO

POLÍTICAS DE SEGUIMIENTO

HERRAMIENTAS DE APOYO
HERRAMIENTAS DE APOYO
ALMACENAMIENTO DE
REQUERIMIENTOS

ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO

ADMINISTRACIÓN DEL SEGUIMIENTO

ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO EN
LOS REQUERIMIENTOS
• La administración del cambio en los requerimientos debe aplicarse a
todos los cambios propuestos a los requerimientos de un sistema,
después de aprobarse el documento de requerimientos. La
administración del cambio es esencial porque es necesario
determinar si los beneficios de implementar nuevos requerimientos
están justificados por los costos de la implementación.
 ETAPAS PRINCIPALES DE UN PROCESO
DE ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO
• El proceso comienza con la
Análisis del problema identificación de un problema en
y especificación del los requerimientos o una
cambio propuesta de cambio específica.

Análisis del • El efecto del cambio propuesto se valora

cambio y usando información de seguimiento y
conocimiento general de los
estimación del requerimientos del sistema.
costo
• Se modifican el documento de
Implementació requerimientos y, donde sea
n del cambio necesario, el diseño y la
implementación del sistema.
CONCLUSIONES

• La validación de requerimientos es el proceso de comprobar la

validez, la consistencia, la totalidad, el realismo y la verificabilidad
de los requerimientos.
• Los cambios empresariales, organizacionales y técnicos conducen
inevitablemente a cambios en los requerimientos para un sistema de
software. La administración de requerimientos es el proceso de
gestionar y controlar dichos cambios.