COACHING Y

COMUNICACIÓN

EQUIPO: Dream Team

 Andres Magos Gomez
 Martínez Santiago Ivette
 Ricardo Urbina García
PREMISA

 Más que una herramienta ocasional de motivación, el coaching contemporáneo se ha convertido en un

recurso flexible, no solo para mejorarla comunicación en las relaciones interpersonales, sino también para
retener talento (identificado con los valores y propósitos de la institución) y consolidar espacios de liderazgo,
empoderamiento, creatividad y trabajo en equipo; desarrollándose así todo el potencial que pueden ofrecer
los colaboradores.
COMUNICACIÓN

 El coaching es considerado una de las competencias fundamentales del liderazgo, sobre todo al estar relacionado
directamente con el desarrollo del potencial de las personas y los equipos en las organizaciones, así como en
otros aspectos de sus vida, promoviendo el autoconocimiento a través de experiencias cognitivas y emocionales,
fundamentado en una buena comunicación verbal y no verbal (Armas Melo, 2011, pp. 37-38). Así, el coaching
no es una mera «plática cálida y burbujeante sobre las metas» (Hall& Duval, 2010, pp. 14 y 16), sino un nuevo
método gerencial que maximiza el potencial de los colaboradores, despierta nuevas visiones y significados de la
vida, facilita innovaciones creativas que aceleran el aprendizaje y optimizan la comunicación.