SECTORES DE NEGOCIO,TIPOS DE

INVENTARIO, COSTOS
INVENTARIABLES Y COSTOS DEL
PERIODO

CLASE 4

24 de Junio de 2020
COSTOS EN RELACION A LA PRODUCCIÓN
 COSTOS EN RELACION A AL VOLUMEN

FIJOS VARIABLES

100,000

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
NUMERICAMENTE
El costo fijo total de arrendar una
bodega es de $20.000 mensuales, si la
producción está entre 500 y 1.499
unidades. Si se espera que la
producción sea menor a 500 unidades,
puede arrendarse una bodega más
pequeña por $15.000 mensuales
 Costos mixtos
Son aquellos que tienen características de fijos y variables, a lo
largo de varios rangos relevantes de operación
Costo semivariable:
La parte fija de un costo semivariable,
usualmente, representa un cargo mínimo al
producir un determinado artículo o servicio. La
parte variable es el costo cargado por usar
realmente el servicio. Ejemplo: Centro de
llamados
Costo Escalonado:
La parte fija de los costos escalonados cambia
abruptamente a diferentes niveles de actividad, puesto
que estos costos se adquieren en partes indivisibles.
Ejemplo: El sueldo de un supervisor. Si se requiere un
supervisor por cada 10 trabajadores, entonces sería
necesario dos supervisores si se emplean 15
trabajadores.
 COSTOS EN RELACION A AL DEPARTAMENTO
DONDE SE PRODUCE

1.-Departamento de Producción: Éstos contribuyen, directamente, a la producción de un artículo e incluyen los

departamentos donde se realizaron los procesos de elaboración. Comprenden operaciones manuales y
mecánicas realizadas, directamente, sobre el producto manufacturado.

2.-Departamento de Servicios: Son aquellos que no están directamente relacionados con la producción de un
artículo. Su función consiste en suministrar servicios a otros departamentos. Ejemplo son las oficinas de
personal, contabilidad, cafetería, seguridad, etc. Los costos de estos departamentos se asignan, generalmente,
a los departamentos de producción, puesto que éstos se benefician de los servicios suministrados.
 COSTOS EN RELACION A LAS AREAS
FUNCIONALES

• Costos de manufactura: Se relacionan con la producción de un artículo. Los costos de manufactura son la suma de los
materiales directos, de la mano de obra directa y de los CIF.

• Costos de mercadeo: Se incurren en la promoción y venta de un producto o servicio.

• Costos administrativos: Se incurren en la dirección, control y operación de una compañía e incluyen el pago de sueldos
de la gerencia y asesorías o staff.

• Costos financieros: Estos se relacionan con la obtención de fondos para la operación de la empresa. Incluye el costo de
los intereses que se debe pagar por préstamos, así como el costo de otorgar crédito a los clientes.
COSTOS EN RELACION AL PERIODO DE INGRESO
AL CUALM SE VAN A CARGAR LOS COSTOS

• Costos del producto: Son los que se identifican, directa e indirectamente, con el producto. Estos
son los materiales directos, mano de obra directa y los CIF. Estos costos no suministran ningún
beneficio, hasta que el producto se vende, una vez ocurrido ello, los costos se cargan a gasto
componiendo el costo del producto.

• Costos del periodo: Estos costos, que no están directa ni indirectamente relacionados con el
producto, no son inventariados, se cancelan inmediatamente, ya que no puede determinarse una
relación entre costo e ingreso.
 COSTOS EN RELACION CON LA PLANEACION, EL
CONTROL Y LA TOMA DE DECIOSIONES
• Costos estándares: Son aquellos en que deberían incurrirse en un determinado proceso de producción, en
condiciones normales.
• Costos controlables: Son aquellos que pueden estar directamente influenciados por una determinada unidad, en un
determinado periodo. Por ejemplo, si un gerente tiene la autoridad para adquirir o usar ciertos materiales, este costo
se denomina controlable. Costos no controlables: Son aquellos que no son administrados directamente por una
determinada autoridad de una unidad.
• Costos relevantes: Son costos futuros esperados, que difieren entre cursos alternativos de acción, y pueden
descartarse si se cambia o elimina alguna actividad económica. Son importantes para la elaboración de un producto.
• Costos irrelevantes: Son aquellos que no se afectan por las acciones de la gerencia, como por ejemplo, la depreciación
de la maquinaria y no son de un gran impacto en el costo total de un producto.
• Costo de oportunidad: Cuando se toma una decisión para empeñarse en determinada alternativa, se abandonan los
beneficios de otras opciones. Los beneficios perdidos al descartar la siguiente mejor alternativa son los costos de
oportunidad de la acción escogida (no se registran contablemente).
• Costos de cierre de planta: Son los costos fijos en que se incurriría, aun si no hubiera producción. Generalmente, se da
en aquellas empresas estacionarias, donde hay que decidir entre parar en una determinada estación o continuar con el
proceso productivo.
MUCHAS GRACIAS