SELECCIÓN

Proceso de evaluación de las cualificaciones,

experiencia, conocimientos, habilidades, etc., en
relación con los requisitos del trabajo para
determinar su competitividad en el trabajo.

Se basa en objetivos de la organización, el conjunto de

condiciones de trabajo y la política de contratación de la
organización
 Predecir cual de los solicitantes
tendrá mayor éxito, si se selecciona
 Vender a la organización el trabajo
del candidato adecuado
Los métodos de selección
deben cumplir normas
generales de:

•Fiabilidad
•Validez
•Generalización
•Utilidad
•Legalidad
Formulario de solicitud: documento formal , se utiliza en la
selección preliminar

Pruebas de selección: Inteligencia, aptitud, rendimiento,

interés, situacionales y de personalidad.

Entrevista: Evaluar el comportamiento y actitud relacionada

con el trabajo
Puede ser:

Dirigidas (con guía elaborada previamente)

No dirigidas (libres, sin guía)

 Prueba de conocimientos:
 Generales (cultura, idiomas)
 Prueba de habilidades
 Pruebas de aptitud
 Personalidad/psicológicas
 Otras pruebas
 Capacidad de análisis
 Capacidad gral. Para aprender o
adquirir una habilidad
 Realización de trabajo simulado
Hechos que se desean conocer o comprobar

TIPOS
Investigación socioeconómica
Investigación antecedentes de trabajo
Investigación antecedentes penales
http://majulietacamargove.blogspot.com/2010/05/blog-
post.html
Proceso de selección
http://www.monografias.com/trabajos5/selpe/selpe.shtml
Proceso de selección de personal
http://www.joseacontreras.net/ServProfCarrUAEM/page11
.htm
Selección de personal
Revisión de solicitudes de empleo de los candidatos y su
curriculum

Entrevistas para obtener información de habilidades

Pruebas de empleo y muestras de trabajo

Revisión de referencias
Paso I: Evaluación preliminar
Solicitud
Currículum Vitae

Paso II
Entrevista
Detectar de manera rápida los aspectos más
evidentes del candidato y su relación con los
requerimientos del puesto.
Apariencia física
Experiencia
Habilidad verbal
Habilidad para relacionarse
TIPOS DE ENTREVISTAS
Estructurada Situacional Descripción No directiva Estrés Panel
del
comportamie
nto

Utiliza un Consta de Dan Preguntas Diseñada Varios

conjunto preguntas ejemplos generales, para crear entrevistad
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Preguntas comunes
Generales
Sobre motivación
Trabajo con otros
Resolución de problemas
Indicador de integridad
 Paso III Pruebas de empleo

Instrumentos útiles para la

evaluación de los candidatos
PRUEBAS DE EMPLEO Y MUESTRAS DE TRABAJO
Pruebas de aptitud
Pruebas de rendimiento
Pruebas de capacidad física
Pruebas de habilidad cognitiva
Pruebas psicométricas
Inteligencia
Intereses vocacionales
Personalidad
Habilidades específicas
Exámenes Médicos
Paso IV TOMA DE DECISIÓN DE LA SELECCIÓN