Conflicto laborar

¿Que entiendes por conflicto

laborar?
 Se entiende por conflicto laboral:

 Los conflictos laborales son de naturaleza distinta en función de las condiciones laborales
que se hayan deteriorado. Un conflicto laboral es pues, la disputa de derecho o de interés
que se suscita entre empleadores y empleados.
 "Las relaciones de trabajo generan con frecuencia hechos y omisiones que afectan su curso
normal, originando diferencias de distinta naturaleza, denominadas conflictos de trabajo.
Que no son más que las disputas de derecho o de interés que en ocasión del hecho social
trabajo, se suscitan entre empleadores, empleados, sindicatos y el estado".
 G. Cabanellas. "Se refiere a los conflictos como el antagonismo, enfrentamientos,
discrepancias y pugnas laborales que constantemente se promueven entre patronos y
trabajadores"
 Dentro de una organización podemos encontrar una gran variedad de conflictos
laborales según la naturaleza de los mismos. Roces entre compañeros de trabajo,
exigencias de la plantilla a la dirección de la empresa, problemas con las funciones de los
trabajadores y el organigrama de la empresa o la falta de productividad por diferentes
motivos son solo algunos de los conflictos que pueden llegar a aparecer en una
organización.
 Clasificación:

 Conflictos jurídicos o de derechos.

 Conflictos de interés o económicos.
 Los conflictos de derecho son individuales, por que en ellos se discute judicialmente la
aplicación de una norma jurídica pre.existente de derecho laborala un caso concreto, y los
de intereses son los colectivos por que no afectan la aplicación de una ley, sino a la
modificación o implantación de normasreguladoras de las condiciones de trabajo o de la
cuantía de salarios.
Este concepto de conflicto laboral incluye
las disputas de hecho y las contiendas de
derecho:
 Entre empleadores y empleados.
 De empleados entre si.
 Entre sindicatos o intersindicales.
 Entre empleadores y sindicatos de empleados.
 Entre la entidad gremial y sus afiliados.
 Entre empleadores, sindicatos y empleados con el estado o funcionarios administrativos y judiciales,
encargados de la aplicación de la ley laboral.
 Entre empleadores, sindicatos y empleados con terceros empleados.
 Disputas laborales de carácter penal.
 Controversias civiles, accesorias, conexas o derivadas de la violación de una ley laboral, sancionada
por leyes represivas, o del incumplimiento de una obligación contractual de carácter laboral.
 8 principales causas de conflictos
laborables que son:
 Recursos: Los conflictos de recursos aparecen cuando dos o más trabajadores necesitan
utilizar las mismas herramientas para llevar a cabo su tarea.
 Estilos: Cada trabajador tiene un estilo particular para desempeñar su labor, que dependerá
tanto de su tarea concreta como de su personalidad.
 Percepciones: Al igual que sucedía con los estilos, cada persona y, por supuesto, cada
trabajador, tiene un punto de vista sobre las cosas.
  Metas: Los conflictos de metas surgen cuando diferentes directivos indican distintos
objetivos o metas.
 Presiones: Este tipo de conflictos parte de los anteriores, pero sumando cierta urgencia. Cuando
una fecha límite está próxima y, para terminar su trabajo.
 Roles: En ocasiones se asignan tareas a los empleados que poco tienen que ver con sus
responsabilidades habituales. En estas situaciones pueden sentir que esa tarea en cuestión debería
ser desempeñada por otro compañero o incluso esos otros empleados sentir amenazado su rol
profesional.
 Valores personales: Cada persona cuenta con unos valores. Estos, en ocasiones, puede entrar en
conflicto con los de otros trabajadores e incluso con los de la propia empresa.
  Políticas impredecibles: Una empresa debe contar con políticas muy claras, comprensibles y
constantes. Es decir, esas políticas deben ser las mismas en cualquier momento y para todos los
empleados, y ellos deben comprenderlas a la perfección. Esto no significa que no puedan cambiar,
puesto que todo negocio evoluciona, sino que en caso de hacerlo debe comunicarse de forma
clara y efectiva
Consecuencias que pueden traer un
conflicto laboral a una empresa o
institución.
 Consecuencia muy negativas para la empresa si no se detectan a tiempo y se gestionan
correctamente. Sin embargo, una buena gestión de los conflictos también incluso
favorecer el desarrollo de la empresa y de algunos trabajadores. Es por esto que, desde la
dirección y administración de las empresas, no se debe mirar a otro lado cuando se generen
este tipo de problemas, sino que es fundamental tratar de ofrecer soluciones rápidas y
efectivas.
 La mala organización del trabajo en la empresa, lo que trae consigo inconformidad, 
accidentes, bajo rendimiento y disputas de distintas naturaleza.
 Los problemas personales y de familia del empleado, que a menudo afectan la producción
 y el rendimiento, y que son susceptibles también de generar conflictos de trabajo.