LIDERAZGO

MOTIVACIONAL

ARP SURA
 OBJETIVOS

Conocer los diferentes tipos de Liderazgo y

su influencia en la toma de decisiones

Establecer la Diferencia entre

Administrar y Liderar.

Crear un espacio para la reflexión y

autoevaluación frente a las características
personales que se requieren para ser un líder
realmente integral , el tipo de PERSONA que la
gente quiere SEGUIR.

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 CUALIDADES DE UN
BUEN LIDER
OPTIMISMO COMPROMISO
El Líder se centra en los aspectos El compromiso empieza con el Corazón.
POSITIVOS de cada situación. El compromiso se prueba con la acción.
EL compromiso abre la puerta del logro.

INTEGRIDAD
Hace valer su palabra,
hace lo que dice, cumple lo RESPONSABILIDAD
que promete. Termina el trabajo que comienza.
Esta dispuesto a “ CORRER LA MILLA EXTRA.”
Es motivado por la excelencia.
Produce a pesar de la situación.
CONFIANZA EN SU EQUIPO
Sabe en que trabaja cada persona,
sin hacerlos sentir incómodos.
INNOVACION
El Líder se “REINVENTA” cada día.

SERVICIO
El verdadero líder… sirve.
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 DIFERENCIA

ADMINISTRAR LIDERAR

Efectuar actividades con Establecer metas compartiendo

responsabilidad y con eficacia. necesidades del grupo

Eficiencia en el manejo de recursos Eficiencia en el manejo de su

personalidad

Maneja la rutina diaria

Permite la participación para asegurar
el cambio
Supervisa para cumplir Estimula para evolucionar

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 LIDER MOTIVADOR

Persona guía que se forma creciendo psicológicamente

para desarrollar la habilidad de escuchar a los demás,
interpretar sus necesidades e interesarse
por el progreso de su equipo.

Un líder motivador :
Genera confianza
Entusiasma a su grupo
Maneja una autoestima positiva
Transforma las debilidades en
búsqueda del aprendizaje

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 LIDERAZGO
E
INTELIGENCIA EMOCIONAL

AUTOREGULACION - CONTROL

MOTIVACIÓN

AUTOCONOCIMIENTO

HABILIDADES SOCIALES
EMPATÍA

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 TIPOS DE LIDERAZGO

AUTOCRATICO DIRECTIVO

Asume toda la responsabilidad en Vende las decisiones y da

la toma de decisiones. La a conocer sus ventajas.
decisión se centraliza en el Líder.

PARTICIPATIVO DE LIBERAL ( Rienda Suelta)

GRUPO
Delega en sus subalternos la
Utiliza la consulta para
autoridad para tomar
practicar el Liderazgo. No
decisiones. Proporciona poco
delega su derecho a tomar
contacto y apoyo a los
decisiones finales.
seguidores.

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CAPACIDADES DEL
LIDER MOTIVADOR

ARP SURA
 AUTOESTIMA POSITIVA

“Satisfacción con nosotros mismos”

Reconocer las Equilibrar las

FORTALEZAS DEBILIDADES

Desarrollar
Nutrir las el
DESTREZAS TALENTO

GOZAR DEL
TRABAJO ARP SURA
 MANEJO DEL ERROR

A DE
A NER
T RAM L AS
O E R
HAC SAS
CO

OPOR
TUNID
PARA A
CREC D
APRE ER Y
NDER

LIDERAZGO MOTIVACIONAL
ARP SURA
 ESTIMULAR EL APRENDIZAJE

APRENDIZAJE DE
MANENIMIENTO

APRENDIZAJE
INNOVADOR

LIDERAZGO MOTIVACIONAL
ARP SURA
 FIJAR UNA VISION

Estado Futuro, una condición que no

existe actualmente y que se necesita que
sea compartida por el Equipo.

VISION DE
LA SALUD Y
VISION DE SEGURIDAD:
CALIDAD: Cero
Cero Lesiones
Defectos

El líder hala, no empuja

LIDERAZGO MOTIVACIONAL
ARP SURA
 PARTICIPAR EN LOS
PROCESOS DE LA EMPRESA:

SEGURIDAD ENTRENAMIENTO
CALIDAD

PRODUCTIVIDAD
Y COSTO

INDAGACION DEMOSTRACION
DEMOSTRACION ENSAYO SEGUIMIENTO PARTICIPACION
PARTICIPACION

MEJORAMIENTO DEL
DESEMPEÑO DEL TRABAJADOR

LIDERAZGO MOTIVACIONAL
ARP SURA