GRUPO 1

DIPLOMADO
ADMINISTRACION
Y COMPETENCIAS GRUPO 1
GERENCIALES
ESTRATEGIAS QUE SE PUEDEN
DESARROLLAR PARA INCENTIVAR
LA PRODUCTIVIDAD DEL TALENTO
HUMANO EN
ESTADO DE CALAMIDAD
OBJETIVOS
• Comprender los factores que influyen en las
personas para que puedan mantener su
motivación en el trabajo y sobre todo en
situaciones de home office.
• Determinar como involucrar a los trabajadores de
una manera en la que puedan ser parte de toma de
decisiones importantes en la empresa, y que sean
recompensados con bonos por su desempeño y
actitudes.
• Aprender como dar seguimiento de la salud física
de los colaboradores

UN TRABAJO REALIZADO EN SITUACIÓN DE

PANDEMIA POR EL COVID 19
1. CUIDE LA SALUD FÍSICA DE SUS
COLABORADORES

2. PREOCÚPESE POR LA SALUD MENTAL

DE SUS COLABORADORES

3. AFIANCE LA COMUNICACIÓN CON SUS

EMPLEADOS

4. ASEGÚRESE DE QUE SUS

COLABORADORES TRABAJEN CÓMODOS

5. IMPLEMENTE ACTIVIDADES DE
BIENESTAR.

6. CREE NUEVOS ESQUEMAS DE TRABAJO

7. GESTIONE LA PRODUCTIVIDAD DE SUS

EMPLEADOS

8. ANIME A SUS TRABAJADORES A SEGUIR

FORMÁNDOSE
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2. GESTIONAR ADECUADAMENTE EL
CAMBIO ANTE ESTA CRISIS

• Desarrollar un mensaje corporativo

por parte de la Alta Gerencia
• Identificar los canales efectivos de
comunicación
• Unificar el mensaje
• Mensaje claro
• Implementar una comunicación
bidireccional

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3. GESTIONAR LA PRODUCTIVIDAD A
CARGO DEL PERSONAL

Facilitar guías de recomendaciones

para teletrabajar.
Fomentar el uso de metodologías
agiles.

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4. GESTIONAR EL BIENESTAR DEL
PERSONAL

• Crear espacios de reuniones

sociales virtuales

• Contenido sobre ejercicios tanto

físicos como de meditación

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5. CÓMO LAS EMPRESAS PUEDEN
PROTEGER SU FUERZA LABORAL, SUS
OPERACIONES Y SUS VALORES

• COMPRENDER EL IMPACTO EN
LAS PERSONAS Y LAS
PRIORIDADES

• EVALUAR EL RIESGO PARA LOS

EMPLEADOS QUE VIAJAN LOCAL
Y MUNDIALMENTE
• PROTEGER LA FUERZA LABORAL
• INCENTIVAR AL PERSONAL
• MANTENER LA CAPACIDAD Y LA
HABILIDAD

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6. DESEMPEÑO PARA ALCANZAR METAS

• COMO PRIMER OBJETIVO ES

EVALUAR LA EJECUCIÓN DE
CADA INTEGRANTE, EN ÁMBITO
LABORAL.
• LA MEJOR MANERA DE LLEGAR A
LAS CONCLUSIONES ES
MEDIANTE UN PROCESO DE
EVALUACIONES, QUE SE PUEDEN
ESTIPULAR SIGUIENDO UNA
SERIA DE PROTOCOLOS O
INDICACIONES,

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7. USO DEL REFORZAMIENTO POSITIVO
PARA MOTIVAR A LOS DEMÁS

• EXPRESAR CON TODA CLARIDAD

QUE COMPORTAMIENTO
CONDUCIRÁ A UNA RECOMPENSA

• ELEGIR UNA RECOMPENSA

APROPIADA

• SUMINISTRAR UNA AMPLIA

ADMINISTRACIÓN

• CAMBIAR LA RECOMPENSA CADA

CIERTO TIEMPO

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8. MOTIVAR MEDIANTE EL DISEÑO DEL
TRABAJO

• INVOLUCRAMIENTO DE LOS
EMPLEADOS

• LAS RECOMPENSAS DE LOS

EMPLEADOS
• DESEMPEÑO LABORAL EN
TIEMPO DE PANDEMIA
• MEDIOS PARA EVALUAR LA
MOTIVACIÓN
• TÉCNICAS MOTIVACIONALES

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9. LA MOTIVACIÓN Y LOS ALCANCES DE
OBJETIVOS EN TIEMPOS DE PANDEMIA

• EFECTIVIDAD Y MOTIVACIÓN
HOME OFFICE
• MOTIVACION
• DESEMPEÑO LABORAL EN TIEMPO DE
PANDEMIA
• MEDIOS PARA EVALUAR LA
MOTIVACIÓN
• TÉCNICAS MOTIVACIONALES

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10. HOME OFFICE Y LA MOTIVACION
DURANTE ESTADOS DE CALAMIDAD Y Haga clic en el icono para agregar una imagen
PANDEMIA

• TRABAJAR DESDE CASA

• ACCESO A TECNOLOGÍAS

• INTERRELACIONES PERSONALES

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11. PROPORCIONAR CAPACITACIÓN A Haga clic en el icono para agregar una imagen
LOS EMPLEADOS

• CAPACITACIÓN

• DETERMINAR LOS INCREMENTOS

SALARIALES

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11. TOMA DE DECISIONES PARA ASCENSO Haga clic en el icono para agregar una imagen
EN TIEMPOS DE CALAMIDAD

• SELECCIÓN POR MÉRITOS O

CONOCIMIENTOS O PARA PUESTOS QUE
REQUIEREN DE PERSONAL CAPACITADO,
TASA DE PRODUCTIVIDAD Y EFICIENCIA

• SELECCIÓN POR ANTIGÜEDAD O PARA

PUESTOS QUE REQUIEREN POCA
ESPECIALIZACIÓN O CAPACIDAD.

• SELECCIÓN LIBRE DESIGNACIÓN DEL

EMPRESARIO O PARA CUBRIR PUESTO
DE CONFIANZA DENTRO DE LA
EMPRESA.
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12. LA IMPORTANCIA DE REALIZAR Haga clic en el icono para agregar una imagen
INVESTIGACIÓN DE PERSONAL

• QUIÉN REALIZA LA EVALUACIÓN DE

DESEMPEÑO

• RECOMENDACIONES DE SEGURIDAD
PARA EL TELETRABAJO EN TIEMPOS DE
COVID‑19

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GRACIAS