Estructura organizacional – tipos de estructura (lineal y vertical)

  
 
Víctor Manuel Buendía

Sandra Liliana Barbosa

Daniel Fernando pulido

 
docente
Ana Patricia Martínez Arabia
Especialista en Investigación aplicada a la Educación

 
Corporación Universitaria del Caribe – CECAR

Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas

Programa de Administración de Empresas

Modalidad a Distancia

Villavicencio

2020
 EST R U C T U RA
ORGANIZ A C IO N A L
LINEAL Y VERTICAL
 Introducción
Toda empresa, organización o institución tiene una
estructura que la configura, la cual dicta la manera en que se
desarrollan las dinámicas, se distribuye el poder y se asignan
las tareas. En este sentido, existen dos formas
organizativas: vertical y horizontal.
 Definición de estructura organizacional
Se define como la división formal mediante
agrupamiento y coordinación de las tareas de trabajo.
Se conoce como estructura organizacional a las
formas de organización interna y administrativa de una
empresa u organización. Esto incluye el reparto del
trabajo en áreas o departamentos determinados según
esa misma estructura.

FUENTE: HTTPS: // CONCEPTO.DE / ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL / #IZZ6ZBWNVVCQ

 Características organización Lineal

• Se basa en el principio de colaboración e intercambio de ideas

• tienen Pocos gerentes, supervisores o ninguno,
• Empodera a sus miembros en la toma de decisiones
• Todos los empleados pueden tomar decisiones, no dependen de autorización
ejecutiva
Organización lineal

Ventajas
• Cada trabajador demuestra su opinión.
• Contribuye a la formación de la empresa,
• No hay grandes jefes, resalta el valor de
colaboración,
Desventajas
• Sin supervisión!! Pueden tomarse malas
decisiones que perjudican a la empresa.
• Dificultad en la toma de decisiones cuando
no todos estén de acuerdo.

• Toma de decisiones mas rápida.

Organigrama de estructura Organizativa
lineal
 Características organización Vertical

• Prevalecen en muchas sociedades, y sobre todo en empresas grandes. Esta

estructura se configura como una pirámide, en la cual los ejecutivos se
encuentran en la punta, los gerentes en el medio, y los empleados en la base.
• Es altamente jerárquica, con niveles de graduación de responsabilidad y
poder bien definidas, en la cual cada quien tiene una función y obedece a los
elementos superiores
Organización vertical
Ventajas Desventajas

• Es eficiente, • Los trabajadores de bajo nivel jerárquico, pocas veces

le son escuchadas sus ideas,
• siempre hay autoridad,
• Controla, administra y toma decisiones ejecutivas, • Toma de decisiones ejecutivas puede ser lento, por el
nivel jerárquico.
• Sus trabajadores tienen un rol y funciones definidas,
• Hay estimulo laboral para ascender dentro de la
empresa. Aumentando desempeño y productividad.