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ANÁLISIS INTERNO DE UNA

EMPRESA FARMACÉUTICA
PERUANA
PROFESORA: MG.Q.F MERY AQUINO
COMUN

INTEGRANTES:
 AGUIRRE MONTALVO, DEYSI.
 MORENO YARANGA, KATHIA.
 SURICHAQUI ARANCIBIA, LIZ.
 TREVEJO RODRIGUEZ, KAREN.
 TIRADO RISCO, FIORELLA.

SECCION: FB9M1

TURNO: MAÑANA AÑO: 2020


ANÁLISIS FODA DEL SECTOR
FARMACEUTICO
ANÁLISIS FODA DEL SECTOR FARMACEUTICO
OPORTUNIDADES
EXISTENCIA DEUN AMPLIO MERCADO EN CRECIMIENTO Y APERTURA DEL
MISMO PARA LA EXPORTACIÓN EN LATINOAMÉRICA.
CRECIMIENTO ACELERADO DEL MERCADO FARMACÉUTICO PERUANO.
NUEVA LEY DE MEDICAMENTOS.
INCREMENTO DEL GASTO PUBLICO EN SALUD.
VENCIMIENTO DE PATENTES INTERNACIONALES DE PRODUCTO MAS
VENDIDOS A NIVEL INTERNACIONAL.
PROMOCIÓN DE LA PRODUCCIÓN DE MEDICAMENTOS GENÉRICOS,
MAYOR DEMANDA POR SERVICIOS DE MAQUILA POR PARTE DE
LABORATORIOS EXTRANJEROS.
INTERÉS CRECIENTE DE LABORATORIOS EXTRANJEROS EN INVERTIR.
ACCESO PRIVILEGIADO A LOS MERCADOS MAS IMPORTANTE DEL MUNDO
(POR TLCS).
ANÁLISIS FODA DEL SECTOR FARMACEUTICO
AMENAZAS
POSIBILIDAD DE UNA ADECUADA REGLAMENTACIÓN
DE LA LEY DE MEDICAMENTOS.
BARRERAS REGULATORIAS NUEVAS EN MERCADOS
REGIONALES.
INCAPACIDAD DE ORGANISMOS REGULADORES PARA
IMPLEMENTACIÓN DE NORMATIVA.
POCA ESTABILIDAD JURÍDICA Y CRECIMIENTO DEL
RIESGO PAÍS.
ANÁLISIS FODA DEL SECTOR FARMACEUTICO
FORTALEZAS
SOLIDA ORGANIZACIÓN GREMIAL LOCAL (ADIFAN).
INSUMOS ENERGÉTICOS: GAS Y ELECTRICIDAD,
GARANTIZADOS A PRECIOS COMPETITIVOS.
INFRAESTRUCTURA PROPIA Y EXTERNA PARA CONTROL DE
CALIDAD MUY BIEN DESARROLLADA.
MODERNIZACIÓN DEL PARQUE INDUSTRIAL.
CAPACIDAD INSTALADA DE PRODUCCIÓN SUFICIENTE PARA
AFRONTAR CRECIMIENTO FUTURO.
PRINCIPALES LABORATORIOS CON MULTIPLES
CERTIFICACIONES DE CALIDAD, KNOW HOW Y ESTÁNDARES
TECNOLÓGICOS Y DE CALIDAD.
MÁRGENES DE RENTABILIDAD ALTOS.
ANÁLISIS FODA DEL SECTOR FARMACEUTICO
DEBILIDADES
DEFICIENTE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO, SOBRE TODO
VISIÓN HACIA LA EXPORTACIÓN.
FALTA DE CAPITAL HUMANO PREPARADO PARA ABASTECER
UNA INDUSTRIA EN CRECIMIENTO.
POSICIONAMIENTO LOCAL DE GENÉRICOS E INTERNACIONAL
EN GENERAL COMO PRODUCTOS DE BAJA CALIDAD.
POBRE COORDINACIÓN ENTRE EL SECTOR PÚBLICO Y PRIVADO.
POBRE MARKETING ELECTRÓNICO Y SOLO DE VISIÓN LOCAL.
INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO, PATENTES E INNOVACIÓN
INCIPIENTES.
ELEVADA CONCENTRACIÓN EN POCOS EXPORTADORES Y
POCOS DESTINOS.
GRACIAS

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