UNIVERSIDAD MAYA

• DESARROLLO DE EMPRENDEDORES
MICRO Y PEQUEÑA
EMPRESA.
UN POCO DE HISTORIA…
Se podría decir que la primera empresa es el núcleo familiar. En la antigüedad la familia intercambiaba bienes y comida para
satisfacer sus necesidades: la madre cocinaba, el padre cazaba y proveía a los hijos de alimentos, ropa y casa para satisfacer
sus necesidades más básicas.

Al ver satisfechas las necesidades del núcleo familiar, se intercambiaban sobrantes de comida o herramientas con otras
familias de los pueblos o aldeas.

El trueque es una práctica que existe desde el periodo neolítico, desde hace aproximadamente 10.000 años (10 por ciento del
tiempo de la existencia de la especie humana), con la aparición de la sociedad agricultora-ganadera.

Durante los años ’60 del siglo XX se comienza a considerar el comportamiento humano como un importante factor para el
desarrollo de las pequeñas y medianas empresas (PYMES)1 , así como el espíritu empresarial (OIT, 1986), sin embargo, no
fue hasta la década de los ’70 cuando el análisis del estudio de la PYME tomó relevancia. A nivel mundial, las pequeñas y
medianas empresas conforman la mayor parte del enramado empresarial de los países, destacándose este tipo de empresas
por su gran aportación a la economía como impulsoras de fuentes de empleo y generadoras de riqueza.

Desde el mundo del trabajo las micro-empresas tuvieron su partida, ya que nacieron debido a la falta de empleo y a la
necesidad de la población pobre de obtener ingresos.
MICROEMPRESA
 MICROEMPRESA
• las microempresas son todas aquellos negocios que tienen menos de 10 trabajadores,
generan anualmente ventas hasta por 4 millones de pesos.
- 95% total de empresas y 40 % empleo en el país, 15% del producto interno bruto.
- SPYME ¨programa nacional de empresas¨ capacitación, homologación de imagen,
financiamiento(documentos legales completos).

IMPORTANCIA.
La principal importancia que tienen las microempresas en el mercado de trabajo radica en
la capacidad que tienen éstas de producir puestos de trabajo con menores requerimientos
de capital. En casi todo el mundo, la generación de empleos se ha ido constriñendo de tal
manera que el gobierno, las grandes y medianas empresas se han visto imposibilitadas
para absorber a la totalidad de la población en edad de trabajar. Asimismo, la generación
de puestos de trabajo de las organizaciones micro se debe en gran parte a que éstas
requieren un menor nivel de capitalización para crear nuevos negocios.
 CARACTERÍSTICAS DE LA
MICROEMPRESA.
• Tiene un máximo de 6 empleados, solo en algunos
casos esta cifra se supera hasta un total de 10.
• El dueño se cuenta entre los trabajadores.
• Cuenta con una facturación limitada.
• No inciden significativamente en la economía, ya sea
de su ciudad o nacional.
• Se crean con relativa facilidad, dependiendo del país
ya que pueden comenzar desde la venta de comida en
el propio domicilio.
 CLASIFICACIÓN DE MICROEMPRESA
PROPIEDAD DEL CAPITAL
• Microempresas familiares. Cuando el propietario del
capital es el grupo familiar, que se apropia de los
beneficios que genera.

• Microempresas asociativas. Surge de un acuerdo

entre dos o más personas que aportan el capital
básico para la puesta en marcha de la microempresa.
Los beneficios se distribuyen entre los asociados.

• Microempresas unipersonales. Cuando el propietario

del capital es una sola persona y, en consecuencia, es
el que se apropia de los beneficios.
 VENTAJA DE LA MICROEMPRESA

• Fuente de ingresos, siendo un sustento.

• Puede ser modificada.(fracaso)
• Tienen ayuda de gobierno, financiamientos en bancos.
• Su estructura puede ser modificada fácilmente.
• Son generadores de empleo.
• Las decisiones se toman de forma rápida.
 DESVENTAJA DE LA MICROEMPRESA.

• Utilizan tecnología ya superada

• Sus integrantes tienen falta de
conocimientos y técnicas para
una productividad mas eficiente.
• Dificultad de acceso a crédito.
• La producción generalmente, va
encaminada solamente al Mercado interno.
 Actividad que desarrollan
• Microempresas productivas: Transforman la
materia prima en productos terminados.

• Microempresas comerciales: Se dedican a la

venta de bienes o servicios.

Cantidad de funciones que desarrolla

• Microempresas de función única: Desarrollan
una sola actividad que es el centro de su accionar.
• Microempresas de dos funciones: Generalmente,
una función supera en importancia a la otra.
• Microempresas de función múltiple:
Incorporan varias funciones. Su gestión suele ser
más complicada.
 Novedad de su producción
• Microempresas de producción por copia: Generan bienes o
servicios que ya están en el mercado, tratando de marcar alguna
diferencia en el marketing para absorber demandantes.
• Microempresas de producción innovadora: Fabrican nuevos bienes
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o servicios, o les introducen alguna modificación para posicionarlo.
Tipo de población involucrada
• Microempresas de subsistencia: Poseen un bajo nivel de
productividad que solo le permite generar ingresos que posibiliten la
subsistencia del micro emprendedor y su familia.
• Microempresas de acumulación simple: Las rentas que generan
solo permiten superar los costos de producción, pero no logran
excedentes importantes que les faciliten realizar inversiones en bienes
de capital.
• Microempresas de acumulación ampliada: Tienen la capacidad de
generar una elevada productividad que posibilita al micro
emprendedor acumular excedentes, de manera que puede utilizarlos
en la inversión para el crecimiento de la microempresa.
PEQUEÑA EMPRESA.
• Las pequeñas  empresas son aquellos negocios, que tiene
entre 11 y 30 trabajadores o generan ventas anuales
superiores a los 4 millones y hasta 100 millones de pesos. 
• Son entidades independientes.
• Ser rentables: la producción, transformación y/o prestación
de servicios.
• 3% del total de empresas, 15% del empleo en el país,
asimismo producen más del 14% del Producto Interno
Bruto.
 CARACTERÍSTICAS DE PEQUEÑA EMPRESA

• Este tipo de empresas se caracterizan por utilizar mano de

obra directa, aunque existen casos donde se encuentran
modernizadas con maquinarias de última tecnología, lo que
aumenta la producción del producto que venda. Compite
con organizaciones de su mismo calibre y que por lo general
ofrece los mismos servicios y productos, es por esto que la
calidad del producto que la empresa ofrece es de suma
importancia, ya que a través de la competencia se fomenta
el crecimiento de ésta, que en algunas ocasiones es más
acelerado que el de la mediana y grande empresa.
• Mayor división del trabajo.
• Requerimiento de una mayor organización.
• Capacidad para abarcar el mercado local.
 VENTAJAS DE PEQUEÑA EMPRESA.

• Tiende a ser económicamente mas innovadora.

• Tiene la capacidad de formar alianza y sociedades.
• Descentralizar y diversificar las fuentes de trabajo
• Oportunidad de una relación más estrecha y más
humana
• Mayor posibilidad de adaptación y ajuste al cambio
• Comunicación más fluida y eficaz
• Mayor posibilidad de ejercer la creatividad e iniciativa
individuales
• Mayor facilidad de equilibrio entre la libertad y el
orden
• Contacto directo con el cliente.
 DESVENTAJAS DE UNA PEQUEÑA EMPRESA.

•Los emprendedores de pequeñas empresas, en muchas ocasiones,

tienen que dejar su empleo para iniciar su empresa o lo hacen cuando
sufren un despido; lo cual, implica un cambio drástico no solo en lo
económico, sino también en el modo de vida.
•En la primera etapa, los emprendedores de pequeñas
empresas suelen pasar por momentos de privaciones, como
consecuencia de haber invertido sus ahorros, haber incurrido en
préstamos y contraído obligaciones (sueldos, alquileres, impuestos,
etc...).
•Las pequeñas empresas suelen cerrar sus puertas con más
frecuencia que las grandes empresas, debido principalmente a la falta
de recursos económicos, capacidad técnica (para ofrecer productos de
calidad) y/o de suficientes clientes como para mantenerlos en
funcionamiento.
•Las pequeñas empresas tienen menor poder de negociación con los
proveedores que las medianas o grandes, debido a sus bajos
volúmenes de compras.
•Las pequeñas empresas tienen menor acceso al financiamiento o
mayor dificultad para obtenerlo.
 MEDIO AMBIENTE DE PEQUEÑAS Y MICRO EMPRESAS

• La legislación sobre medio ambiente es extensa y dinámica por lo que en algunos casos podría
dificultar el cumplimiento de las obligaciones aplicables a las distintas actividades económicas
reguladas por las autorizaciones, registros, licencias o permisos en las cuales deriva. Sin ánimo
de hacer un análisis exhaustivo, a continuación hacemos una lista de normativas relevantes que
cualquier empresario debería tener presente en el ejercicio de su actividad, así como una breve
reseña del objeto y principales obligaciones que derivan de cada ley.
 LGEEPA

Joven aún, la legislación ambiental de México tiene como eje rector la Ley General del Equilibrio
Ecológico y Protección al Ambiente (LGEEPA), promulgada el 28 de enero 1988, cuya inspección
y fiscalización recae en la PROFEPA, excepto lo relativo al recurso agua.

De competencia en el territorio mexicano y las zonas sobre las que la nación ejerce su soberanía
y jurisdicción, las disposiciones de la LEEGPA son de orden público e interés social y tienen por
objeto propiciar el desarrollo sostenible y establecer las bases para “garantizar el derecho de
toda persona a vivir en un medio ambiente sano para su desarrollo, salud y bienestar”.

Con el fin de transferir atribuciones, funciones y recursos las leyes ambientales de las entidades
federativas se adecuaron a la LGEEPA al publicarse en diciembre de 1996 el decreto que
reformó, adicionó y derogó diversas disposiciones de la misma.
• LEY GENERAL DE EQUILIBRIO ECOLÓGICO Y LA PROTECCIÓN AL AMBIENTE (LGEEPA): Se trata
de la ley marco que establece los pilares rectores de la política ambiental en el país y su fin último es
garantizar el derecho humano que tiene toda persona a un medio ambiente sano para su desarrollo y
bienestar, según establece el artículo 4° Constitucional de la que es reglamentaria. De ella derivan no
solo los reglamentos de las diversas materias que contempla sino, da paso a la creación de leyes
generales o federales que regulan materias específicas dentro de la protección ambiental.
• REGLAMENTO DE LA LGEEPA EN MATERIA DE EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL: Tiene por
objeto regular que las obras o actividades, públicas o privadas que afecten o puedan afectar al medio
ambiente y los recursos naturales, cuenten con autorización y en su caso, cumplan con las condiciones
previstas en ella y por tanto es aplicable a cualquier giro o actividad comercial o industrial como sería el
desarrollo de parques industriales o habitacionales, construcción de naves o la realización de
actividades productivas de cualquier sector. La obligación más importante derivada de esta
reglamentación es la presentación de una Manifestación de Impacto Ambiental (MIA) o un Informe
Preventivo (IP) en donde se describen las características del proyecto sujeto a evaluación y las fases
que lo comprenden, desde la preparación de sitio (desmonte de vegetación, construcción de los
espacios en donde va a realizarse la actividad, su operación y mantenimiento), hasta llegar a la fase de
abandono del sitio que ordinariamente significa cuando dejarán de utilizarse las instalaciones referidas.
• REGLAMENTO DE LA LGEEPA EN MATERIA DE PREVENCION Y CONTROL DE LA
CONTAMINACIÓN ATMOSFÉRICA: REGLAMENTO DE LA LGEEPA EN MATERIA DE
PREVENCION Y CONTROL DE LA CONTAMINACIÓN ATMOSFÉRICA: Su objeto es
prevenir, regular y controlar la contaminación de la atmosfera proveniente de todo tipo de
fuentes emisoras de jurisdicción federal[2]. Para ello la Secretaría de Medio Ambiente y
Recursos Naturales (SEMARNAT) expide una licencia que aplica a cualquier empresa que
cuente con ductos o chimeneas que generen emisiones a la atmósfera.
• LEY GENERAL PARA LA PREVENCIÓN Y GESTIÓN INTEGRAL DE LOS RESIDUOS Y SU
REGLAMENTO: Estas normas tienen por objeto prevenir la generación, lograr la valorización
y la gestión integral de los residuos de todo tipo, bajo los principios de responsabilidad
compartida y manejo integral, involucrando a productores, importadores, exportadores,
distribuidores, comerciantes, consumidores y al gobierno. En el caso de los sitios
contaminados, el propósito es promover acciones para llevar a cabo su remediación hasta un
nivel seguro para la salud y el ambiente. Esta ley, clasifica los residuos en: peligrosos, de
manejo especial y sólidos urbanos. Los residuos peligrosos son todos aquellos que tengan
características corrosivas, reactivas, explosivas, tóxicas o biológico infecciosas.
• LEY FEDERAL DE RESPONSABILIDAD AMBIENTAL: Es una ley reglamentaria del
artículo 4° Constitucional que reconoce un tipo de responsabilidad distinta a la civil,
penal o administrativa que surge de los daños ocasionados al ambiente: la
responsabilidad ambiental. Establece que toda persona física o moral cuya conducta
(acción u omisión) ocasione directa o indirectamente un daño ambiental debe
responder por él. El daño ambiental se considera la perdida, cambio, deterioro,
menoscabo, afectación o modificación adversos y mesurables de hábitats,
ecosistemas, elementos y recursos naturales, de las condiciones químicas, físicas o
biológicas, de las condiciones de interacción que se dan entre estos, así como los
servicios ambientales que proporcionan. La Ley obliga entonces a quienes ocasionan
alguna afectación a reparar el daño restituyéndolo a su estado original, o cuando la
reparación no sea posible, por excepción, se llevará a cabo una compensación
ambiental, consistente en la inversión o acciones que el responsable haga a su cargo,
para generar una mejora ambiental que reestablezca total o parcialmente el daño y sea
equivalente a los efectos adversos ocasionados.
 FRACASO DE NEGOCIOS

1. La falta de experiencia en el sector • Falta de asesoría legal.

2. Una mala ubicación
• Ignorar la atracción de talento.
3. La falta de un Plan de negocios
•  Olvidarse del marketing.
4. Perder demasiado tiempo en elaborar el producto y la
• Competencia de mercado
estrategia
5. Empezar sin el capital suficiente • Malas inversiones o
negociaciones.
6. No tener mercado
7. Querer empezar a lo grande
8. Un crecimiento excesivo
9. No poner al cliente en el primer lugar
10. No adaptarse