Misión

“GUTIERREZ DIAZ Y CIA. S. A. Generar Satisfacción y

Confianza en el desarrollo y gestión de proyectos de
construcción con los más altos estándares de calidad,
costo, cumplimiento y sostenibilidad”.
 Visión
“En el 2020, GUTIERREZ DIAZ Y CIA. S. A. En 2030,
Gutiérrez Díaz será reconocida como la mejor opción,
alternativa de alianza a nivel nacional e internacional, para
la gestión en el desarrollo de proyectos de construcción
bajo metodologías que permitan plantear soluciones en
aspectos ambientales de sostenibilidad, calidad costo y
tiempo”.
 Portafolio de productos y servicios
Somos una firma que se dedica a la práctica de la ingeniería y la arquitectura y
mediante sus diferentes procesos atiende las siguientes actividades tanto en
contratos Estatales como privados:

• Consultoría y asesoría en la industria de la construcción

• Consultoría y commissioning para certificación LEED.
• Interventoría, Supervisión y Control de proyectos en ingeniería u arquitectura.
• Gerencias de proyecto.
• Construcción
• Diseño
 Política de calidad
“GUTIERREZ DIAZ Y CIA. S.A. presta servicios de consultoría en
interventoría, supervisión, gerencia, asesoría en proyectos de
ingeniería y arquitectura, comprometidos con el cumplimiento
de todos los requisitos aplicables a la actividad, logrando
satisfacer sus partes interesadas en especial los clientes
externos a través de un servicio integral y distintivo que
prioriza el cumplimiento de sus exigencias por medio de todos
los colaboradores siendo competentes, diligentes y
comprometidos desde la gerencia general con la mejora
continua de los procesos y suministrando los recursos
necesarios para su cumplimiento”.
Matriz DOFA de la empresa
Debilidades Oportunidades
-Fluctuaciones en la moneda - Expansión en los mercados
extranjera. emergentes.
-El manejo del agua como - Diversificación de los
recurso natural limitado. productos.

Fortalezas Amenazas
- Reconocimiento de la - Consumidores buscan
marca. opciones económicas
- Poderosa red de - Incremento de que ofrecen
distribución. opciones similares.
 Mapa de procesos
Estratégicos
• Planificación estratégica, gestión de las alianzas, políticas
empresariales y políticas financieras.

Operativos
• Gestión de las compras, recepción y control del producto, gestión
de las obras y gestión de los gastos operativos.

Soporte
• Informática, formación del personal, mantenimiento de las
instalaciones y reputación empresarial.