La Productividad

Integrantes:
Bianca Beras
Marcos Batista
Eddy Ayala

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 Productividad
Historia, Características e importancia. 1 3
 “
1766 La palabra productividad se
menciono formalmente por primera
vez.

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 Breve Historia

1. Periodo de la Revolución Industrial

2. Periodo Evolución Histórica de la Producción
 Etapa Administración Industrial
 Etapa Administración de la Producción
 Etapa Administración de Procesos.

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 Autores Principales de la Productividad

Frederick Taylor
 Analizó en detalle el trabajo dentro de la fábrica, contribuyendo permanentemente
a la mejora de la eficiencia en los métodos de trabajo.
 Observo la organización desde el núcleo operativo.
 Opinaba que siempre había un método mas eficiente y una herramienta más
adecuada, por lo que recomendaba realizar un estudio de tiempos y
movimientos antes de definir la manera en que debía realizarse cada tarea, para
luego estandarizar el método.

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 Henri Fayol

 Enfocó su estudio en la Dirección de la organización.

 Fayol analizó la organización a partir de sus funciones directivas y
administrativas.
 Aplicando el conocimiento al diseño del trabajo directivo y
administrativo, consiguió importantes incrementos en la
productividad, enfatizando en los aspectos de análisis estructural.
 Concibió el principio de la DEPARTAMENTALIZACION.

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Productividad
Se refiere a la utilización eficiente de
los recursos (insumos) al producir bienes y/o
servicios (productos).

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 Gestión de productividad

◉ ¿Qué es producción? ◉ ¿Qué es productividad?

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 Ciclo de la productividad
◉ Medición de la productividad: Fase crítica que mide los impactos de los
cambios realizados con relación a los principios productivos.

◉ Evaluación de la productividad: Luego que se hayan medido los niveles

productivos, se pasa a evaluar y comparar con los valores planeados previamente.

◉ Planeación de la productividad: Es la fase donde se lleva a cabo un plan de

acciones para llegar a lograr determinadas metas a corto y a largo plazo.

◉ Mejoramiento de la productividad: Las mejoras continuas se implementan con

la intención de que las metas se logren alcanzar.

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 Importancia De La Productividad

El único camino para que un negocio pueda crecer y aumentar

sosteniblemente su competitividad y rentabilidad es aumentando su
productividad.

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Los instrumentos fundamentales que originan una mayor productividad
son:

◉ la mejora de métodos.
◉ la determinación de los tiempos correspondientes a los métodos
mejorados.
◉ la eliminación de despilfarros (mudas) y
◉ un sistema adecuado de retribuciones

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 cuáles son los principales factores que perjudican la
productividad
◉ Factores Internos ◉ Factores externos
 Terrenos y edificios  Disponibilidad de materiales
 Materiales o materias primas.
 Energía  Mano de obra calificada.
 Máquinas y equipo  Disponibilidad de capital e
interese.
 Recurso humano
 regulación del gobierno.
 competencia y demanda

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 Beneficios de la productividad

◉ Se puede reducir el precio de venta de un producto y/o servicio sin sacrificar el

margen de utilidad actual.
◉ Los consumidores se beneficiarán con el ahorro al comprar el producto o
servicio a menor precio, pero con la misma calidad o mejor según el caso.
◉ Una posibilidad alta que la empresa se beneficie captando mayor parte en el
mercado.
◉ Si la empresa es equitativa puede repartir las utilidades en un aumento de
sueldo para los empleados motivando aún más su desempeño.

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 Objetivo de la gestión de productividad

◉ Productividad

◉ Sostenibilidad

◉ competitividad

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Productividad
Factores y Medición. 2 16
 Medición de la Productividad

Resultados  Resultados / Recursos

Obtenidos  Productos / Insumos
PRODUCTIVIDAD =
=  Ingresos / Costos
Recursos Utilizados

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 Otras medidas de Productividad...

Resultados Obtenidos
 Productividad Parcial =
Recurso Simple

Resultados Obtenidos
 Productividad Multifactorial =
Recursos Multifactoriales

Resultados Standar
 Productividad Standard =
Recursos Standar
Resultados Reales
 Productividad Real =
Recursos Reales

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 Otros indicadores para determinar Productividad

Eficiencia y Calidad

Tiempo Real Producción Real

 Productividad = *
Tiempo Disponible Producción Planificada

Eficiencia y Eficacia

 Productividad = Eficiencia * Eficacia

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