ESPECIALIZACION EN GERENCIA DE RIESGOS LABORALES QUE ES INNOVACION?
EL TERMINO INNOVACION REFIERE A AQUELLO QUE TIENE UNA
MEJORA EN EL PRODUCTO O PROCESO EN CUESTION, ORIGINADA POR UNO O VARIOS CAMBIOS NOVEDADES O MODIFICACIONES. las mejoras que se visualizan en la actualidad surgen de la imaginación, la creatividad y la competencia que, gracias a la aplicación de nuevas ideas, conceptos, productos, servicios, han dado lugar al incremento de la productividad en diversas tareas, actividades o negocios. las innovaciones deben llegar a la raíz de la necesidad buscada, por lo que se requiere de conocimientos, información, habilidades, destrezas, talento, entusiasmo, perseverancia y trabajo para ser introducido comercial mente y ser aceptado por la sociedad. TIPOS DE INNOVACION
EXISTEN DIVERSOS TIPOS DE INNOVACION, CLASIFICADOS SEGÚN
SU GRADO DE ORIGINALIDAD O SU APLICACIÓN : APLICACIÓN PRODUCTO PROCESO ORIGINALIDAD INCREMENTAL RADICAL APLICACION
innovación de un producto: comercialización de un producto tecnológicamente
distinto o mejorado, la innovación se da cuando las características de este producto cambian. innovación de procesos: ocurre cuando hay un cambio significativo en la tecnología de producción de un articulo o servicio. La innovación en la gestión de personas
“innovar o morir”. podría ser el lema principal de las empresas.
y los motivos son fáciles de entender: exceso de competencia, crisis mundial, velocidad del cambio… todo ello obliga a buscar nuevos productos o servicios para satisfacer a clientes cada vez más exigentes. las organizaciones invierten en innovación pero pocas veces cambian sus modelos de gestionar personas y de acercarse a los clientes. por dicho motivo, la innovación en la gestión ofrece nuevas oportunidades de negocio no exploradas hasta la fecha. Características de una empresa innovadora
En una empresa innovadora predomina la colaboración entre áreas frente a la
competitividad; se reconoce tanto el logro colectivo como el individual; prevalece la confianza frente el control; el poder se basa en el valor que aporta cada persona y no en la posición que ocupa; se conocen las opiniones de los clientes y se dialoga con ellos; los errores se aprovechan como fuente de aprendizaje; y se apuesta por programas que fomenten la colaboración y el aprendizaje entre los compañeros. “la innovación en un asunto de todos”
independientemente de la posición que se ocupe. Para ello, se han de pulsar distintos
facilitadores de la innovación en la gestión – Inteligencia colectiva: La empresa extendida – Manifiesto y valores – Campo colaborativo – Políticas innovadoras – Activismo innovador – Liderazgo explorador GRACIASPOR SU ATENCION