Unidad 1.

Escenario 1
Origen y evolución del
comportamiento
Organizacional

¡Bienvenidos!
 De que se compone nuestro Modulo?

Unidad 1. Escenario 1
Origen y evolución del comportamiento
Organizacional

Introducción al Origen y evolución del Importancia del Definiciones de Características del

comportamiento comportamiento comportamiento comportamiento comportamiento
organizacional organizacional organizacional organizacional organizacional
INTRODUCCIÓN AL
COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL
 Personas

Grupos

Estructura Empresarial
¿QUE ES LA ORGANIZACIÓN?

https://youtu.be/d9tFY-5fhsA
Definiciones

¿Qué es la organización? Es el lugar donde las personas pasan

el mayor tiempo de su vida y donde comparten con otras
personas con intereses, valores y mundos diferentes, pero con
un objetivo y fin común.
Ejemplo: La familia

La organización es un sistema económico donde trabajan dos o

más personas que asumen unos roles de acuerdo con el cargo
que van a tener dentro de la empresa y que están ligados a
unos objetivos comunes, teniendo en cuenta unos recursos
físicos, financieros o económicos, de infraestructura y, uno de
los más importantes, los recursos humanos.
pequeñas, medianas y grandes empresas
Mintzberg (citado por Robbins y Coulter, 2005)
Origen y evolución del comportamiento organizacional
Todo inicia en Italia en el siglo XVI

Nicolas Maquiavelo Robert Owen 1825

Escribe como adquirir y Reconoció el creciente
ejercer el poder sistema de fabricas
sentando las bases de la estaba denigrando a los
organizaciones y la trabajadores.
política. Alegaba que el dinero
gastado para mejorar la
Adam Smith mano de obra era la
En 1976 escribe el libro mejor inversión.
“La riqueza de las Frederick Taylor 1911
naciones” y desarrolla el Escribe su obra “
concepto de división del Principios de la
trabajo. administración científica”
Postula 4 Principios:
 Principios de Administración de Taylor
Desarrollar una ciencia por cada elemento de un trabajo o un individuo.

Seleccionar de manera científica y después capacite, enseñe y desarrolle al trabajador.

Coopere muy cerca a los trabajadores.

Dividir el trabajo y la responsabilidad en partes casi iguales entre la administración y los trabajadores..

Henry Fayol en 1916.
En su obra “ Administración
industrial y general” plantea
14 principios
1. División del trabajo
2. Autoridad y responsabilidad
3. La disciplina
4. Unidad de mando
5. Unidad de dirección
6. Subordinación del interés individual al general
7. Remuneración
8. Jerarquía
9. Centralización
10. Orden
11. Equidad
12. Estabilidad
13. Iniciativa
14. Espíritu de cuerpo
 Max Weber, formula su 1. Carácter legal de las norma y reglamentos
Teoría Estructural de la 2. Impersonalidad
autoridad (Teoría 3. Jerarquía de la autoridad
Burocrática) 4. Profesionalización y racionalidad
5. Máxima división del trabajo

Dale Carnegie en 1.930

Elton Mayo entre 1.923 y brindo un enfoque de como
1.927 demostró que no tener éxito con ayuda en
existe interés por parte de equipo, la buena impresión, y
los trabajadores para hacer sentir bien a las
colaborar en un proyecto, si personas.
no tiene suficiente atención.
Abraham Maslow en 1.943
creo el modelo de Jerarquía
de las Necesidades Humanas.
Douglas McGregor en 1960
Teoría Organizacional de los 60 a la fecha.
formula las Teorías “X”
● Escuela sociotécnica, se basa en la teoría de sistemas
negativa y “Y” positiva, afirma
● Teoría situacional y contingencial
que la teoría Y es el estado
● el Desarrollo organizacional y sus influencias.
natural del trabajador

El comportamiento organizacional es una ciencia

multidisciplinar, lo cual significa que tiene relación
con otras disciplinas que pueden aportar tanto
teorías como enfoques para dar cumplimiento a su
objetivo principal, el comportamiento humano.
 Definiciones del comportamiento organizacional
●Robbins y Judge (2006) definen el comportamiento
organizacional como un campo de estudio que investiga el
efecto que los individuos, grupos y estructuras tienen sobre el
comportamiento dentro de las organizaciones.

●Torres (2014), el comportamiento organizacional es el

papel que desempeña el individuo dentro una organización,
donde el carácter singular de las personas es lo que define en
gran parte lo que sucede y lo que permite establecer
predicciones, por lo que los procesos individuales y su
comprensión son una base para el administrador

●Dailey (2012), el comportamiento organizacional es “el

estudio del desempeño y de las actitudes de las personas en
el seno de las organizaciones
 Características del comportamiento
organizacional

•Mentalidad de la empresa.
•Están influenciadas por variables internas o
externas.
•Están afectadas por el contexto ambiental, los
procesos internos, el mercado laboral, los factores
externos e internos y su prioridad es el recurso
humano.
• Existen unos sistemas conceptuales que ayudan a
comprender la interacción de los individuos, como
el entorno físico y el medio social.