DISEÑO DEL PROYECTO

ANGIE SOLAR CERVANTES

GESTION DE PROYECTOS COMUNITARIOS
UNIVERSIDAD DE CORDOBA
IMPORTANCIA DEL DISEÑO DEL
PROYECTO
 El diseño de proyectos es importante para identificar más fácilmente los
aspectos y características que forman parte de el, le proporciona identidad y
personalidad de manera que los lectores puedan reconocer más fácilmente las
ventajas y desventajas, características y funcionalidades, así como costos y
beneficios que impliquen el desarrollo del proyecto.
LOS DOCUMENTOS DEL PROYECTO PUEDEN
PRESENTARSE DE TRES MANERAS
 El proyecto como propuesta.
 El proyecto como instructivo.
 El proyecto como informe de resultados.
EL PROYECTO COMO PROPUESTA.

Su contenido va dirigido a una agencia, con el propósito de obtener su

aprobación y su apoyo. Este documento suele dirigirse a un tercero con la
solicitud de que lo evalúe y apoye su ejecución total o parcialmente.
EL PROYECTO COMO INSTRUCTIVO.

Se estructura fundamentalmente para que sirva como derrotero de la acción de

los ejecutores, y se constituye en una guía que orienta permanentemente el
trabajo de quienes son responsables de la ejecución.
EL PROYECTO COMO INFORME DE
RESULTADOS.
 Este tipo de documentos se estructura con la intención de dar cuenta de los
logros parciales o definitivos alcanzados por los ejecutores durante la fase de
ejecución o al final de la misma. Suele elaborarse para los evaluadores o
interventores y su esencia radica en los resultados obtenidos.
Elaboración de la Propuesta

 Es importante considerar la propuesta de un proyecto de inversión social.

Cada aspecto de los contenidos debe ser producto de un proceso de
concertación y de ajuste realizado por los proyectistas.
 EL PERFIL DEL PROYECTO
 Identificación del proyecto
 Descripción de las características más relevantes del problema y de las acciones que se pretenden realizar.
 Localización
 Actores involucrados
 Justificación
 Productos o servicios esperados
 Beneficiarios y beneficios
 Objetivos: General y específicos.
 Metas aproximadas
 Presupuesto aproximado: costos de preinversión, inversión y operación.
 Relación con otros proyectos, programas, estrategias y políticas de desarrollo nacionales o regionales.
 Modalidad de ejecución: directamente o mediante contrato.
 Estado de la información básica y requerida para dar cuenta del proyecto (posibles indicadores de medición de resultados).
 Análisis de viabilidad y factibilidad.
 Criterios de éxito, problemas, obstáculos.
 Condiciones mínimas requeridas para su realización.