Una evaluación del desempeño

ANÁLISIS INTERNO
Es de la compañía comparado con
AUDITORIA ORGANIZACIONAL. el de su competencia

Conformado por

Conformado por

Conformado por
PERFIL DE LA CAPACIDAD INTERNA DE LA REALIZACIÓN DEL PCI GRUPOS ESTRATÉGICOS
COMPAÑÍA (PCI) Conformado por

encontramos
Es Establece los siguientes
pasos
Un medio para evaluar las fortalezas y
debilidades de la compañía. Junta directiva. corporativo
Preparación de la -procesos de
relacionado información información primarios Comité presidencial Diagnostico funcional
enfocado
preliminar y secundarios

debilidades Fortalezas
-grupos estratégicos
Conformación de -de acuerdo a la estructura
conformados ejecutan
grupos - participación total
Oportunidades amenazas
estratégicos organizacional.

Priorización de los -diagnóstico realizado por

Identificación de Es grupos estratégicos
factores
Enfoca cinco fortalezas y participan -grupos estratégicos
categorías debilidades
-fortalezas o debilidades
-altas
Calificación de los Calificación -medias
-capacidad directiva factores -bajas
-capacidad competitiva o
de mercado
-capacidad financiera Calificación del -deben ser calificadas,
-capacidad tecnológica Calificación
impacto evaluadas y valorarlas
-capacidad del talento
humano

Análisis del Grupos estrategicos

Analizado
diagnostico por

Representado por

Diagramas.

ANGIE SOLAR CERVANTES

V SEMESTRE

ADMINISTRACIÓN EN SALUD