INTRODUCCION A LA

ADMINISTRACION

UNIVERSIDAD MINUTO DE DIOS

OSCAR JAVIER YOMAYUSA
ID 000293460
TEORIAS DE LA
ADMINISTRACI
ON
SIGLO XXI
TEORIAS X Y Z ADMINISTRACION SIGLO XXI

LAS TEORIAS X,Y,Z ESTUDIAN EL COMPORTAMIENTO

DE LOS TRABAJADORES, FUERON CREADAS EN
ORIENTACIÓN DE LAS EMPRESAS.
 DOUGLAS MCGREGOR
DOUGLAS MCGREGOR (1906-1964) FUE UNA FIGURA ILUSTRE DE LA
ESCUELA ADMINISTRATIVA DE LAS RELACIONES HUMANAS DE
GRAN AUGE EN LA MITAD DEL SIGLO XX. MCGREGOR OBSERVO QUE
EL COMPORTAMIENTO DEL LÍDER FRENTE A SUS SUBORDINADOS
DEPENDE DE LO QUE EL LÍDER PIENSE DE ELLOS.

IDENTIFICO DOS POSICIONES EXTREMAS QUE

DENOMINÓ TEORÍA “X” Y TEORÍA “Y”.
 TEORIA X
EL DINERO ES EL
LOS TRABAJADORES
LA “TEORÍA X” SUPONE INCENTIVO PRINCIPAL, Y
PREFIEREN LA
QUE EL TRABAJO ES LA GENTE ES PEREZOSA LOS TRABAJADORES
SUPERVISIÓN DE CERCA
INHERENTEMENTE Y POCA AMBICIOSA. TIENEN QUE SER
Y EVITAR
DESAGRADABLE. COACCIONADOS O
RESPONSABILIDADES,
SOBORNADOS. 
CARACTERISTICAS TEORIA X
MOTIVACIÓN PRIMORDIAL DEL HOMBRE SON LOS
INCENTIVOS ECONÓMICOS(SALARIO)

BUSCAN SEGURIDAD SIN RESPONSABILIDADES

SE RESISTEN A LOS CAMBIOS

ESTAN MAL INFORMADAS

 TEORIA Y
LA “TEORÍA Y” SUPONE QUE LA GENTE DISFRUTA TRABAJANDO Y EL TRABAJO ES ALGO TAN NATURAL
COMO EL JUEGO. EL RECONOCIMIENTO Y LA REALIZACIÓN DE LA PERSONA ES TAN IMPORTANTE
COMO EL DINERO,
LOS EMPLEADOS ESTÁN COMPROMETIDOS CON SU TRABAJO

ASUMEN RESPONSABILIDADES,

BUSCAN
OPORTUNIDADES DE
MEJORA. 
CARACTERISTICAS TEORIA Y
CONSIDERAN EL TRABAJO COMO ALGO
NATURAL.

SE AUTO DIRIGEN HACIA LA

CONSECUCIÓN DE LOS OBJETIVOS QUE SE
LES ASIGNA.

NO REQUIEREN SUPERVISION NI
AMENAZAS.

BUSCAN RESPONSABILIDADES.

SIENTE MOTIVACIÓN POR EL DESEMPEÑO

DE SU TRABAJO

ASUMEN LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA

COMO OBJETIVOS PROPIOS
 TEORIA Z

WILLIAM OUCHI OUCHI HIZO UN ESTUDIO COMPARATIVO ENTRE LA

CULTURA EMPRESARIAL JAPONESA Y OUCHI DENOMINO A SU TEORÍA “LA
TEORÍA Z, PORQUE VA MÁS ALLÁ DE CIERTAS TEORÍAS ACTUALES COMO
ES EL CASO DE LA TEORÍA X O LA TEORÍA Y, DE DOUGLAS MCGREGOR.
 TEORIA Z

SE BASA EN LAS
RELACIONES HUMANAS, • LA CONFIANZA
SEPARAR LA VIDA
LABORAL DE LA VIDA
PERSONAL, NOS DA • TRABAJO EN EQUIPO
ASPECTOS
FUNDAMENTALES COMO • EMPLEO DE POR VIDA
LO SON:

• RELACIONES PERSONALES
ESTRECHAS
GRACIAS