RIESGO PSICOSOCIAL

Cualquier situación o condición de índole psicológica o social generada por el

trabajo que aumente la probabilidad de enfermar o afectar la calidad de vida laboral
de los colaboradores

FACTORES PSICOSOCIALES

los Factores Psicosociales "comprenden los aspectos intralaborales, EXTRALABORALES o

externos a la organización y condiciones individuales o características intrínsecas del trabajador,
los cuales en una interrelación dinámica, mediante percepciones y experiencias, influyen en la
salud y el desempeño de las personas
 Factores psicosociales extralaborales

Los factores extralaborales: son aquellos aspectos inherentes al trabajador fuera del contexto laboral tales como el entorno familiar,
social y económico del trabajador, utilización del tiempo libre, redes de apoyo social, condiciones de la vivienda, entre otras.
ESTÁN CLASIFICADOS POR MEDIO DE SIETE DIMENSIONES QUE SON:
• Tiempo libre
• Relaciones familiares
• Comunicación y relaciones interpersonales
• Situación económica del grupo familiar
• Características de la vivienda y su entorno
• Influencia del entorno extralaboral sobre el trabajo
• Desplazamiento vivienda , trabajo, vivienda

• Cada una de estas dimensiones son evaluadas y sus resultados se trabajan automáticamente con estadística descriptiva,
encaminados por las directrices gubernamentales y sus disposiciones reglamentarias.
 Factores extralaborales

Situación económica y educativa:Definen la calidad de vida del trabajador:

Acceso a servicios básicos, alimentación y vivienda.
Puede considerarse factor de riesgo cuando el poder adquisitivo es insuficiente para cubrir las
necesidades básicas propias y del grupo familiar
Efectos del trabajo sobre el entorno: Sombras organizacionales:
Percepción positiva o negativa de familia y amigos respecto al trabajo y a la
empresa
Situación política:Percepción del entorno:
Local y del país en relación con economía, desempleo, pobreza, subversión, desplazamiento
forzado, posibilidad de robos o atracos afectan directamente al trabajador.
 MARCO LEGAL
RESOLUCIÓN 2646 DE JULIO 17 DE 2008 CAPITULO II. Identificación y evaluación de los factores
psicosociales en el trabajo y sus efectos.
Artículo 7. FACTORES PSICOSOCIALES EXTRALABORALES QUE DEBEN EVALUAR LOS EMPLEADORES:
• Utilización del tiempo libre
• Tipo de desplazamiento y medio de transporte
• Pertenencia a redes de apoyo social
• Características de la vivienda
• Acceso a servicios de salud ESTRATEGIAS A IMPLEMENTAR:
• Encuesta sociodemográfica
I.E MONSEÑOR JAIME PRIETO AMAYA
 CASOS
Tiempo libre: Nuestro colegio maneja horarios de 8 horas diarias de lunes a
viernes, la mayoría de veces estas jornadas de trabajo no permiten que los
docentes tengan suficiente tiempo libre para compartir con sus familias o
realizar sus actividades personales , ya que los días sábados y domingos
deben de preparar las clases para la semana siguiente
Relaciones familiares:No se han presentado casos en esta dimension
Comunicación y relaciones interpersonales: En nuestro equipo de trabajo se
viene manejando un sistema de comunicación asertiva el cual se maneja
desde el CCL en ocasiones las relaciones interpersonales entre todos los
colaboradores de la empresa se vuelve tediosa ya que un momento a otro no
se comparten las mismas ideas , generando en estos incovenientes
Situación económica del grupo familiar: No se han presentado casos en esta
dimensión

Características de la vivienda y su entorno: No se han presentado casos en

esta dimensión
Influencia del entorno extralaboral sobre el trabajo
Desplazamiento vivienda , trabajo, vivienda: Esta dimensión a muchos
docentes se siente beneficiados ya que su vivienda esta ubicada en su
mismo sector de trabajo lo que fácilita su desplazamiento , Mientras que
otros docentes viven en zonas retiradas lo cual hace mas complicado el
desplazamiento a su trabajo .
 Medidas preventivas
• Fomentar el trato equitativo entre los grupos de trabajo.
• Al momento de realizar las jornadas pedagógicas hacer una mesa de ayuda y una lluevia de ideas para
evitar las malas relaciones interpersonales
• Proponer una mesa de ayuda el cual brinde apoyo a los familiares de las empresas
• Continuar con el programa del CCL que ayude a resolver los casos de problemas interpersonales

• Facilitar las condiciones ambientales y organizativas que fomenten la cooperación y la prestación de

ayuda entre compañeros compañeras, y sus superiores.
• Establecer mecanismos de control y/o vigilancia que impidan situaciones de riesgo en su desplazamiento
• Proponer un sistema de trasporte para los trabajadores que se encuentren retirados de si sector de
trabajo
• .Capacitación del personal en charlas y juegos didácticos.
Conclusiones

FALTA