Administración de recursos de la empresa:

los recursos principales

Aunque los recursos específicos pueden variar de acuerdo a cada empresa

diferente, usualmente todos pueden ser agrupados y contenidos en algunas
áreas.

Para que una empresa pueda lograr sus objetivos, es necesario que cuente
con una serie de elementos, recursos o insumos que conjugados
armónicamente contribuyen a su funcionamiento adecuado, dichos recursos
son:
 Recursos de las Empresa

Recursos Recursos
Financieros Tecnológicos

Empresa

Recursos Recursos
Humanos Físicos o materiales
Recursos Físicos o Materiales:
Son los bienes tangibles con que cuenta la empresa para
poder ofrecer sus servicios, tales como:
Instalaciones: edificios, maquinaria, equipo, oficinas, terrenos,
instrumentos, herramientas etc. ( empresa )
Materia prima: materias auxiliares que forman parte del
producto, productos en proceso en, productos terminados, etc.

Recursos Técnicos o Tecnológicos :

Son aquellos que sirven como herramientas e instrumentos
auxiliares en la coordinación de los otros recursos, Pueden ser:
Sistemas de producción, de ventas, de finanzas,
administrativos, etc. Fórmulas, patentes, marcas, etc.

Recursos Humanos:
Estos recursos son indispensables para cualquier grupo social;
ya que de ellos depende el manejo y funcionamiento de los
demás recursos. Los Recursos Humanos poseen las siguientes
características: Posibilidad de desarrollo. Ideas, imaginación,
creatividad, habilidades. Sentimientos Experiencias,
conocimientos, etc.
Recursos Financieros:

Son los recursos monetarios propios y ajenos con los que

cuenta la empresa, indispensables para su buen
funcionamiento y desarrollo, pueden ser:

Recursos financieros propios, se encuentran en: dinero en

efectivo, aportaciones de los socios (acciones), utilidades, etc.
Recursos financieros ajenos; están representados por:
prestamos de acreedores y proveedores, créditos bancarios o
privados y emisiones de valores, (bonos).
Departamentalización

El agrupamiento de tareas en unidades de trabajo

Departamentalización funcional

Departamentalización geográfica
Tipos

Departamentalización por producto

Departamentalización por cliente

 Departamentalización funcional
Areas Basicas
Presidente
O
Direcctor

Departamento
Departamento
Departamento Departamento Departamento de
de
de Producción de Marketing de Finanzas Investigación
Distribución
y Desarrollo

Otras áreas
•Recursos Humanos
•Producción
•Jurídico o Legal
Departamentalización por producto
Areas Basicas

Gerente

Departamento
Departamento Departamento de
Departamento de equipo de
de equipo de
de equipo telecomunicaciones
electrónica de telecomunicaciones
estéreo de consumo
computadoras industriales
Departamentalización geográfica
Areas Basicas
Gerente
Operaciones
Internacionales

División División División División del

del Pacífico Europea Latinoamericana Oriente Medio

Para el caso de El Salvador o de su Empresa

Central Metropolitana Occidental Oriental
Departamentalización por cliente
Areas Basicas

Gerente de
producto

Consumidor Industrial o Corporaciones

Individual
¿Qué es lo que no se hace?
• No existe un departamento de Recursos
Humanos que realice la planificación de
reclutamiento, selección y contratación de
personal ni tampoco un plan de incentivos.

• No hay un encargado en realizar compras

institucionales, cada gerencia compra
como mejor le conviene.