Métodos, estándares y diseño del trabajo

AUMENTAR SEGURIDAD E HIGIENE INGENIERÍA DE DISEÑO DEL TRABAJO ESTUDIO DE TIEMPOS

PRODUCTIVIDAD DEL TRABAJADOR MÉTODOS
 La única forma de Mejoramiento de la
aumentar la rentabilidad productividad=
es aumentando su Relación entre el
productividad. producto y el insumo
Importancia
de la
productividad
Técnicas
Incrementar la fundamentales que
producción por hr – incrementan la
trabajo con una productividad:
adecuada utilización de MÉTODOS,
los insumos. ESTANDARES, DISEÑO
DEL TRABAJO
Alcance de los métodos y
estándares
La ingeniería de los métodos incluye:

DISEÑAR
CREAR
SELECCIONAR

Los mejores métodos, procesos, herramientas, equipo y

habilidades para fabricar un producto.

Establecido el método hay que determinar un tiempo estándar

requerido para la fabricación del producto
 2- Obtener y
1- Seleccionar 3-Analizar los
presentar los
proyecto datos
Ingeniería de datos
métodos:
4-Desarrollar 5-Presentar e 6-Desarrollar
Procedimiento sistemático el método instalar el un análisis del
para el desarrollo o diseño
de un centro de trabajo ideal método trabajo

7- Establecer 8- Dar
tiempos seguimiento al
estándar método
Estudio del trabajo
Es el análisis sistemático de los métodos para realizar actividades con el fin de mejorar la
utilización eficaz de los recursos y establecer normas de rendimiento con respecto a las
actividades.

La sobre simplificación del trabajo llega a trabajos repetitivos para los operadores.

El contenido básico de tiempo de un trabajo aumenta debido a deficiencias de diseño,

materiales, malos métodos o procesos, mala utilización del recurso humano, entre otras.

Es necesario que el ingeniero de métodos utilice los principios del diseño del trabajo, de manera
sea más productivo y seguro para el operador.
 • 

• Tiempo requerido para que un operario realice una tarea dada,

con base en la medición de contenido de trabajo del método
descrito, considerando la fatiga y los retrasos personales e
inevitables.
• : tiempo estándar
Estándares
• tiempo normal

• VA: valor de actuación, es la valoración del ritmo de trabajo 

alexis
Frederick W. Taylor

1. Desarrollar una
ciencia para cada
Principios de administración
elemento del trabajo,
científica
remplazando los
métodos empíricos.

4. Dividir el trabajo en
2. Seleccionar el mejor
3. Fomentar espíritu de partes casi iguales entre
trabajador para cada
cooperación entre la gerencias y trabajadores,
tarea y capacitarlo en el
gerencia y el sindicato. que cada quien haga lo
método.
que sabe hacer mejor.