Sus tendencias para evaluar desempeño son:

Paola José 2015-2313

Evaluación de desempeño
Evaluación por Evaluaciones
Autoevaluaciones
objetivos psicológicas
es
Presenta varios objetivos
Métodos de Métodos de Métodos de
como el procedimiento mediante el cual se califica la actuación
centro de escalas graficas o evaluación de
del empleado teniendo en cuenta el conocimiento y el
evaluación por conceptos 360 grados
desempeño en el puesto de trabajo.
Permitir condiciones de medida del
potencial humano en el sentido de
Cuyas fases de evaluación son:
determinar su plena aplicación.
Los roles de diferentes partes
1. Formulación de objetivos consensuales. involucradas son:
Proporcionar oportunidades de
crecimiento y condiciones de efectiva Rol del área de Gestión
Rol de los evaluadores:
participación. Humana
2. Compromiso personal frente a la • Dar a conocer a sus
• Definir el Plan de Rol de los evaluadores:
consecución de los objetivos conjuntamente Evaluación
colaboradores las
• Comprometerse con
establecidos • Entrenar, asesorar y políticas, objetivos y
Proporcionar una descripción los objetivos y metas
metas institucionales
exacta y confiable. orientar a los evaluadores institucionales.
• Aplicar eficazmente el
• Entrenar, asesorar a los • Pedir o demandar a su
3. Negociación con el gerente sobre la Sistema de Evaluación del
evaluados en el Sistema supervisor el
Es un buen punto de partida para asignación de los recursos y los medios Desempeño
de Evaluación. seguimiento de su
tomar decisiones. necesarios para conseguir los objetivos • Llevar hoja de registro
• Servir de intermediario en actuación y la
(Incidentes Críticos).
los procesos de reclamo evaluación del
• Dar seguimiento a los
Propiciar que las personas asuman 4. Desempeño es el comportamiento del y/o apelación desempeño anual.
• Evaluar periódicamente la planes de desarrollo
responsabilidades y definan metas evaluado para conseguir los objetivos • Definir su actuación
establecidos y al
de trabajo eficacia del Sistema de durante el período de
establecidos desempeño general de
Evaluación del auto-evaluación.
sus colaboradores.
Desempeño. • Elaborar
Crear un propósito de dirección y • Asegurar el cumplimiento • Conducir y realizar la
5. Monitoreo constante de los resultados y conjuntamente con el
mejora continua de las personas Evaluación Anual del
comparación con los objetivos formulados de las políticas del supervisor un plan de
Desempeño .
Sistema de evaluación. acción para mejorar su
• Ayudar y orientar al
Desarrollar un estilo de • Dar seguimiento y apoyar desempeño.
6. Retroalimentación intensiva y evaluación evaluado en los puntos que
administración democrático, a los evaluadores en el
conjunta continúa necesite mejorar
participativo y consultivo. manejo y uso del Sistema.

Generar una expectativa permanente Errores de la

de aprendizaje, innovación, desarrollo EL EFECTO DEL TENDENCIA RIGOR O
evaluación PREFERENCIAS ALEATORIA SIMILITUD ANTIGUEDAD FAMILIARIDAD
personal y profesional. HALO CENTRAL INDULGENCIA