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1. Presentación de la empresa.
2. Estados Financieros Iniciales.
3. Estados Financieros Finales.
4. Clasificación decisiones Trimestre 4 a 6 (Operación, Inversión,
Financiación, Distribución de Utilidades.)
5. Análisis comparativo Ingresos, Ventas, Utilidad.
6. Análisis Fuentes de Financiación.
7. Indicadores de Gestión.
8. Aspectos relevantes: Aciertos y desaciertos.
9. Dificultades en el proceso.
10. Conclusiones.
EMPRESA KMD S.A
Somos una empresa Colombiana del sector industrial,
dedicados a la transformación de hilos de seda en el
diseño y elaboración de prendas de vestir de la más alta
calidad para el mercado nacional e internacional.
MISIÓN
Diseñar y elaborar prendas de vestir a partir de hilos de seda de la más
alta calidad, teniendo en cuenta los gustos y tendencias del mercado,
para la satisfacción de nuestros clientes. La empresa KMD S.A
contribuirá al desarrollo económico del país y la maximización del valor
para los accionistas; de igual manera es misión de KMD S.A prestar un
entorno laboral estable para sus empleados, quienes contribuyen al
cumplimiento de los objetivos de la empresa.
VISIÓN
Ser reconocido como una empresa líder en confecciones e innovación
en las prendas de vestir hechas en seda con calidad internacional.
2. Estados Financieros Iniciales 2.Estados Financieros
Iniciales Balance Generaleneral
Estado dedeResultados
Estado Resultados
3. Estados Financieros Finales Balance
General
Estado de Resultados
4. Clasificación decisiones
• Decisiones de Operación
Trimestre 4 Trimestre 5 Trimestre 6
2. Descuento 1 2 2
Cuentas por Cobrar
15. Nro. De 100,000 100,000 60,000
Unidades a
Producir
18. Precio del 103 101 103
Producto por
Unidad
• Decisiones de Inversión
• Decisiones de Financiación
Trimestre 4 Trimestre 5 Trimestre 6
4. Préstamos a 2 -1,250,000
años de plazo
• Decisiones de Distribución de Utilidades
Gráfica 1
LIQUIDEZ ENDEUDAMIENTO
9 0.6
8 7.62 0.49
0.5
7
0.39
6 5.38 0.4
5.14
5 0.3
0.3
4 0.23
2.98 2.81
3 2.27 2.27 0.2
2 0.11 0.11
0.1 0.08
1
0 0
1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7
PERIODOS PERIODOS
Aciertos Desaciertos
• Descuento en la partida de • Pasar por alto la capacidad de
producción y planta en los últimos
Cuentas por Cobrar que fue una trimestres, por lo cual no fue posible
alternativa efectiva para la producir a la capacidad máxima.
recuperación de cartera. • Se ocasionaron gastos de
• Pago de préstamo existente en la almacenamiento por las unidades
adicionales que se produjeron.
partida de pasivos disminuyendo
el concepto de intereses por • No se hizo efectivo la opción de
recompra de acciones.
concepto de préstamos
• La disminución de las ventas ocasiono
bancarios. caída de los ingresos
Dificultades en el Proceso