UNIVERSIDAD DE

GUAYAQUIL
ADMINISTRACIÓN DE LA
SALUD
TEMA: ENFOQUE CLÁSICO
DRA: MARIA ELENA AVILÉS
INTEGRANTES:
GUERRA XIOMARA
RAFFO JOHAN
ROMERO JORGE
OCHOA ANGELO
 ENFOQUES CLÁSICOS
• SE SENTARON LAS BASES TEÓRICAS PARA LA DISCIPLINA QUE LLAMAMOS
ADMINISTRACIÓN, DECIMOS QUE SUS APORTACIONES REPRESENTAN EL
ENFOQUE CLÁSICO, EL CUAL PODEMOS DIVIDIR EN DOS SUBCATEGORÍAS: LA
ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA Y LA TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN GENERAL Y
DENTRO DE ESTE A SU VEZ SE ENCUENTRA LA TEORÍA DE LA BUROCRACIA.
 TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA

• LOS TEÓRICOS DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA CONSIDERARON EL CAMPO

DESDE LA ÓPTICA DE CÓMO MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD DEL PERSONAL
OPERATIVO.

Frederick
Taylor
PRINCIPAL
Frank y
ES
Lillian
EXPONENT
Gilbreth
ES
Henry Gantt
PERIODO DE TIEMPO Y CONTEXTO EN QUE SE
EXPUSO ESTA TEORÍA
• EN 1911 SE SEÑALA EL NACIMIENTO DE LA TEORÍA MODERNA DE LA
ADMINISTRACIÓN, DADO POR LA PUBLICACIÓN DE “LOS PRINCIPIOS DE LA
ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA” DE FREDERICK WINSLOW TAYLOR.

• TAYLOR, QUIEN TRABAJÓ COMO INGENIERO MECÁNICO EN QUAKER/PURITAN,

NO DEJABA DE ASOMBRARSE ANTE LA INEFICIENCIA DE LOS OBREROS.

• TAYLOR QUERÍA PRODUCIR UNA REVOLUCIÓN MENTAL EN LOS OBREROS Y

GERENTES MEDIANTE LA CREACIÓN DE LINEAMIENTOS CLAROS PARA MEJORAR
LA EFICIENCIA DE LA PRODUCCIÓN.
 PRINCIPALES APORTES DE : FREDERICK
WINSLOW TAYLOR

LOS CUATROS PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE TAYLOR:

• DESARROLLAR UNA CIENCIA, PARA CADA UNO DE LOS ELEMENTOS DEL TRABAJO DE UN INDIVIDUO, QUE
REEMPLACE EL VIEJO MÉTODO DE LA REGLA EMPÍRICA.
• SELECCIONAR AL OBRERO CIENTÍFICAMENTE Y, DESPUÉS, CAPACITARLO, PREPARARLO Y DESARROLLARLO.
(ANTES, LOS OBREROS ELEGÍAN SU TRABAJO Y SE CAPACITABAN COMO PODÍAN.)
• COOPERAR DE BUEN TALANTE CON LOS OBREROS PARA GARANTIZAR QUE TODO SU TRABAJO SE SUJETE A LOS
PRINCIPIOS DE LA CIENCIA QUE SE HAYA DESARROLLADO.
• DIVIDIR EL TRABAJO Y LA RESPONSABILIDAD EN PARTES CASI IGUALES ENTRE GERENTES Y OBREROS. LOS
GERENTES ABSORBEN TODO EL TRABAJO PARA EL QUE ESTÁN MEJOR PREPARADOS QUE LOS OBREROS. (ANTES,
CASI TODO EL TRABAJO Y LA MAYOR PARTE DE LA RESPONSABILIDAD SE DEPOSITABAN EN LOS OBREROS.)
 FRANK Y LILLIAN GILBRETH
• LOS GILBRETH INVENTARON UNA CLASIFICACIÓN PARA 17 MOVIMIENTOS
BÁSICOS DE LAS MANOS COMO “BUSCAR”, “SELECCIONAR”, “AGARRAR” Y
“SUJETAR” QUE LLAMARON THERBLIG.

HENRY L. GANTT
• GANTT SEGURAMENTE ES MÁS CONOCIDO POR HABER CREADO UNA GRÁFICA
DE BARRAS QUE LES SIRVE A LOS GERENTES COMO INSTRUMENTO PARA
PLANEAR Y CONTROLAR EL TRABAJO.
 APORTES QUE PERSISTEN EN LAS
ORGANIZACIONES ACTUALES

• UNA FORMA DE VER LA APLICACIÓN DEL CONCEPTO DE “UNA MEJOR MANERA” ESTÁ EN LA
CONCORDANCIA DE LAS PERSONAS CON SU TRABAJO Y LA APROPIADA CAPACITACIÓN EN SUS
TAREAS PARA OBTENER MAYOR EFICACIA.
• EL CAMPO DE LA INGENIERÍA INDUSTRIAL, QUE REQUIERE PRESTAR ATENCIÓN A MINUCIOSOS
DETALLES PARA PROCESAR EL TRABAJO, TAMBIÉN TIENE SUS RAÍCES EN LA ADMINISTRACIÓN
CIENTÍFICA.
• LA PREOCUPACIÓN ACTUAL POR ADAPTAR EL LUGAR DE TRABAJO A LOS EMPLEADOS,
CREANDO ASÍ UN ENTORNO LABORAL MÁS PRODUCTIVO, SE REMONTA A LOS PRINCIPIOS DE LA
ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA, IGUAL QUE LO HACE EL ÉNFASIS SOBRE LA GESTIÓN DE
PROYECTOS, LA PROGRAMACIÓN, ETC.