El papel del CFO en ayudar a las empresas a

navegar la

CRISIS DEL
CORONAVIRUS
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CRISIS DEL
CORONAVIRUS
El Chief Financial Officer es una figura clave ante la crisis y sus actividades lo convierten en un engranaje básico para
garantizar la supervivencia , estabilizar el negocio a corto plazo y posicionarlo para la recuperación, contribuye más
directamente a la salud financiera y la resistencia organizacional de una empresa día a día.

COVID-19 3 horizontes a tomar durante la crisis

Nuevo virus que ha creado una pandemia

1. Seguridad inmediata y supervivencia
que ha llevado a una crisis sanitaria, y
2. Estabilización del negocio a corto plazo para la
económica mundial, eventos de los
nueva normalidad
cuales no se tienen precedentes.
3. Preparativos a largo plazo para la recuperación
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CRISIS DEL
CORONAVIRUS
A medida que el virus avanza y se ha extendido a nivel mundial, con una duración incierta, el Chief Financial Officer
se enfrenta a los efectos económicos y financieros que esta dejando el coronavirus y sobre la nuestra gestión, nuevas
reglas y soluciones integrales para la nueva normalidad.

1. Resolución y resiliencia: abordar la crisis inmediata

La prioridad del líder financiero, es optimizar las reservas de efectivo y enfocarse en
evaluar la liquidez de la compañía, lanzar una "sala de guerra de efectivo" centralizada,
desarrollar diferentes escenarios basados en posibles rutas de propagación del virus y
desplegar un plan de comunicaciones internas y externas.
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Lanzar una sala de guerra de efectivo Desarrollar escenarios
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Instituir un plan de comunicación
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A medida que el virus avanza y se ha extendido a nivel mundial, con una duración incierta, el Chief Financial Officer
se enfrenta a los efectos económicos y financieros que esta dejando el coronavirus y sobre la nuestra gestión, nuevas
reglas y soluciones integrales para la nueva normalidad.

2. Regreso: Estabilizando el negocio

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Aumentar la productividad Reevaluar inversiones y fortalecer el
balance
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Impulsar el papel de la planificación y el
análisis financiero.