Evidencia 2:

Taller Lead time

aplicado
Diany Faisury García Caicedo
LEAD TIME

El lead time es el tiempo que transcurre entre el

momento en que un pedido se emite y el momento
en el que es recibido. Se trata de un concepto
fundamental en logística que no puede dejarse de
lado si se desea ofrecer un servicio de calidad.
También conocido como “tiempo de espera de una
orden”, el lead time sirve como parámetro para la
evaluación y mejora de los modelos aplicables a la
red de suministro, teniendo siempre en cuenta
las necesidades de los clientes.
Característica País de origen

Exportación
Tránsito País de destino

s y factores a  
Colombia
Frontera
Importación
 

tener en  
 
 
 
Transporte aéreo
Panamá 

 
cuenta en el    

cargue y Operadores logísticos y responsabilidades

descargue de

Agente de aduana

Agente de aduana
Terminal de carga
Terminal de carga

Agente de carga
Transporte local

Transito local
Embarcador

Comprador
Vendedor
dicha

 
mercancía.
  1 1 1 1   1 1      
 LISTA DE CHEQUEO
1 Transporte Definir el medio de transporte. Terrestre/aéreo

Transporte
local/
Planear o conocer anticipadamente el transporte
2 Ruta aéreo /
itinerario de la carga, puerta a puerta.
transporte
local

12ºC
Conocer anticipadamente las condiciones
3 Clima 25ºC
climáticas a que será expuesta la carga.
30ºC

Plástico
dentro
Definir el tipo de empaque más apropiado de
4 Empaque de una
acuerdo a los medios de transporte. caja de
icopor.

Estantería
Informar cómo se debe apilar la carga canastillas
5 Apilamiento plásticas
durante su transporte y bodegaje.
pallet

Cargue / Informar el manejo de la carga,

6 Montacargas
descargue incluyendo cargue y descargue.

Considerar las revisiones aduaneras que Romper

7 Aduana
implica abrir y cerrar los empaques. el film

Carga
tipo
pallet
Incluir información general de la carga en el Cubierta
8 Marcas de
idioma del país de destino.
plástico
film
 Tiempo de
Simulación acerca de los Inconvenientes espera
inconvenientes que se pueden Tipo de ítem Solicitud
registrados Para resolver
presentar al momento de inconvenientes
realizar el proceso de cargue /
descargue de la mercancía. Productos
averiados, se
Lista de
Documentación descompleta el 120 minutos
productos que
pedido, debe
van a embarcar
realizarse una lista
nueva.
Daño de las cajas
con productos en el
Manejo adecuado
cargue y
de la carga en
Cargue/ descargue descargue, no tener 90 minutos
cuanto a cargue y
la temperatura
descargue
adecuada en el
transporte.
Escasez del
Empaque del empaque por
Empaque 150 minutos
producto final. cambio de
presentación.
Una vez cuente con la información necesaria halle
el Lead Time acumulado, utilizando cada uno de
los Lead Time que están involucrados en el
proceso (tabla anterior). Para esto utilice la
siguiente fórmula:
 

Lead Time acumulado = Lead Time de

aprovisionamiento + Lead Time de
almacenamiento + Lead Time de transporte.
Lead time acumulado = 120 minutos + 90
minutos + 150 minutos = 360 minutos
Total: 6 horas
 Tener un stock de empaques.

Inconvenientes
que se pueden Tener un stock de productos para remplazar los
dañados por inconvenientes, como que se cayo de una
presentar al estiba una caja.

momento de
realizar el Poca capacidad de carga.

proceso de
cargue / Revisar los empaque y embalajes antes de cargar según
descargue de la la higiene y las BPM.

mercancía.
Validar las rutas y direcciones de clientes para no tener
retrasos.
 Position Logic:

Una  Software que monitorea tu flota en

tiempo real y revisa el historial de ruta, haz
herramienta un seguimiento de velocidad, localización,
millaje y mucho más, se obtienen alertas
informática personalizadas de actividad fuera de horas
de oficina o de actividad fuera de rango,
que utilizaría monitorea tiempos de reposo del motor,
apertura de puerta
sería:
hace un seguimiento de cualquier parte del
vehículo con sensores. Para conocer la
velocidad de mi carga entiempo real y
plantear soluciones
inmediatas y poder reducir los tiempos de
lead time.
 • Establecer como objetivo la
optimización de los tiempos
de entrega es clave: el control
de inventario, la capacidad de
almacenamiento y el cuidado
de la mercancía dependen del
modo en que se gestione este
tiempo.
• Tener un lead time corto es
una enorme ventaja en
logística. Además de aportar
valor frente a la competencia,
permite reducir el nivel de
mercancía almacenada y
mejora la capacidad de la
empresa para responder a los

CONCLUSIONES
problemas.