LIDERAZGO

LEADERSHIP
 QMP 2
LEADERSHIP

CONJUNTO DE HABILIDADES
GERENCIALES O DIRECTIVAS QUE
UN INDIVIDUO TIENE PARA INFLUIR
EN LA FORMA DE SER O ACTUAR
DE LAS PERSONAS O EN UN GRUPO
DE TRABAJO DETERMINADO,
HACIENDO QUE ESTE EQUIPO
TRABAJE CON ENTUSIASMO HACIA
EL LOGRO DE SUS METAS Y
OBJETIVOS
APLICAR EL PRINCIPIO DE LIDERAZGO
CONDUCE A:
Ser práctico y liderar con
el ejemplo

Proporcionar los
recursos requeridos al
Entender y responder a
personal y la libertad
los cambios del medio
para actuar con
ambiente externo.
responsabilidad y
confianza.

Tomar en cuenta las

necesidades de todas
las partes interesadas
incluyendo clientes,
Crear confianza y
propietarios, gente,
eliminar el miedo.
proveedores, la
comunidad local y la
sociedad en su
conjunto.

Establecer valores
compartidos y modelos Establecer una visión
de conducta ética en clara del futuro de la
todos los niveles de la organización.
organización.
BENEFICIOS

Para el
desarroll
Para fijar
o de
objetivo
políticas
sy
y
metas
estrategi
as
Para la
Para la
gestión
gestión
de los
operativ
recursos
a
humanos
 • Personas
Lideraz • Políticas y
estrategias

Innovación y mejoras
go • Alianzas y
recursos

• Resultado en las

Proceso personas
• Resultado en los

s clientes
• Resultado en la
sociedad

Resulta
dos
claves
 QMP 2 LEADERSHIP

Mayor efectividad
y eficiencia, para
cumplir con la
Los líderes en todos los INTRODUCCI BENEFICI calidad de la
niveles establecen unidad ON organización y
de propósito y dirección, OS objetivos
crean condiciones en el CLAVES
que las personas se
dedican a lograr Los Mejor
objetivos de calidad de la coordinación de
los procesos de la
organización.
organización
LIDERAZ
GO Mejor
comunicación
La creación de la unidad RAZON entre niveles y
funciones de la
de propósito , dirección y FUNDAMENT organización
el compromiso de las AL
personas permiten una Desarrollo y
organización para alinear mejora, de la
sus estrategias, políticas, capacidad de la
procesos y recursos para organización y su
lograr sus objetivos gente para
entregar los
resultados

Comunicar la misión,
visión, organización de la
organización. estrategia,
políticas y procesos a lo
largo la organización
ACCIONES QUE SE
PUEDEN TOMAR
Establecer una cultura de
confianza e integridad.

Crear y mantener valores

compartidos, equidad y
modelos éticos de
Fomentar un compromiso comportamiento en todos
de toda la organización. a los niveles de la CONTRIBUIR
la calidad organización

Proporcionar a las
Asegurar que los líderes personas los recursos
Inspirar, alentar y en todos los niveles sean necesarios, capacitación y
reconocer a las personas positivos ejemplos para autoridad para actuar con
personas de la responsabilidad.
organización.
 COMERCIALIZADORA QUANTTO

EL LIDERAZGO EMPRESARIAL CONSISTE EN LA HABILIDAD O

PROCESO POR MEDIO DEL CUAL EL LÍDER DE LA EMPRESA ES
CAPAZ DE INFLUIR EN LOS DEMÁS PARA PODER CONSEGUIR
LOS OBJETIVOS Y SATISFACER LAS NECESIDADES DE
LA EMPRESA. BUSCANDO DESARROLLAR EL MÁXIMO
POTENCIAL EN EMPRESA Y TRABAJADORES.
COMERCIALIZADORA QUANTTO

satisfacer el
cliente con
productos
con calidad

invertir
recursos
satisfacer Quant
necesidade
s to

seguir
COMERCIALIZADORA QUANTTO
CONCLUSIONES