Tipo de

sociedad
(EIRL, SRL,
1.-Resumen Ejecutivo SAC, SA)
ESTRUCTURA DEL PLAN DE NEGOCIOS

Es una presentación breve de los

aspectos más relevantes del plan de Las fortalezas
negocios que se ha elaborado. de la empresa
para
contribuir con
una ventaja
competitiva.

Características de Inversión inicial,

Alimentación,
Producción, comercio o los clientes, capital de trabajo,
vestimenta,vivienda,
servicios. Textil, agroindustria, competidores, gastos operativos,
logística, seguridad en el
joyería, ganadería, turismo, dónde se Punto de
abastecimiento,
servicios. Para el mercado encuentran y cuán equilibrio, finanzas
puntualidad en las
nacional, internacional. (sector) importantes son. proyectadas.
entregas.
 Descripción de la compañía o
formulación de la idea de
negocio
Describe la idea de negocio que debe incorporar un poco de historia:
cómo nació la idea, desde cuándo existe, qué motivó su creación, y los
hechos más importantes que hayan transcurrido durante su desarrollo y
evolución.

Evaluar la posibilidad
Cuando el plan de de poner una nueva
negocios se empresa, éste
realiza para una Para una
Para una comienza con la
empresa que ya nueva
empresa formulación de la
está funcionando, iniciativa
en idea de negocio,
empresa
marcha el primer capítulo surge como resultado
rial
del plan de de dos procesos de
negocios es la innovación que se
descripción de la inician de manera
empresa. distinta.
Descubrir oportunidades Análisis del
sobre la base de las
cuales podrían surgir entorno
ideas de negocios.

Se presentan los factores que

Factores económicos
generalmente se analizan en Factores
Permitirá al empresario
un plan de negocios y algunos socioeconómicos.
identificar las amenazas
de los indicadores que podrían Factores políticos y
que dificultarían su
influir positiva o legales
ingreso al mercado o la
negativamente en el Factores tecnológicos
necesidad de cambiar el Factores ambientales
desempeño de una nueva
rumbo de la empresa
empresa.