Caso del Efecto Látigo

Pongámonos en la situación de un pequeño pueblo por donde por primera vez se iba a celebrar
el cumpleaños número 100 de uno de sus fundadores, donde durante el resto del año se iban a
celebrar las fiestas correspondientes del resto de los 3 fundadores.
Conocidos por ser amantes de los chocolates, se corre la voz en el pueblo que ese es el regalo
ideal para llevar a las próximas fiesta. Esto genera que todos corran al almacén más cercano a
hacerse con uno de sus chocolates preferidos, lo que para ese pequeño pueblo significó una
saturación de la demanda de chocolates en pocos minutos.
Los 10 almacenes por lo general tenían en stock 10 cajas de chocolates mensuales, es decir 100
unidades en total. Pero dado este aumento en la demanda para el año deciden aumentar en 100
cajas su stock, lo que significa que habrían 1.000 unidades mensuales.
Dada esta situación, el distribuidor general de chocolates en el pueblo considera que es
adecuado hacer un pedido de 2.000 unidades al fabricante en caso de que la demanda siguiera
creciendo, de esta forma poder asegurar stock.
Finalmente al fabricante de chocolates le llega un pedido por 2.000 unidades mensuales, siendo
que usualmente solo tenía por 100 unidades. Esto sorprende gratamente al gerente logístico de
la fábrica, quien solicita una producción de 4.000 unidades de chocolates, dado que no quería
tener problemas en caso de que la demanda siguiera creciendo. Es decir, de 1.000 unidades
necesarias, se terminan produciendo 4.000.
Esta sería una representación bastante básica de cómo opera el efecto látigo en logística a
través de la cadena de suministro, donde finalmente se sobre estima la demanda de un producto
en respuesta a poder resguardar la eficiencia operacional de cada parte de la cadena.