OBSTÁCULOS

QUE SE DIANA PATRICIA RINCON

IMPONEN A
DIANA MARCELA CASTRO
MAURICIO ALEXANDER ROJAS

LOS CRISTIAN ANDRES PULIDO

GERENTES GRUPO:

PARA EJERCER 102034_5

EL LIDERAZGO
INTRODUCCION

Al momento de reconocer el desempeño de un líder se destacara por las alternativas que

pueda llegar a plantear y ejecutar, en donde, estará constantemente enfrentándose a
diferentes inconsistencias u obstáculos que le dificultara el adecuado desarrollo de sus
actividades o alternativas propuesta en el proyecto. Para algunos gerentes en la actualidad,
realizar cambios e implementaciones en sus organizaciones para innovar en un mercado tan
competitivo y exigente es todo un reto, donde el consumidor o cliente no se enfoca
exclusivamente en la calidad del producto o servicio sino también en otros aspectos que
logran que una organización se mantenga en el tiempo. Es por ello, que en este trabajo se
dará a conocer esos problemas que enfrentan los lideres, para que puedan tener una
perspectiva a los que pueden llegar a enfrentarse y tener el efectivo apoderamiento,
implementar técnicas de prevención, desarrollando la toma de decisiones de acuerdo a la
problemática que se este presentando.
OBJETIVO GENERAL

 Buscar que los líderes, gerentes de las organizaciones se

pueda empoderar en sus cargos como una estrategia de
gestión con el único objetivo de proporcionar
herramientas y los recursos necesarios para tomar las
decisiones. El Empoderamiento hace que el líder se sienta
seguro que el tiempo invertido en la planificación de las
estrategias que van a llevar a la organización a cumplir
sus objetivos se vana cumplir sin tropiezos de ninguna
índole.
OBJETIVO ESPECIFICO

 Desde el mismo instante en que el líder sabe y siente que

tiene el respaldo 100% de la organización, asume una
actitud de seguridad que trasmite a sus empleados
creando ambientes propicios para innovar y alimenta la
creatividad de los empleados, logrando mayor
satisfacción y motivación laboral.
CONCLUSIONES

 El gerente debe desarrollar su función como administrador por objetivos. Esto se logra con
planeación y organización, teniendo que preocuparse solo por los obstáculos que afectan a
la organización.
 Es necesario que el líder pueda concentrarse en los retos que se presentan en su
trayectoria laboral dentro de una organización, para aprender de la misma y generar
estrategias que modifiquen lo que se está haciendo mal y se retome el camino para lograr
los objetivos planteados inicialmente.
 El principal apoyo que debe tener el líder, es por parte de la organización, para que este
pueda ejercer ampliamente sus funciones y no se trunquen los planes trazados y no se
pierda la línea de mando e interés de parte de los empleados.
BIBLIOGRAFIA

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https://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2538/lib/unadsp/reader.action?
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