ANALISIS DE FACTORES INTERNOS Y EXTERNOS

AMENANAS-OPORTUNIDADES
FORTALEZAS-DEBILIDADES

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 OPORTUNIDADES

Factores o situaciones presentes en el entorno de la

organización y que pueden generar acciones que
favorezcan el desarrollo de la organización, si se decide
aprovecharlas

Posibilidades que ofrece el entorno de la organización que

pueden ser aprovechadas para lograr materializar con
éxito su misión

2
 AMENAZAS

Dificultades y obstáculos que pueden entorpecer la

capacidad de respuesta de la organización

Restricciones que presenta el entorno para la

materialización del propósito institucional y sobre los cuales
la organización tiene escaso o nulo control

3
 FORTALEZAS

Lo que es capaz de hacer una organización aprovechando

sus recursos, habilidades, competencias y potencialidades

Capacidades y recursos que dispone y controla la

organización

Recursos y características que representan ventajas para la

realización de los planes, proyectos de la organización y
que, por lo tanto es fundamental aprovecharlas y
potenciarlas
4
 DEBILIDADES

Aspectos, situaciones de la organización que afectan el

pleno aprovechamiento de sus recursos y potencialidades
afectando su desempeño

Aspectos de la organización y/o de la gestión que deben ser

atendidos para mejorar el desempeño

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 ANALISIS INTERNO

RELEVAMIENTO DE LOS FACTORES CLAVES QUE HAN CONDICIONADO

EL DESEMPEÑO PASADO, LA EVALUACION DE DICHO DESEMPEÑO Y LA
IDENTIFICACION DE LAS FORTALEZAS Y DEBILIDADES QUE PRESENTA
LA ORGANIZACIÓN EN SU FUNCIONAMIENTO

AREAS RELEVANTES

LEYES ORGÁNICAS

RECURSOS HUMANOS

CULTURA ORGANIZACIONAL, VALORES, COMPROMISOS

ESTRUCTURA FORMAL

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 ANALISIS INTERNO

AREAS RELEVANTES

FUNCIONES, PROCESOS

TECNOLOGIA DISPONIBLE

RECURSOS FINANCIEROS

REDES DE COMUNICACIÓN FORMALES E INFORMALES

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 ANALISIS EXTERNO

IDENTIFICACION DE FACTORES EXÓGENOS QUE CONDICIONAN

EL DESEMPEÑO DE LA ORGANIZACIÓN TANTO EN SUS
ASPECTOS POSITIVOS( OPORTUNIDADES), COMO NEGATIVOS
(AMENAZAS)

AREAS RELEVANTES

•FACTORES ECONOMICOS, SOCIALES, POLITICOS

EVOLUCION ECONOMICA DEL PAIS: CRECIMIENTO, DESARROLLO,

RELACIONES INTERNACIONALES, ETC

CAMBIOS DEMOGRAFICOS Y CULTURALES

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 ANALISIS EXTERNO

FACTORES TECNOLÓGICOS

AVANCES TECNOLÓGICOS, DESCUBRIMIENTOS, ETC

OBSOLECENCIA

FACTORES RELACIONADOS CON LOS GRUPOS OBJETIVOS A QUIENES

ATIENDE EL SERVICIO

•CAMBIOS DERIVADOS DE LAS NECESIDADES DE LOS USUARIOS

CAMBIOS EN LAS EXPECTATIVAS, PERCEPCIONES DE LOS USUARIOS

CAMBIOS DERIVADOS DE DEMANDAS CIUDADANAS (TRANSPORTE,

COMUNICACIONES, INFORMACION, PARTICIPACION)

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 ANALISIS EXTERNO

FACTORES INTERINSTITUCIONALES

ORIENTACIONES INSTITUCIONALES DE MODERNIZACION

DE LA GESTION PUBLICA

LINEAMIENTOS PLAN NACIONAL DE DESARROLLO

INTERACCION CON MINISTERIO

ROL DE LOS PROVEEDORES

NºDE PROVEEDORES
ACCESO A NUEVOS PROVEEDORES
CONTRIBUCION DE LOS PROVEEDORES A LA CALIDAD
DE LOS PRODUCTOS

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 ANALISIS DE FORTALEZAS, OPORTUNIDADES,
DEBILIDADES Y AMENAZAS
Debe permitir identificar los objetivos
y estrategias para desarrollar las
POTENCIALIDADES de la organización
FODA
FORTALEZAS + OPORTUNIDADES

Enfrentar DESAFIOS

DEBILIDADES+OPORTUNIDADES

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MATRIZ ANALISIS FODA

RIESGOS

FODA FORTALEZAS+AMENAZAS

LIMITACIONES

DEBILIDADES +AMENAZAS

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