Universidad de Guayaquil

Facultad de Ciencias Administrativas

INGENIERIA COMERCIAL

Plan de Negocios para

“GYM & HEALTH” en el sector
La Joya.
• Luis Izurieta López
• Esther Silvestre
Leal
Planteamiento del
problema
En la urbanización La Joya así como sus
alrededores existe gran crecimiento en la demanda
de Fitness, encontramos varios establecimientos
que ofrecen servicios de gimnasio, pero no son
integrales y no se complementan con el cuidado de
la salud dependiendo de la talla-peso o edad del
cliente. Este plan es diseñado desde cero para la
implementación y posicionamiento de un gimnasio
con asesoría nutricional.
 Pregunta problémica
¿Es viable posicionar un gimnasio con asesoría nutricional en los
alrededores de la Urb. La Joya a través de la ejecución de un plan de
negocios?

Objetivo General
Demostrar la factibilidad para el posicionamiento de un
gimnasio con asesoría nutricional en los alrededores de la
Urb. La Joya vía la Aurora a través de un plan de negocios.
 Analizar la demanda del
sector la Joya para el
proyecto.
Específicos
Objetivos
Exponer los lineamientos
técnicos referentes al
negocio.
Asignar actividades con
valor agregado para el
cliente.
Demostrar la rentabilidad
del proyecto con el
presupuesto financiero
proyectado.
 Hipótesis
Hipótesis variable
independiente.
Creación de Gym & Health
para Urb. La Joya.
Hipótesis variable
dependiente.
Factibilidad financiera y
técnica del proyecto.
 Encuesta
La muestra para analizar corresponde a La Joya, con una población que supera los
22,000 habitantes, según el último censo de la urbanización realizado en el 2014. La
Joya es una comunidad que cuenta con tres centros comerciales en sus alrededores,
con una iglesia y algunas instituciones educativas. Se prevé que al menos en 4000
familias se divide su población. Para Daule con 168,144 habitantes, de donde el 13%
aproximadamente es representado por la urbanización.
Para el análisis de la encuesta se estimó que de esas 4000 familias al menos un
miembro se una al programa fitness propuesto. Por tanto, la proporción muestral
queda así:
 Encuesta
Pregunta 1: ¿Cuál es su estilo de vida? Pregunta 2. ¿Le gustaría un gym donde también se brinde asesoría

nutricional?

El 75% de los encuestados se vio interesado en un gimnasio donde el servicio sea

personalizado y se brinde asesoría personalizada en el aspecto nutricional.

Como se puede apreciar el 46% de personas del sector La Joya, son enteramente

sedentarios, con una dedicación poco favorable a su salud, este tipo de personas alegan no

tener tiempo para ir al gym o llevar una dieta estricta.

 Misión
El compromiso fundamental de Gym & Health es mejorar la calidad de vida
de nuestros usuarios a través de programas de nutrición acompañados de
ejercicio físico establecidos individualmente.

Visión
Ser reconocidos como uno de los mejores centros de nutrición y
ejercicios que impulsa el cuidado de la salud integral para el ser
humano.
 DEBILIDADES AMENAZAS

No contar con local propio Cambios en los costos de equipo

F Equipos sustitutos electrónicos Economía del país inestable

O Falta de liquidez propia Falta de actitud de los clientes

D Tiene temporadas altas y bajas Competencia deshonesta

FORTALEZAS OPORTUNIDADES
A
Entrenadores especializados Demanda de alto Crecimiento

Equipo mecánico bajo norma ISO Servicio al cliente óptimo

Costo bajo para gran afluencia de clientes Nuevas tendencias del mercado
Horarios de operación flexibles Promociones por redes sociales
Análisis Financiero
 Conclusiones
Gym & Health es una empresa pensada en otorgar un
servicio integral para el acondicionamiento físico y
de salud de sus clientes
Gym & Health estará ubicado en un lugar
estratégico del Sector la Aurora. ( Daule ).
Se elaboro un plan estratégico para obtener un
posicionamiento competitivo basado en liderazgo
de costos.
El 40% de la población encuestada indicó que estaría
dispuesto a pagar un promedio de 60 dólares
mensuales.
 Recomendaciones

Establecer un plan de Marketing con la finalidad de

dar a conocer los servicios que se ofrecen.

Adoptar la misión y visión propuestas ya que se

basan en los requerimientos de los clientes.

Implementar una política de trabajo y de servicios

encaminada a lograr el posicionamiento definitivo.