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Procesos para Ingeniería

Unidad 2
Semana 6

Gestión por Procesos


¿Hacia dónde van?
Objetivos de la sesión
 Aprender qué es la Gestión por Procesos.
Temas a tratar
 Gestión por procesos.
Gestión por Procesos

 Gestionar una Entidad por Procesos es dirigir y controlar una


organización mediante conjuntos de actividades relacionadas
que transforman elementos de entrada en resultados.
Etapas de la Gestión por Procesos
Selección
Identificación Inventario Clasificación Mapa de
de
de procesos de procesos de procesos procesos
procesos

Usar
Brainstorming

• Procesos estratégicos Procesos que


• Procesos operativos aporten valor
• Procesos de Soporte
Catalogar los
procesos en
dos categorías: Representación gráfica de
Procesos y la estructura de procesos
Subprocesos que conforman el
Sistema de Gestión de
una Entidad.
Etapas de la Gestión por Procesos
• Identificación de Procesos: es la identificación de
actividades necesarias para la operación de la empresa,
que garantizan valor agregado al producto y que pueden
agruparse por fines comunes.

• Inventario de Procesos: debe incluir el titulo o nombre


identificado del proceso, clasificación o tipo de proceso.

• Clasificación de los procesos: Los procesos se clasifican


según sus objetivos y relación con el cliente, de acuerdo al
compromiso de la organización con la satisfacción de éste y
la mejora continua.
Etapas de la Gestión por Procesos

• E Mapa de procesos : Elaborar el diagrama que refleje


categorías e interrelación entre los procesos identificados y
clasificados. El mapa de proceso ayuda a identificar la cadena
del valor de la operación de la empresa.

• Selección de los procesos: es necesario priorizar la


sistematización y mejora de los procesos
Mapa de Procesos
Es la representación gráfica, ordenada y secuencial de todas las
actividades o grupos de actividades y sirve para tener una
visión clara de las actividades que aportan valor al
producto/servicio recibido finalmente por el cliente.

1. Procesos clave u operativos: Son los procesos que tienen


contacto directo con el cliente (los procesos operativos
necesarios para la realización del producto/servicio, a partir
de los cuales el cliente percibirá y valorará la calidad:
comercialización, planificación del servicio, prestación del
servicio, entrega, facturación…).
Mapa de Procesos
2. Procesos estratégicos: Son los procesos responsables de
analizar las necesidades y condicionantes de la sociedad,
del mercado y de los accionistas, para asegurar la respuesta
a las mencionadas necesidades y condicionantes
estratégicos (procesos de gestión responsabilidad de la
Dirección: marketing, recursos humanos, gestión de la
calidad..)
Mapa de Procesos
3. Procesos de soporte o apoyo: Son los procesos
responsables de proveer a la organización de todos los
recursos necesarios en cuanto a personas, maquinaria y
materia prima, para poder generar el valor añadido deseado
por los clientes (contabilidad, compras, nóminas, sistemas de
información,…).
Mapa de Procesos
Pasos para diseñar el Mapa de
Procesos
1. Identificar los Procesos:
• Hacer un inventario de todos los procesos y actividades que
desarrolla la organización.
• Asegurarse de que están incluidas la totalidad de las
actividades que se realizan en alguno de los procesos.

2. Nombrar a los procesos :


• Elegir nombres para los procesos identificados
Pasos para diseñar el Mapa de
Procesos
3. Seleccionar los procesos que aporten valor.

4. Agrupar los procesos a su contenido o tipología:


Estratégicos, Operativos, de Soporte.

5. Establecer la secuencia e interacción de los procesos:


Dibujarlos en el Mapa de acuerdo a esa secuencia.
Ejemplo de Mapa de Procesos
ESTRATÉGICOS

OPERATIVOS

SOPORTE
Mapa conceptual
 https://www.text2mindmap.com/
Resumen
 Gestionar por Procesos es dirigir y controlar una organización
mediante conjuntos de actividades relacionadas que
transforman elementos de entrada en resultados

 Las etapas de la gestión de procesos son: identificar los


procesos, identificación de los procesos, inventario de los
procesos, clasificación de los procesos, mapa de los procesos
y selección de los procesos.
ACTIVIDADES Y EVALUACIONES
 Ver el video Gestión por Procesos
https://www.youtube.com/watch?v=aA07Lu5h3js
Responder :
1.- ¿Cómo describe el video el enfoque funcional?
2.- ¿Cómo relaciona el video el enfoque de procesos con los
principios de calidad y como lo relaciona con el cliente?
3.- ¿Qué diferencias destaca el video del enfoque funcional
del enfoque por procesos?
4.- ¿Cómo describe el video al proceso y al mapa de
procesos?

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