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PRESUPUESTOS

Costos de producción

Basado en Presupuestos. Un enfoque de direccionamiento estratégico, gestión y


control de recursos 4° edición. Jorge Burbano Ruiz y Presupuestos: enfoque para la
planeación financiera. María Díaz, Ramiro Parra y Lina María López.
Administración financiera. Fundamentos y aplicaciones. Oscar León García S.
COSTOS DE PRODUCCIÓN
Están compuestos por:

 Costos de materias primas e insumo.


 Costos de mano de obra directa
 Costos indirectos de fabricación

Hasta el momento hemos elaborado los


presupuestos de materiales e insumos y los
presupuestos de mano de obra directa, por lo
tanto continuaremos analizando los costos
indirectos de fabricación.
CIF
Los Costos Indirectos de Fabricación, son
aquellos Costos no clasificados en la categoría
de mano de obra directa ni en la categoría de
Materiales e insumos directos. Tampoco deben
confundirse con los gastos de venta, generales
y de administración que en ocasiones se
consideran como costos indirectos, pues no
forman parte de los Costos Indirectos de
Fabricación (CIF), ni son costos del producto.
CIF
Son todos los costos indirectos necesarios para el
funcionamiento de una estructura fabril, y que no
pueden asignarse directamente a la producción.

Los CIF pueden relacionarse directamente con el


funcionamiento de las instalaciones en los cuales
se lleva a cabo la producción.

Su función es ofrecer y mantener espacio y


facilidades para los departamentos de producción
y servicios. Por lo tanto, los costos indirectos de
planta deben asignarse a estos departamentos.
CIF
Son aquellos costos no identificables en el
producto o servicios pero que son atribuibles a
la operación de los departamentos, tales como
ingeniería industrial, mantenimiento y
compras. Estas áreas prestan servicio al
departamento de producción.

En los costos indirectos de un departamento


de producción pueden incluirse:
 Gastos generales directos de departamento.

 Materiales indirectos utilizados por el


departamento.
CIF
 Mano de obra indirecta utilizada por el
departamento.
 Costos indirectos generales directamente
relacionados con el departamento
(depreciación maquinaria del departamento).
 Gastos generales indirectos de
departamento:
 Costos indirectos de planta asignados
(depreciación del segmento de planta
utilizado por el departamento).
 Costos asignados a los departamentos de
servicios.
PRESUPUESTO DE COSTOS FIJOS
Costos que se mantienen constantes en
determinados periodos, su modificación no
puede realizarse inmediatamente sino en el
largo y mediano plazo.

Están ligados a la capacidad instalada de una


organización, consecuencia de la estrategia de
producción planteada por la alta dirección

Desde el punto de vista del costo unitario los


costos fijos son variables.
PRESUPUESTO DE COSTOS FIJOS
Algunos ejemplos de costos fijos son:

Supervisores de producción.
Arrendamiento.
Impuesto predial.
La mano de obra tiene un comportamiento de
costo fijo en la medida que no pueden
cambiarse la cantidad de empleados
inmediatamente y acorde a las necesidades.
PRESUPUESTO DE COSTOS
VARIABLES
Son aquellos costos que cambian de acuerdo a
las cantidades a producir, es decir, tienen un
comportamiento directamente proporcional
con el volumen de producción.

Desde el punto de vista del costo unitario los


costos variables se mantienen constantes o
relativamente constantes por unidad.
PRESUPUESTO DE COSTOS
VARIABLES
Algunos ejemplos de costos variables son las
materias primas, la mano de obra directa en
algunos casos, los combustibles.

Los presupuesto de todos estos costos se


construyen a partir del presupuesto de
producción y un conocimiento a profundidad
de las operaciones de la organización.

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