POR QUE EL HOMBRE

NECESITA TRABAJAR
 EVOLUCION
• HOMBRE CAZADOR

• HOMBRE RECOLECTOR

• HOMBRE AGRICULTOR

• HOMBRE INDUSTRIAL
 HOMBRE INDUSTRIAL
• ARTESANO

• EMPRESA FAMILIAR

• GRAN EMPRESA

• MAXIMA PRODUCTIVIDAD
NECESIDADES DEL HOMBRE
• a) FISIOLOGICAS ( elementales, comer,
vestir, techo, salud, descanso)
• b) DE SEGURIDAD (que se mantengan
las biológicas)
• c) SOCIALES (de aceptación de los
demás, de dar y recibir)
• d) DE AUTORREALIZACION (alcanzar el
mayor desarrollo posible
 INCENTIVOS
• FACTORES EXTERNOS que el individuo
percibe que pueden satisfacer sus
necesidades, deseos, impulsos y
sentimientos internos.
• Si una empresa satisface a) y b) impide
que el trabajador se sienta insatisfecho;
en cambio si satisface c) y d) motivan su
conducta.
 EL TRABAJADOR MADURO
• DESEA AUTORREALIZARSE
• QUIERE MAYOR AUTONOMIA
LABORAL
• QUIERE MAYOR JERARQUÍA QUE SU
SUPERVISOR

• Eventual conflicto en la empresa.

• Ésta necesita ejecutor sumiso y pasivo.
 IMPULSOS MOTIVACIONALES
• LOGROS. CUMPLIR OBJETIVOS

• AFILIATIVA. VINCULARSE CON LOS DEMAS.

• COMPETENCIA. DESARROLAR
HABILIDADES PROPIAS

• DE PODER. INFLUIR EN LOS DEMAS Y EN

LAS SITUACIONES
EL
ADMINISTRADOR
DEBE
COMPRENDER
QUE TIPO DE
IMPULSO MOTIVA
MOTIVA LA
CONDUCTA
DEL TRABAJADOR
PARA
OBTENER LOS
MEJORES
RESULTADOS
 TEORIAS ACERCA DEL
TRABAJO
• Teoría X :Antigua. El hombre es perezoso
No le gusta el control ni la disciplina.
Necesita rigor
• Teoría Y: Concepción moderna. El trabajo
es una fuente de satisfacción. Responde a
la confianza
• Teoría Z: Concepción japonesa. La
empresa es pertenencia del trabajador. Es
una comunidad, Visión cooperativa.
 TEORIA CONTINGENTE
• Vigente en occidente.
• No existe una manera única de
administrar.
• Depende de las circunstancias culturales,
políticas y económicas.
• En la administración todo es condicional ,
relativo y circunstancial.
 La calidad total
• Involucra a toda la empresa, desde la dirección
hasta la “portería”.

• El proceso de verificación es contínuo.

• Se instalan las normas I.S.O.

• Es tan importante el cliente externo, como el

cliente interno.
 EVITAR PROBLEMAS

• TENER APTITUD FISICA PARA LA TAREA A

DESEMPEÑAR
• Tener tolerancia psíquica para el estrés y la
fatiga.
• CONDICIONES AMBIENTALES SANAS
• Cumplimiento de las exigencias de seguridad
de herramientas, instrumental y
ámbito laboral.
 Tener en cuenta
• EVITAR MOVIMIENTOS REPETITIVOS
• Respetar el ritmo reposo – actividad
• EVITAR LA SOBRECARGA POSURAL
• No todo de pie, no todo sentado
• RESPETAR LOS RANGOS NORMALES
DE MOVIMIENTO
• El horario de comida es “sagrado”
• EJERCICIOS EN EL TRABAJO
 (cont.)
• ENTORNO SOCIAL AGRADABLE
• Relación trabajo – familia
• RESPETAR LOS PRODROMOS
• Conocer y cumplir con el manual de
procedimientos.
• ACEPTAR LOS REGLAMENTOS (normas
del trabajo).
• Tener claro los límites de obligaciones y
derechos.
 (Cont.)
• Duración de la jornada laboral
• Respeto del descanso semanal
• No superar las horas extras permitidas
• Higiene y seguridad
• Respeto médico por el trabajador
• Mejorar los vínculos empresario -
trabajador