ORGANIZACIÓN DEL

PROYECTO Y GESTIÓN DE
ALCANCE
NOHORA MERCADO CARUSO
TALLER ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO Y
GESTIÓN DE ALCANCE

• Teniendo en cuenta en la unidad 2 el recurso base:

• El libro: Admnistración de proyecto, de clifford . 4 edición.

Capítulo 4. definición del proyecto. página 85 a 105
• Pmbok 6, capítulo 5. Gestión de alcance: 129 a 170
TALLER ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO Y
GESTIÓN DE ALCANCE
GRUPO 4 ESTUDIANTES.

A) CASO: Manchester United Soccer Club. Se ecnuentra el enunciado del caso en el libro administración de
proyectos. Páginas 104 a 105.
• RESPONDER LAS SIGUIENTES PREGUNTAS:
• 1. Haga una lista de los principales productos a entregar en el proyecto y utilícela para desarrollar un borrador de
la estructura de descomposición de tareas para el torneo que incluya al menos tres niveles de detalle.
• ¿Cuáles son los principales productos a entregar que se relacionan con patrocinar un torneo de balompié?
• 2. ¿De qué manera el desarrollo de una EDT aliviaría algunos de los problemas que se presentaron durante la
primera reunión y de qué manera le ayudarían a organizar y planear el proyecto?
• 3. ¿Dónde puede Nicolette encontrar información adicional que le ayude a desarrollar una EDT para el torneo?
• 4. ¿Cómo podrían Nicolette y su grupo utilizar la EDT para generar cálculos de costos para el torneo? ¿Por qué
esta información sería útil?
TALLER ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO Y
GESTIÓN DE ALCANCE
GRUPO 4 ESTUDIANTES.

B) 1. Usted está a cargo de organizar un concierto para una

fiesta local de caridad. Reservó un salón donde es posible sentar
a 30 parejas y contrató un grupo de jazz. a) Desarrolle una
declaración de alcance para este proyecto que contenga
ejemplos de todos los elementos. Suponga que la celebración
tendrá lugar en cuatro semanas y proporcione su mejor cálculo
de las fechas de los acontecimientos importantes. b) ¿Cuáles
serían las prioridades para este proyecto?
TALLER ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO Y
GESTIÓN DE ALCANCE
GRUPO 4 ESTUDIANTES.

C) Desarrolle un plan de comunicaciones para un proyecto de

seguridad en un aeropuerto. El proyecto implica la instalación
del sistema de hardware y software que 1) rastree los ojos del
pasajero, 2) registre las huellas digitales del pasajero y 3)
transmita la información a una ubicación central para su
evaluación. VER figura 4.9 página 103, libro administración del
proyecto.