CORONAVIRUS EN CHILE

CONTROL II DESARROLLO
ORGANIZACIONAL

INTEGRANTES:
PATRICIA REYES – KAREN CANALES
SERGIO SILVA – CLAUDIO MOLINA
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1. Analizar la línea de tiempo las decisiones tomadas por la
autoridad y evaluar la relación existente con la resistencia al
cambio y además
Las medidas adoptadas por el gobierno tienen que verse de dos perspectivas:
 
De la oportunidad desde su inicio y de la viabilidad de su implementación. En cuanto a la
oportunidad, en que comienza a tomar acciones el gobierno, desde luego resulta en nuestra
opinión tardía, en razón a dos factores:
1.- Periodo estival en que desde principios de enero había divulgación mundial sobre la
expansión del virus a nivel mundial, en consideración a todos los paquetes turísticos que había
iniciado y estaban por culminar, llegando por cierto, a nuestro país muchos de esos viajeros.
2.- La experiencia, desde el punto de vista que ya se tenían antecedentes de un virus como lo
fue H1N1 con alta tasa de contagio y mortalidad.
En cuanto a la efectividad de las medidas que se están implementando, tenemos que entender
como insuficientes tanto porque llamar al empresariado principalmente a tomar directrices para
el control preventivo y la distancia social, que incluso a llevado a imponer la paralización de
diversas actividades económicas, como asimismo los instrumentos legales destinados a otorgar
protección a los trabajadores frente al imprevisto que ha ocurrido a propósito de este virus, en
esto especial mención, a que la suspensión de la remuneración de los trabajadores se cumpla a
través de su cuenta individual de capitalización para el seguro de cesantía, como de la cantidad
de recurso con cargo al PIB, que no superan un 4% de este en comparación a los ya invertido
en otros países como Perú, por ejemplo que va en 12% el paquete de medidas de protección
en relación a su PIB.
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La resistencia al cambio representa un estado psicológico crítico que afecta al
éxito de las iniciativas de cambio, teniendo la capacidad de socavar seriamente las
mismas y conducir al fracaso de los proyectos de cambio impulsados desde la
dirección. En esta vinculación cambio-resistencia precisamente estriba la particular
importancia que reviste la comprensión del fenómeno de la resistencia, que deben
afrontar un proceso de cambio continuo y permanente para mantener su posición
competitiva en el mercado y reducir los desfases que se producen entre sus
objetivos organizativos y sus resultados. Ahora bien, los beneficios que el cambio
aporta en esto no necesariamente están en consonancia con los intereses de
todos que deben implantarlo, razón que podría justificar la emergencia de
comportamientos resistentes.

El gobierno está implementando todos estos cambios (por covid 19) debido a que
esto tiene uno u otro interés relacionado con el gobierno (empresa propias), hay
una resistencia al cambio. Esa resistencia provoca a la vez una furia al ver que el
control no lo tienen realmente ya que día a día se les escapa mas de las manos lo
que trae consigo la negación constante al ver que otra persona tiene la informacion
proactivamente en este sentido se provoca el miedo de las autoridades al ver que
no tienen respuesta.
 
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2. Debe establecer un plan de acción que realmente
muestre un Desarrollo Organizacional.

Plan de acción que realmente muestre un desarrollo organizacional

 
En primer lugar y para poder realizar un verdadero plan de acción debemos tener
un equipo de personas bien afiatadas entre sí, con expertos, entrenamiento y sus
competencias claras, los cuales visualicen a largo plazo y basados en la
retroalimentación del gobierno. La transmisión de información es un paso muy
importante en el traspaso de información la cual debe ser con el vocabulario
adecuado, de forma que todos sepan de lo que se está hablando. Todo esto darlo
a conocer con una actitud positiva de modo de no incurrir en la alarma innecesaria
del caso.
Hay que tomar toda la información externa relacionada al problema en sí, buscar
organizarse con las personas indicadas, los que realmente aporten soluciones y no
más conflicto…esto nos lleva a desarrollar con más claridad alguna solución. Todo
esto tiene que ayudarnos para provocar un cambio verdadero.
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Uno de los elementos básicos para la contención de un virus es reaccionar
rápidamente  la acción rápida para la detección y el aislamiento de
nuevos casos puede resultar un factor decisivo para contener la
propagación", antes que los contagios se diseminen por la población.
Cuando se reportan los primeros contagios de un nuevo virus en una
población, las medidas de contención dejan de tener sentido y otras, como el
distanciamiento social, resultan ser más efectivas para evitar que los sectores
más vulnerables se contagien.
"Una vez que ya tienes la enfermedad en tu país, ya no valen las medidas
de contención. Tienes que comenzar a tomar los pasos correctos o pierdes la
posibilidad de detener efectivamente el brote",
 Promover y generar seguridad y tranquilidad,  permite enfocar sus energías
en el trabajo y en los objetivos organizacionales. Allí también es importante
abrir y optimizar los canales de comunicación en las organizaciones,
generando espacios participativos a colaboradores, teniendo en cuenta sus
ideas, opiniones, sugerencias, para promover el sentido de pertenencia y el
compromiso.
 Encaminadas a desarrollar valores y conductas corporativas que contribuyan
al desarrollo en el ámbito local, regional, nacional e internacional, y una óptima
reputación de la Organización que la convierta en un atractivo para que los
ejecutivos quieran formar parte de ella.
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Las medidas a implementar son:
•Cuarentena sectorizada proactiva: Realizar un catastro de los sectores
más riesgoso para poder contener el virus, contando con el apoyo de
fuerzas especiales, para que esto se realice.
•Compra de insumos por parte del Gobierno, las cuales aporten a estos
sectores riesgosos, con la entrega de mascarillas e insumos de
protección.
•Reuniones periódicas con el Colegio Médico y con las autoridades
regionales de salud.
•Aplicar multas efectivas a personas que se expongan a riesgos
innecesarios de contagio.
•Hacer un catastro de toda la ciudadanía y quienes presenten algún
síntoma del virus, sean puestos en cuarentena inmediata.
•No se puede sofocar un incendio a ciegas y no se puede detener una
pandemia si no sabe quién está infectado y la forma más efectiva de
prevenir es aplicar test rápidos de detección a todas los ciudadanos.