DOS PROPOSICIONES IMPLICITAS

QUE ES NECESARIO MEJORAR LA EFECTIVIDAD DE LOS

ESQUEMAS HABITUALES DE CONTROL DE GESTION.

QUE AQUELLAS EMPRESAS QUE LO LOGREN

OBTENDRAN UNA VENTAJA ESTRATEGICA

SIGNIFICATIVA.
 EL ANALISIS DE LOS DESVIOS
ES LA BUSQUEDA DE LAS CAUSAS DE LOS DESVIOS
DETECTADOS, YA SEA RESPECTO DEL PLAN O
PRESUPUESTO COMO DE PARAMETROS
GENERALES O ESPECIFICOS.

SE OBTIENE UNA DESAGREGACION

EN GENERAL CUANTITATIVA DEL DESVIO.
EJ.: LA DIFERENCIA EN EL COSTO SE ORIGINO EN
UNA VARIACION VOLUMEN DEL XX % Y UNA
VARIACION PRECIO DEL XX %

SE ATRIBUYE EL DESVIO AL COMPORTAMIENTO DE

VARIABLES RELATIVAMENTE NO CONTROLABLES.
EJ.: LA VARIACION RESPONDE A UNA MENOR
PRODUCTIVIDAD DE LA MANO DE OBRA.
CONTROL CENTRADO EN LOS RESULTADOS

CONTROL

ANALISIS e INTERPRETACION
TRES LIMITACIONES

FOCO EXCLUSIVAMENTE

PUESTO EN EL RESULTADO.

ESCENARIO CAMBIANTE.

FORMALIDAD VS. REALIDAD.

ESCENARIO CAMBIANTE

RESULTADO
 FORMALIDAD Vs. REALIDAD
LA FORMALIDAD
● Maneja pocos datos
● Trata de explicar con ellos las
causas del éxito o el fracaso
● Obtiene conclusiones muy
parciales
● No habla en general de las
variables no cuantificables
Vs. LA REALIDAD
● El empresario se maneja con
todos los datos disponibles
(formales e informales-racionales e
intuitivos)
● Toma las decisiones que llevan
al éxito o al fracaso
● En general, las variables no
cuantificables son las más
importantes para el empresario

● Decodifica la información de
● No incluye las conclusiones control de gestión en base a su
“obvias” no respaldables en los conocimiento de la empresa
datos disponibles
Un gran esfuerzo que no contribuye
adecuadamente a la decisión empresaria.
 ENCUENTRO CON EL CONTROL DE GESTION

Doy una orden GESTION

Vigilo su cumplimiento CONTROL

¿Por qué esa orden? CONTROL DE GESTION

EVOLUCION DEL CONTROL DE CALIDAD

ANTES SOBRE PRODUCTOS TERMINADOS

LUEGO SOBRE MATERIAS PRIMAS

AHORA SOBRE EL PROVEEDOR

CONTROL

DE

GESTION

EFECTIVO
 CONTROL DE GESTION EFECTIVO

EL CONTROL DE GESTION

ES EL PROCESO MEDIANTE EL CUAL

SE EVALUA LA CALIDAD DE LOS

PROCESOS DECISORIOS Y LA

EFECTIVIDAD EN EL LOGRO DE LOS

OBJETIVOS ORGANIZACIONALES.