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Administracion Financiera
Corporativa
Diagnóstico Financiero
+ Análisis Vertical
Consiste en comparar las cuentas de un Estado Financiero
contra una de ellas seleccionada como “cuenta base”.
Año 1 Año 2
Año 1 Año 2
Análisis
Vertical
Lo ideal es tener
Análisis
Variaciones una base de
Cuentas comparación
Análisis
Horizontal Estados válida, como por
Financieros ejemplo el
(Perspectiva estándar de la
integral) industria, o análisis
realizados sobre
periodos
Otros anteriores.
Indicadores
y Razones
+ Indicadores Financieros
Proporción entre un valor y otro llamado base. El propósito es
relacionar el Balance General, el Estado de Resultados y el Flujo
de Efectivo, para lograr una mayor comprensión sobre el
desempeño pasado, presente o futuro de la compañía.
o Cobertura
Indicador Fórmula Interpretación
Endeudamiento Pasivo total Grado a apalancamiento que corresponde
total Activo total a la participación de los acreedores en los
activos de la empresa. Más alto, mayor
apalancamiento financiero de la empresa
Protección al Patrimonio Por cada $ de los propietarios, cuántos $
pasivo total Pasivo total hay de inversión de los acreedores
Costo de
oportunidad
del dinero no
generado
Efectos
asociados
a recursos
ociosos
Limitación para Costo de
generación de capital de los
efectivo. recursos
+ Análisis de Liquidez - Ciclo de 15
Efectivo
Una razón corriente baja no significa iliquidez!!!
Significa un mayor riesgo de iliquidez frente a una razón más alta.
El ciclo de caja de un negocio se define como los días transcurridos entre los que
el ente económico desembolsa los costos y hasta el momento de recaudo de la
cartera:
+ Días promedio inventario materia prima
+ Días promedio inventario producto en proceso
+ Días promedio inventario producto terminado
+ Días promedio cobro cartera
- Días promedio cuentas por pagar
= Días de ciclo de caja
El resultado de los días de ciclo de caja debe analizarse en detalle, puesto que
dicho número puede ser la combinación de decisiones acertadas y desacertadas.
Algunas consecuencias de lo anterior pueden ser:
Herramientas
Razón de análisis de Días de
Corriente liquidez ciclo de
(sobre lo que ya caja
pasó)