INSTITUTO TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE POCHUTLA

INTEGRANTES DEL EQUIPO:

HERNÁNDEZ REYES BRISEIDA 171160020

LORENZO ORTIZ MARLIZETH 171160017

RUIZ MATIAS HILENIA TERESA 171160016

VÁSQUEZ HERNÁNDEZ AMAIRANI 171160018

CARRERA:

INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL

SEMESTRE:

6A

MATERIA:

ADMINISTRACIÓN DE LA SALUD Y SEGURIDAD OCUPACIONAL

NOMBRE DEL DOCENTE:

ING. AMAYRANI TEOCENE GABRIEL RAMIREZ

REPORTE SOBRE LOS ELEMENTOS DE PROGRAMA DE LAS 5 “S”, SUS OBJETIVOS Y SU APLICACIÓN REALIZADA EN UNA CARPINTERÍA
DESCRIPCION DEL TALLER DE CARPINTERIA
“TIO SEVERO”

 El taller de carpintería Tío severo está ubicada en la población

de San francisco Cozoaltepec, se dedica a la fabricación de
Muebles como son:
 Puertas
 Ventanas
 Sillas
 Mesas
 Burritos
 Bases de cama
 Entre otros…
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
El taller de carpintería “Tío Severo” se identifico que dentro del área de su trabajo
existen muchas variables por mejorar, las cuales no han permitido que sus
actividades se lleven acabo adecuadamente por la incomodidad que se centra en el.
Así mismo llevando por consecuencias accidentes que se pueden presentar más
adelante o durante su trabajo laboral.
Dentro los aspectos negativos se menciona el mal aprovechamiento del espacio, lo
cual genera una perdida de tiempo al momento de llevar a cabo las actividades a
realizar.
DIAGNOSTICO

Se pudieron identificar situaciones que

no ayudan al desempeño correcto del
trabajador. Se observó que, en las
zonas de circulación y en el área de
trabajo, existen un exceso de materia
prima que impiden el flujo de personas
y ponen en riesgo la seguridad de los
trabajadores.
 OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL

 Implementar la metodología japonesa las 5” s” en la carpintería de San Francisco

Cozoaltepec que permitan garantizar el cumplimiento de las condiciones de orden,
higiene y seguridad.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Elaborar un diagnóstico de la situación actual del Taller

 Identificar los materiales y objetos necesarios e innecesarios del taller de Carpintería
 Establecer en lugares específicos, los elementos necesarios para la ejecución de las
actividades
 Mantener limpios los espacios de trabajo
 Implementar estándares de limpieza, orden e inspección es decir que permitan al
dueño del taller tener el lugar en buenas condiciones.
 Cumplir con un orden, limpieza y seguridad en el área de trabajo..
APLICACIÓN DEL PROGRAMA DE LAS “5 S”
ENCUESTA 5 `S
No. Descripción Si No

1 ¿Se tiene material acumulado en las áreas de trabajo? X

2 ¿Se ha realizado malos trabajos debido a la suciedad? X

3 ¿Consideras que las áreas de trabajo están ordenadas? X

4 ¿Están los materiales y herramientas accesibles para su uso? X

5 ¿Tienes artículos en el área que no son tuyos y no sabes de quién son? X

6 ¿Está a la vista lo que quieres para trabajar? X

7 ¿Se cuenta con materiales demás para realizar el trabajo? X

8 ¿Retiras la basura de tu lugar con frecuencia? X

9 ¿Consideras que tu área de trabajo está limpia? x

 Lista de chequeo de 5S´s Taller de
carpintería Tío severo
Puntuación Fecha
Evaluador: equipo Puntuación actual: __18_
anterior: 05/02/2020

PUNTO DE CRITERIO DE
5S 0 1 2 3 4
REVISIÓN EVALUACIÓN

No se almacenan
1 Materiales
materiales y/o pieza X
y/o piezas
innecesarios.

No hay máquinas y/o

2 Máquinas
equipos que no se estén X
y/o equipos
utilizando

3
Todas las herramientas
Herramienta X
se usan regularmente
s

4 Criterios Existen criterios para

de determinar lo que es X
clasificación necesario
 y lo que no lo es.

5 Existen criterios claros para

Tratamientos tratar los elementos X
de elementosnecesarios e innecesarios

PUNTAJE DE CLASIFICACIÓN 5

6 Indicadores
Cada área está marcada
de X
con indicadores de lugar
localización

7 Indicadores
Los componentes están
de
X
componente
s
claramente etiquetados

8 IndicadoresExisten indicadores
X
de cantidad máximo y mínimo

9 Líneas de El área de trabajo se

X
división encuentra marcada
Las herramientas poseen
10
un lugar claramente X
Herramientas
especificado
PUNTAJE ORDEN 1
 Los pisos están libre de
11 Pisos X
basura, agua, aceite, etc.

Las máquinas y/o equipos

12 Máquinas
se encuentran X
y/o equipos
limpias/libre de aceite

Se realiza inspección de
13 Limpieza
equipos junto con
con X
inspección mantenimiento

14
Responsabili Se unas un sistema de
X
dades para rotación para la limpieza
limpieza

15 Limpieza Limpiar es una actividad

X
habitual
habitual
PUNTAJE LIMPÍEZA 1
16 Se realizan claras
Asignación asignaciones de tareas de
de X
clasificación, orden y
tareas limpieza

17 Se tiene establecido
Procedimient procedimientos de trabajo X
os
claros y actuales
Es fácil distinguir una
18 Control
situación normal de una X
visual
anormal

19 Plan de Se planean acciones de

mejoramient mejoramiento sobre las X
os fuentes de suciedad

20
Mantenimient Existe un sistema para X
o de

mantener la clasificación,
las 3S´s
orden y limpieza.

PUNTAJE
2
ESTANDARIZACIÓN
 Las herramientas, equipos
21 y/o materiales son
Condiciones devueltos inmediatamente X
5S´s a su respectivo lugar de
trabajo.

Los ambientes son

22
evaluados X
Evaluaciones
periódicamente.

23 Se toman acciones
Corrección inmediatas cuando se
de encuentran X
anormalidad
es condiciones anormales

24 Todos los procedimientos

Procedimient de trabajo son conocidos y X
os
respaldados

Todos las y los reglamentos

25 Reglas y
son cumplidos X
reglamentos
estrictamente.

PUNTAJE DISCIPLINA 9
TOTAL 18
 PRIMERA “S”: SELECCIONAR
Identificación de elementos innecesarios y necesarios . Lo más
importante de ésta etapa es revisar minuciosamente el área de trabajo
de la carpintería y identificar los elementos que son necesarios y los que
no.

INNECESARIOS NECESARIOS

o Desperdicio de la madera o Máquina de corte

o Sillón o  Reuter
o Guacales o  Sierra cinta
o Bolsas o  Taladro
o Costales o  Lijadora
o Aserrín
Colocación de Tarjetas Rojas. Previamente identificados los elementos
que se encuentran en el área de producción del taller..
El siguiente paso sería transportar y colocar en el área las tarjetas rojas a
los elementos innecesarios
Numero: 1

Fecha 05/02/20

Área Dentro del área de trabajo

Nombre del elemento Desperdicio de madera

Cantidad 25

Disposición Innecesario

Transferir *

Eliminar

Inspeccionar

comentario El desperdicio de madera se transfiere a la

bodega por si se llega a utilizar una parte

de ella.
SEGUNDA “S”: ORDEN

Una vez eliminado lo innecesario y solo

conservar lo útil, el paso siguiente
consiste en ordenar.

Determinar dónde se utiliza cada

elemento, para colocarlo lo más cerca
posible a su lugar de uso, de manera
que sea fácil encontrarlo cuando se
necesite.

Se pueden colocar en un espacio libre

de obstáculos.
ARTICULO UBICACION ACCION
Máquina de corte Se conserva en su lugar

mesa
Máquina de cantadora Se conserva en su lugar

Reuter Se conserva en su lugar

Sierra cinta Se conserva en su lugar

Sierra circular Se conserva en su lugar

Lijadora Se organiza

Taladro Anaquel Se organiza

Metro,regla,lápiz,clavos,resistol Se organiza

Escuadra, lijas.

serrucho Se organiza

martillo Se organiza

madera bodega Se reubica

 TERCERA “S”: LIMPIEZA
 El primer paso sería limpiar toda el área de trabajo, sacudiendo y
barriendo de tal manera que esta quedara reluciente.

 Colocar un contenedor para depositar los desperdicios de madera, con

el fin que estos no sean tirados en el piso del taller.
CUARTA “S”: ESTANDARIZACIÓN

Se implementarían reglas y estándares de

orden, limpieza, que faciliten la utilización
de las herramientas y materiales, y el
comportamiento adecuado y la
movilidad del personal.

Así mismo para mantener las tres

anteriores.
QUINTA “S”: AUTODISCIPLINA
Con las 4 fases anteriores aplicadas, es el momento de desplegar acciones,
estrategias que permitan que los cambios realizados perduren.
Como las siguientes:
Inspeccionar cada día el taller
Realizar una lista de chequeo para verificar que todo este en orden.
Seguimiento y control de la 4s anteriores.
RECOMENDACIONES

 Darle seguimiento a la metodología de

las 5 s
 Se recomienda un control del orden de
sus herramientas.
 Se debe de tener en perfectas
condiciones el área de transito de las
personas(clientes)
 Debe verificar si sus herramientas están
en buen estado por la seguridad
 Se recomienda un contenedor de
basura para cada mesa de trabajo
GRACIAS POR SU ATENCIÓN