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DOCENTE:
Ing. Roberto Mariano García Loayza
ALUMNOS:
• Lipe Luque Fidel Fortunato
• Valeriano Mollo Andy Henry
• Guillen Aguirre Pedro Luis
GESTIÓN DE
PEDIDOS
GESTIÓN EN LA GESTIÓN POR PROCESOS:
CALIDAD DE OBRAS GESTIÓN DE COMPRAS
INTRODUCCIÓN
• Los altos niveles de competencia en los mercados
internacionales, han llevado a las empresas a pensar
que para sobrevivir y tener éxito en entornos más
agresivos, ya no basta mejorar sus operaciones ni
integrar sus funciones internas, sino que se hace
necesario ir más allá de las fronteras de la empresa e
iniciar relaciones de intercambio de información,
materiales y recursos con los proveedores y clientes en
una forma mucho más integrada, utilizando enfoques
innovadores que beneficien conjuntamente a todos los
actores de la cadena de suministros.
GESTIÓN EN LA GESTIÓN POR PROCESOS:
CALIDAD DE OBRAS GESTIÓN DE COMPRAS
GESTIÓN LOGÍSTICA
• Departamento de logística: integra compras,
producción y distribución
• Mejoras competitivas basadas en la logística:
Bajo costo
Mejor servicio al consumidor: ciclos de pedido
cortos y disponibilidad de stock
Servicios de valor agregado
Flexibilidad: personalizar el servicio y el coste
ofrecidos
Innovación: reinventarse el sistema a sí mismo
GESTIÓN EN LA GESTIÓN POR PROCESOS:
CALIDAD DE OBRAS GESTIÓN DE COMPRAS
PROCESO DE PEDIDO
Reconocimiento de Selección del Negociación-
la proveedor Realización del
necesidad/Solicitud Criterios ( Precio, pedido
Calidad y Tiempo)
de Compra
Recepción del
Recepción de la pedido Seguimiento
factura de inspección: plazo, del pedido
Compra cantidad y calidad
GESTIÓN EN LA GESTIÓN
Servicio POR PROCESOS:
CALIDAD DE OBRAS GESTIÓN
al DE COMPRAS
cliente
Fecha de Rapidez
entrega
Capacidad
del medio de
Envío y
Costo
transporte Entrega
Tamaño Seguridad
del envío
Trazabilidad
GESTIÓN EN LA GESTIÓN POR PROCESOS:
CALIDAD DE OBRAS GESTIÓN DE COMPRAS
Costos
Rapidez de
Eficiencia entrega
GESTION
DE Seguridad
TRANSPORTE
Precisión
Costes de
deterioro
Modo
Servicio al cliente
GESTIÓN EN LA GESTIÓN POR PROCESOS:
CALIDAD DE OBRAS GESTIÓN DE COMPRAS
GESTIÓN EN LA GESTIÓN POR PROCESOS:
CALIDAD DE OBRAS GESTIÓN DE COMPRAS
COSTES DE TRANSPORTE
GESTIÓN EN LA GESTIÓN POR PROCESOS:
CALIDAD DE OBRAS GESTIÓN DE COMPRAS
GESTIÓN EN LA GESTIÓN POR PROCESOS:
CALIDAD DE OBRAS GESTIÓN DE COMPRAS
GESTIÓN EN LA GESTIÓN POR PROCESOS:
CALIDAD DE OBRAS GESTIÓN DE COMPRAS
Subsanar información.
Responder rápidamente a quejas e
información
FACTURACIÒN
Pagar en efectivo es más rápido que pagar con tarjeta o cheque porque
no hace falta presentar ningún documento de identidad y esperar
confirmaciones o aceptación.
Un cheque es un documento utilizado como medio de pago por el cual una
persona (el librador) ordena a una entidad bancaria (el librado) que pague
una determinada cantidad de dinero a otra persona o empresa (el
beneficiario o tenedor). El librador puede ser también el beneficiario, como
ocurre cuando uno utiliza un cheque para sacar dinero de su propia cuenta.
Una transferencia bancaria es la operación por la que una persona
o entidad (el ordenante) da instrucciones a su entidad bancaria
para que envíe, con cargo a una cuenta suya, una determinada
cantidad de dinero a la cuenta de otra persona o empresa (el
beneficiario).