Cadena Logística

6° “A” Logística
CETis No. 71
“CICLOS Ing. Ismael García Zavala
DE LA CADENA
LOGISTICA”

INTEGRANTES:
• González Castro Erick Abraham
• González Muñoz Valeria Berenice
• Hernández González Javier
• Martínez García Nallely
• Muñiz Tijerina Isabel Abigail
 Cadena Logística
 OBJETIVO:
 DEFINICION: Control
de los envíos para Minimizar los
que cumplan con el costes de entrega,
tiempo establecido, pero sin perjudicar
la calidad esperada y la calidad de la
el cantidad definida.
Con tal fin, se misma, logrando
encarga de organizar satisfacer las
todos los transportes necesidades del
necesarios para cliente. Para ello,
llegar hasta el
cliente final, busca la
controlando tanto las implementación de
flotas como la mejores sistemas
gestión de la de distribución que,
mercancía. También
debe tener en cuenta además, reduzcan
los comportamientos el tiempo empleado
futuros en la entrega.
 Ciclo Logístico
Proceso ordenado mediante el
cual producen acciones
encaminadas a ejecutar las
acciones logísticas.
Al analizar el ciclo logístico
productor se ve que este evoluciona
en tres dimensiones: espacio, grado
de transformación y tiempo.
El paso del proveedor al cliente
transcurre por diversos procesos
que son transportación,
transformación y almacenaje.
De forma general se pueden
clasificar en tres:
 Aprovisionamiento
 Fabricación
 Distribución
 CICLOS DE LA CADENA LOGISTICA

CICLO DE CICLO DE CICLO DE

APROVISIONAMIENTO FABRICACION DISTRIBUCION

ALMACEN DE PRODUCTO
PROVEEDOR FABRICACCION VENTAS DISTRIBUCION
MATERIA PRIMA TERMINADO
Ciclo de Aprovisionamiento

 Proceso de almacenaje, durante

el cual el producto no varía su
grado de transformación y
mantiene su posición espacial
mientras transcurre el tiempo.

Proceso relacionado con el abastecimiento de materiales y

componentes para ponerlos a disposición de los procesos
productivos en las fabricas.
Podemos decir que en este ciclo utilizamos a tiempo
completo (lead time de aprovisionamiento) compuesto por
periodos de revisión de stocks, tramitación de pedidos,
gestión de compras, procesos de recepción y control de
calidad.
 Ciclo de Fabricación

Proceso de transformación, en cuyo

transcurso el producto, en términos ge-
nerales, no varía su posición en el  Comienza con las
espacio, pero se transforman sus caracte- ordenes de fabricación u
rísticas cualitativas y cuantitativas con el ordenes de trabajo y
transcurso del tiempo. termina con el producto
elaborado y a disposición
En este proceso de los almacenes de
aparecen conceptos productos terminados.
como Flow-Production,
SMED, Producción
ajustada, Kamban y
seguro que alguno mas
su objetivo reducir el
lead time de fabricación.
 Ciclo de Distribución

 Proceso de transportación, en el
cual el grado de transformación  La distribución física relaciona el
permanece constante y hay una proceso de tramitación de pedidos
variación del producto en el de clientes, picking y preparación
espacio. de la mercancía en el almacén,
hasta situar el producto en el
punto de venta.
 Engloban los procesos de almacenaje y
distribución física. Comienza cuando el ciclo
anterior deposita el producto terminado en
los almacenes, dando paso a la identificación,
registro, ubicación y custodia, con la finalidad
de tenerlo dispuesto para la red de ventas.
Conclusión