Actualmente el Plan de Trabajo Institucional- PTI, se ha convertido en el Plan
Operativo Institucional –POI, y es un instrumento de gestión de carácter anual que se elabora tomando como base las Directiva Nº 002-94 del INAP y de acuerdo a los lineamientos generales Ley Nº 28411
METODOLOGIA PARA LA ELABORACION DEL PLAN
El planeamiento es aquel proceso consistente en establecer los mecanismos que permitan evaluar. En línea con lo señalado, el plan operativo institucional constituye la herramienta e instrumento técnico que permite consolidar las acciones de planeamiento de cada período anual El primer paso es el alineamiento entre el Plan Estratégico (Plan de Desarrollo Concertado-PDC y Plan de Desarrollo Institucional) En donde encuentran representados los Fase 1: El Alineamiento grandes retos de la gestión territorial, con el Plan Operativo Institucional, este alineamiento Debe dar lugar indefectiblemente aúna gestión institucional moderna, eficiente, eficaz y oportuna
Fase2:Los Con los ejes estratégicos, lineamientos y
Requerimientos marco de referencia ya definidos en la Fase de Alineamiento, se procede a identificarlas potenciales acciones y/proyectos requeridos Fase 3:Las Fuentes de Esta fase es el complemento fundamental Recursos y su para pode restablecer Exactamente con Dimensión cuantos recursos económico- financieros contamos y de Que fuentes provienen.
Tal como su nombre lo indica, en esta fase se
Fase4: Oportunidad de establecerá de manera puntual en que los Recursos fechas del período anual se contará con los recursos Derivados de cada fuente de financiamiento Los criterios cualitativos y cuantitativos Fase 5: Criterios para la atener en cuenta por parte de Los miembros Priorización de del Comité de Gestión e Inversiones para la Acciones y Proyectos priorización de inversiones.
Esta fase constituye el preámbulo a la
formulación y elaboración Definitiva del Plan Fase 6: Alineamiento Operativo Institucional y constituye aquella de Recursos con acción por La cual se establece de manera Requerimientos. definitiva cuales son los proyectos y/o Requerimientos que serán financiados por los recursos obtenidos a través de las diferentes fuentes de financiamiento. Esta fase constituye la etapa final del Fase7: Formulación del proceso, en la cual se construye el Plan Operativo instrumento definitivo en donde estarán Institucional representados todos los proyectos que han sido Alineados a los recursos existentes.
Metodología para el Seguimiento y Evaluación
del Plan Operativo Institucional El Plan Operativo Institucional constituye, tal como se ha señalado a través de Todo el documento, un instrumento esencial en la buena marcha de la gestión institucional, por lo tanto resulta fundamental, establecer mecanismos que Permitan asegurar su correcto funcionamiento y ejecución