TECNICA DE ANALISIS SISTEMATICO DE CAUSAS (TASC)

DECRIPCION DE ACCIDENTE O INCIDENTE

EVALUACION DEL POTENCIAL DE PERDIDA

Severidad del Potencial de Pérdida
Probabilidad de Recurrencia Frecuencia de Exposición
(A) Grave- Pérdida de vida, Incapacidad permanente, Pérdida en el proceso, Costo mayor
(A) Alta- Probabilidad de recurrencia a pérdida (A) Alta- Muchas personas expuestas muchas veces diariamente
(B) Seria- Pérdida de tiempo por lesiones, No incapacidad, Interrupción del proceso, Costo
significante (B) Moderada- Probabilidad de recurrencia a Pérdida (B) Moderada- Moderado numero de personas expuestas varias veces diariamente.

(C) Leve- Lesión menor sin Pérdida de tiempo, Interrupción parcial del proceso, Costo menor (C) Baja- Probabilidad de recurrencia a pérdida (C) Baja- Pocas personas expuestas en menos de un día.

Tipo de Contacto
3. Caída a un nivel bajo (Vea CI: 3, 5, 6, 7, 11, 12, 13, 14, 6. Contacto con (electricidad, calor, frío, radiación, substancias
1. Golpeado contra (corriendo hacia o tropezado con) (Vea CI: 1, 2, 8. Atrapado en (agarrado, colgado) (Vea CI: 5, 6, 11,12, 13, 10. Falla de equipo (Vea CI: 1, 4, 6, 8, 15, )
15, 16, 17, 22) cáusticas, substancias tóxicas, biológicas, ruido) (Vea CI: 5, 6,
4, 5,12, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 26) 14, 15,16, 18)
7, 11, 12, 13, 14, 15,16, 17, 18, 20, 21, 23, 24, 25, 27, 28)
11. Derrame/escapes al ambiente ( Vea CI: 1, 2, 3, 4, 5,
4. Caída al mismo nivel (resbalar y caer, volcarse) (Vea CI: 7. Sobretensión, sobreesfuerzo, ergonomía (Vea CI: 8, 9, 10, 11,
2. Golpeado por (Objeto en movimiento) (Vea CI: 1, 2, 4, 5, 6, 9, 10, 9. Atrapado entre o debajo (aplastado o amputado) (Vea CI: 6, 8, 9, 12, 15, 18,19, 20, 22, 25, 27, 28,)
4, 9, 13, 14, 15, 16,19, 22, 26) 13, 14,15)
12,13, 14, 15, 16, 20, 26) 1, 2, 5, 6, 9, 11,12, 13, 14, 15, 16, 22, 28)
5. Atrapado por (Puntos filoso o cortantes) (Vea CI: 5, 6, 11,
13, 14, 15, 16, 18)

Causas Inmediatas/Directas (CI)

PRACTICAS/ACTOS SUBESTANDARES 7. Uso inapropiado del EPP (Vea CB: 2, 3, 4, 5, 7, 8, 10, 12, 13, 15) 15.
16.
Uso inapropiado del equipo (Vea CB: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 12, 13, 15)
No seguir procedimientos (Vea CB: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 13)
22. Peligro de explosión o incendio (Vea CB: 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 15)
8. Carga inadecuada (Vea CB: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 11, 12, 13, 15) 23. Desorden; aseo deficiente (Vea CB: 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 15)
1. Manejo de equipo sin autorización (Vea CB: 2, 4, 5, 7, 8, 12, 13, 15)
9. Almacenamiento inadecuado (Vea CB: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 12, 13, 15) 24. Exposiciones al ruido (Vea CB: 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14)
2. Falta de advertencia / No se advirtió (Vea CB: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 12, 13, 15)
3. Falta de asegurar (Vea CB: 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 12, 13, 15) 10. Levantamiento inadecuado (Vea CB: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 12, 13, 15) CONDICIONES SUBESTANDARES 25. Exposiciones a radiación (Vea CB: 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14)
11. Posición de tarea inadecuada ( vea CB:1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 12, 13, 15) 17. Protecciones o barreras inadecuadas (Vea CB: 5, 7, 8, 12, 13, 15) 26. Exposiciones a temperaturas extremas (Vea CB: 1, 2, 3, 8, 9, 11, 12)
4. Manejo a velocidad inadecuada (Vea CB: 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 11, 12, 13, 15)
18. EPP inadecuado o impropio (Vea CB: 5, 7, 8, 9, 10, 12, 13) 27. Iluminación inadecuada (Vea CB: 8,9,10,11,12,13)
5. Hacer inoperable los instrumentos de seguridad (Vea CB: 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 12. Mantenimiento de equipo en operación (Vea CB: 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 12, 13, 15)
19. Herramienta, equipo o material defectuoso (Vea CB: 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 28. Ventilación inadecuada (Vea CB: 8,9,10,11,12,13)
9,12, 13, 15) 13. Bromas (Vea CB: 2, 3, 4, 5, 7, 8, 13, 15) 15) 29. Condiciones ambientales peligrosas (Vea CB: 8,9,10,11,12,13)
6. Uso de equipo defectuoso (Vea CB: 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 11, 12, 13, 14, 15) 14. Bajo influencia del alcohol u otras drogas (Vea CB: 2, 3, 4, 5, 7, 8, 13, 15) 20. Congestión o acción restringida (Vea CB: 8, 9, 13)
21. Sistema de advertencia inadecuado (Vea CB: 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15)

Causas Básicas/Raíz (CB)

4. Tensión mental o Psicológica
FACTORES PERSONALES FACTORES DE TRABAJO
( Vea NS: 1, 4, 5, 6, 10, 11, 12, 15, 16, 18, 20) 10.5 Inspección de recepción deficiente 13.2.4 Entrenamiento
1. Capacidad Física/Fisiológica Inadecuada 8. Liderazgo y/o Supervisión Inadecuada
4.1 Sobre carga emocional 10.6 Comunicación inadecuada de información de salud y 13.2.5 Reforzamiento con símbolos, códigos,
(Vea NS: 6,9,12,15,18)
4.2 Fatiga por cargo o velocidad de tarea mental (Vea NS: 1,2,3,4,5,6,8,9,10,11,12,13,14,15,16,17,18)
seguridad
1.1 Altura, peso, talla, fuerza, alcance, etc., inapropiados
4.3 Demanda extrema de opinión/ decisión 8.1 Relaciones jerárquicas poco claras o conflictiva 10.7 Manejo inadecuado de materiales símbolos de color y ayudas de trabajo
1.2 Movimiento corporal limitado 4.4 Rutina, monotonía de trabajos no importante 8.2 Asignación de responsabilidad poco clara o conflictiva 10.8 Almacenamiento inadecuado de materiales 13.3 Mantenimiento inadecuada de estándares para
1.3 Capacidad limitada para sostener posiciones corporales 4.5 Demanda extrema de concentración/percepción
8.3 Delegación insuficiente o inadecuada 10.9 Transporte inadecuado de materiales 13.3.1 Seguimiento del flujo de trabajo
1.4 Sensibilidad a sustancias o alergias 4.6 Actividades “sin sentido” o “ degradantes”
8.4 Dar políticas, procedimientos, practicas o pautas de acción 10.10 Identificación deficiente de materiales peligrosos 13.3.2 Actualización
1.5 Sensibilidad a extremos sensoriales (temperatura, ruido, etc.) 4.7 Direcciones y demandas confusas 10.11 Disposición inadecuada de residuos y desperdicios
inadecuadas 13.3.3 Monitoreo del uso de estándares/
1.6 Deficiencia visual 4.8 Peticiones conflictivas 10.12 Selección inadecuadas de contratistas
4.9 Preocupación por problemas 8.5 Dar objetivos, metas o normas contradictorias procedimientos/reglas
1.7 Deficiencia auditiva 11. Mantenimiento Inadecuado
4.10 Frustración 8.6 Programación o planificación inadecuada de trabajo 14. Uso y Desgaste Excesivo
1.8 Otras deficiencias (tacto, gusto, olfato, equilibrio) (Vea NS: 1,3,4,6,9,10,13,15,19)
4.11 Enfermedad mental 8.7 Instrucción/orientación y/o preparación deficiente (Vea NS: 3,4,6,10,13,14,15)
1.9 Incapacidad respiratoria 11.1 Prevención inadecuada
5. Falta de conocimiento 14.1 Planificación inadecuada de uso
1.10 Otras incapacidades físicas permanentes 8.8 Documentos de referencia, instrucciones y publicaciones de 11.1.1 Evaluación de necesidades
(Vea NS: 2, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 15, 16, 18, 20)
1.11 Incapacidades temporales asesoramiento inadecuados a nuestra disposición 11.1.2 Lubricación y servicio 14.2 Extensión inadecuada de la vida útil
5.1 Falta de experiencia
2. Capacidad Mentales/Psicológicas Inadecuadas 8.9 Identificación y evaluación deficiente de exposiciones a 11.1.3 Ajuste/ensamblaje 14.3 Inspección y/o control deficiente
5.2 Orientación deficiente
11.1.4 Limpieza o pulimento 14.4 Carga o proporción de uso deficiente
(Vea NS: 6,9,10,15,18) 5.3 Adestramiento inicial inadecuado pérdidas
11.2 Reparación inadecuada 14.5 Mantenimiento deficiente
2.1 Temores y fobias 5.4 Adiestramiento actualizado deficiente 8.10 Conocimiento inadecuado de trabajo de
11.2.1 Comunicación de necesidades
2.2 Disturbios emocionales 5.5 Direcciones mal entendidas 14.6 Uso por personas no calificadas/entrenadas
supervisión / administración 12.2.2 Planteamiento de trabajo
2.3 Enfermedad mental 6. Falta de habilidad 14.7 Uso para propósitos indebidos
8.11 Asignación inadecuada del trabajo, a las exigencias de la 12.2.3 Examinación de unidades
2.4 Nivel de inteligencia (Vea NS: 2,4,5,6,7,9,10,13,15,16) 15. Abuso o Mal Uso
tarea 12.2.4 Substitución de partes
2.5 Incapacidad para comprender 6.1 Instrucción inicial deficiente (Vea NS: 1,3,4,6,8,9,10,11,13,14,15,16,17,19)
8.12 Medición y evaluación deficiente del desempeño 12. Herramientas y Equipos Inadecuados
2.6 Mal juicio 6.2 Práctica insuficiente
(Vea NS: 1,3,4,6,7,9,11,12,14,15,19) 15.1 Conducta inapropiada censurada
6.3 Ejecución poco frecuente 9. Ingeniería Inadecuada
2.7 Mala coordinación 12.1 Evaluación deficiente de necesidades y riesgos 15.1.1 Intencional
6.4 Falta de preparación/asesoramiento (Vea NS: 1,3,4,9,12,14)
2.8 Reacción lenta 12.2 Consideración inadecuada de factores humanos/ergonómicos 15.1.2 No intencional
6.5 Revisión inadecuada de instrucción 9.1 Evaluación inadecuada de las exposiciones a pérdidas
2.9 Poca aptitud mecánica 12.3 Estándares o especificación inadecuados 15.2 Conducta inapropiada permitida
7. Motivación Inadecuada
9.2 Consideración deficiente de factores ergonómicos/humanos 12.4 Disponibilidad inadecuada
2.10 Poca aptitud de aprendizaje 15.2.1 Intencional
(Vea NS: 1,2,4,5,6,8,10,11,13,14,17,18)
2.11 Falla en la memoria 9.3 Estándares y especificaciones y/o criterios de diseño 12.5 Ajuste/reparación/mantenimiento deficiente
7.1 Premiación (tolerancia) del desempeño inadecuado 15.2.2 No intencional
3. Tensión Física o Fisiológica deficiente 12.6 Salvamento y reclamación inadecuada
7.2 Castigo del desempeño adecuado
9.4 Control inadecuado de la construcción 12.7 Inadecuada remoción y reemplazo de artículos deficientes
(Vea NS: 4,6,9,11,12,13,15,18,20) 7.3 Falta de incentivos
13. Estándares de Trabajo Inadecuados
3.1 Lesión o enfermedad 7.4 Frustración excesiva 9.5 Evaluación inadecuada de condiciones operacionales
(Vea NS: 1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,13,14,15,16,19)
3.2 Fatiga por carga o duración de tarea 7.5 Agresión inapropiada 9.6 Controles inadecuados
13.1 Desarrollo inadecuado de estándares para:
3.3 Fatiga por falta de descanso 7.6 Intento inapropiado de ahorrar tiempo o esfuerzo 9.7 Monitoreo u operación inicial inadecuada
13.1.1 Inventario y evaluación de exposiciones
3.4 Fatiga por sobrecarga sensitivas 7.7 Intento inapropiado de evitar la incomodidad
9.8 Evaluación inadecuada del cambio y necesidades
7.8 Intento inapropiado de captar la atención
3.5 Exposición a riesgos contra la salud 10. Adquisiciones Inadecuadas 13.1.2 Coordinación en el diseño del proceso
7.9 Disciplina inadecuada
3.6 Exposición a temperatura extremas 13.1.3 Involucramiento del empleado
7.10 Presión inapropiada de los compañeros (Vea NS: 1,3,4,6,9,12,13,14,15,19)
3.7 Insuficiencia de oxígeno 13.1.4 Estándares, procedimientos, reglas
7.11 Ejemplo inapropiado de la supervisión 10.1 Especificaciones deficientes de órdenes y pedidos
3.8 Variación de presión atmosférica 13.2 Comunicación inadecuada de estándares para
7.12 Retroalimentación deficiente del desempeño 10.2 Investigación inadecuada del material/equipo
3.9 Movimiento restringido 7.13 Refuerzo deficiente del comportamiento adecuado 13.2.1 Publicaciones
10.3 Especificaciones inadecuadas a vendedores
3.10 Insuficiencia de azúcar en la sangre 7.14 Incentivos de producción inapropiados 13.2.1 Distribuciones
10.4 Modalidad o ruta de reembarque inadecuada
3.11 Drogas 13.2.3 Traducción a idiomas apropiados

Necesidades de Sistema (NS)

1. LIDERAZGO Y ADMINISTRACION S C P 5. INVESTIGACION DE ACCIDENTES 10. S C P ENTRENAMIENTO DE CONOCIMIENTO Y 16. S C P COMUNICACIONES EN GRUPO S C P
1.1 Política General 5.1 Sistema para la investigación de HABILIDADES 16.1 Reuniones de grupo
1.2 Coordinador de Control de Perdidas accidentes/incidentes 16.2 Mantenimiento de registro
10.1 Administración
1.3 Participación de la Gerencia Superior y Medida 5.2 Participación de la gerencia operativa 10.2 Análisis de las necesidades de entrenamiento 16.3 Participación de la administración
1.4 Estándares para el Desempeño de Control de
5.3 Accidentes/incidentes graves con alto potencial 10.3 Calificaciones del instructor
Perdidas
5.4 Acciones correctivas y de seguimiento 10.4 Sistemas de entrenamiento
1.5 Participación de Actividades de Control de
Perdidas 5.5 Investigación y reporte de incidentes 10.5 Evaluación del sistema de entrenamiento y 17. PROMOCION GENERAL S C P
1.6 Reuniones de la Gerencia seguimiento 17.1 Tableros para anuncios de control de perdidas
1.7 Manual de Referencia de Control de Perdidas 17.2 Uso de estadísticas de accidentes/incidentes
1.8 Auditorias Internas Realizadas 6. OBSERVACION DE TAREAS S C P
17.3 Promoción de temas críticos
1.9 Responsabilidad Individual de Control de Perdidas 6.1 Administración S C P 17.4
11. EQUIPO DE PROTECCION PERSONAL Premio y reconocimiento a individuos
1.10 Objetivo Anuales de Control de Perdidas 6.2 Observación parcial/selectiva de tareas
1.11 Comités Conjuntos de Seguridad y Salud y/o 11.1 Administración 17.5 Publicaciones de información de control de
6.3 Observación completa de tareas
representantes de Seguridad y Salud 11.2 Registros del equipo de protección personal perdidas
6.4 Observación de tareas criticas
1.12 Negativa a Trabajar a debido a Peligros de Control 11.3 Cumplimiento de los estándares 17.6 Premios y reconocimientos a grupo
6.5 Sistema de seguimiento
de Perdidas 17.7 Promociones del sistema de orden y limpieza
6.6 Análisis de informe de observación de tareas
1.13 Biblioteca de Referencia 17.8 Promociones externas
1.14 Control de Documentos S C P 17.9 Registros de las actividades de promoción
12. CONTROL DE SALUD E HIGIENE INDUSTRIAL
1.15 Regulación de Códigos y Estándares
1.16 Comunicaciones Externas 7. PREPARACION PARA EMERGENCIAS S C P 12.1 Administración
S C P 7.1 Administración 12.2 Identificación y evaluación de riesgos a la salud
7.2 Análisis de reacción a emergencias 12.3 Control de riesgos a la salud 18. CONTRATACION Y COLOCACION S C P
2. ENTRETENIMIENTO DEL LIDERAZGO 7.3 Plan de emergencia 12.4 Control de salud ocupacional e higiene industrial 18.1 Requisitos de capacidad
2.1 Análisis de las Necesidades de Entretenimiento 7.4 Emergencias externas 12.5 Información y entrenamiento 18.2 Examen medico
2.2 Orientación /Inducción de Liderazgo en Control de 7.5 Controles de fuentes de energía 18.3 Orientación/inducción general
12.6 Sistema de cuidados de salud
perdidas
7.6 Sistema de protección y de rescate 12.7 Asistencia profesional 18.4 Revisión de las calificaciones de pre-empleo/pre-
2.3 Entrenamiento Formal Inicial para la Gerencia superior
7.7 Equipos de emergencia 12.8 Comunicaciones colocación
2.4 Repaso, Actualización y Entrenamiento Formal
avanzado de la Gerencia Superior. 7.8 Sistemas de experiencias adquiridas 12.9 Registros
2.5 Entrenamiento Formal Inicia para el Liderazgo en 7.9 Primeros auxilios
control de Perdidas 7.10Ayuda mutua y asistencia externa organizada 19. ADMINISTRACION DE MATERIALES Y SERVICIOS S C P
2.6. Repaso, Actualización y entrenamiento Formal 7.11Plantación después del evento 13. EVALUACION DEL SISTEMA S C P 19.1 Administración
avanzado para el Liderazgo de control de Pérdidas. 7.12Comunicación en caso de emergencia 19.2 Selección de contratistas
13.1 Evaluación de los requisitos de control de perdidas
2.7 Entrenamiento Formal del Coordinador de Control de 7.13Comunicados a la comunidad
Pérdidas 13.2 Evaluación regular del sistema
2.8 Registros de Entrenamiento 13.3 Evaluación de los cumplimientos de los estándares del
S C P sistema de control de perdidas 20. SEGURIDAD FUERA DEL TRABAJO S C P
S C P 8. REGLAS Y PERMISOS DE TRABAJO
13.4 Encuestas de percepción 20.1 Identificación y análisis
8.1 Reglas generales de control de perdidas
3. INSPECCIONES PLANEADAS Y MANTENIMIENTO 13.5 Mantenimiento de registros 20.2 Educación de seguridad fuera del trabajo
3.1 Inspecciones Generales Planeadas 8.2 Reglas para trabajo especializado
3.2 Sistema de Seguimiento 8.3 Sistema de permisos para trabajo especializado
3.3 Análisis del Informe de Inspección 8.4 Sistema de permiso operativo
8.5 Aprendizaje y revisión de reglas 14. INGENIERIA Y ADMNINSTRACION DE CAMBIOS S C P
3.4 Partes / Artículos Críticos
3.5 Mantenimiento Preventivo 8.6 Cumplimiento y reconocimiento de las reglas 14.1 Administración
3.6 Inspecciones de Sistemas Especiales 8.7 Uso de letreros de instrucción y códigos de 14.2 Identificación de riesgos y evaluación de peligros
LEYENDA DE NECESIDADES
3.7 Inspección de Pre-Uso del equipo colores 14.3 Revisión de proyectos y administración del cambio
3.8 Sistema alterno para reportar condiciones 14.4 Controles de operación y procesos de trabajo P- No es parte de nuestro sistema
subestándares
3.9 Requisitos de cumplimiento
9. ANALISIS DE ACCIDENTES/INCIDENTES S C P S- Estándares Inadecuados

4. ANALISIS YPROCEDIMIENTOS DE TAREAS CRITICAS

S C P 9.1 Mediciones de consecuencias 15. COMUNICACIÓN PERSONALES S C P C- Cumplimiento inadecuado de nuestros estándares
4.1 Administración 9.2 Análisis de causa de daño 15.1 Entrenamiento en Técnicas de Comunicación
4.2 Inventario de tareas criticas 9.3 Identificación y análisis del daño a la Personal
4.3 Objetivos para el análisis y procedimientos de propiedad/proceso 15.2 Orientación/Inducción de trabajo
tareas criticas 9.4 Análisis de incidentes (Casi-accidentes) 15.3 Instrucción de tareas
4.4 Análisis y procedimientos de tareas criticas 9.5 Equipos para la solución de problemas 15.4 Contactos personales planeados
4.5 Identificación y control de perdidas