Curso Ética y

responsabilidad social
Prof. Dra. Julianna Ramirez
Contenidos:
• Sesiones 1 y 2: Ética y negocios.
• Sesiones 3 y 4: Ética individualista, relativismo ético y liderazgo responsable.
• Sesiones 5 y 6: Orígenes y evolución de la RS: de la filantropía a la RS y el capitalismo 3.0
• Sesiones 7 – 8- 9- 10: Mapeo de stakeholders y formulación de proyectos de RSC
• Sesiones 11 y 12: Marketing socialmente responsable.
• Sesiones 13 y 14:Definición y debates sobre la RSC: sostenibilidad, valor compartido,
iniciativas socialmente responsables.
• Sesiones 15 y y 16: Instrumentos de gestión e indicadores de RSE.
• Sesiones 17 y 18: Evaluación de la RSE y retorno de la inversión social.
• Sesiones 19 y 20: Entrega de TAF y examen final
 Sistema de evaluación
Evaluaciones individuales
Contribución a la clase 25% - permanente
Controles, Casos y Ejercicios 25%
Examen Final 25%
Evaluaciones grupales
Trabajo aplicativo final 25%
Total 100%
 Sesiones 5 y 6:
Orígenes y evolución de la RS: de la
filantropía a la RS y el capitalismo 3.0
 Evolución de la concepción de responsabilidad social
desde los empresarios
- Años 50/70 (Bowen): RSE = compromiso ético del líder empresarial (generosidad
más allá de las leyes y fuera del negocio)
- Años 80/90 (Freeman): RSE = satisfacción de los intereses de todos los
stakeholders (buen comportamiento organizacional) empiezan a salir otros
actores. Nace el buen comportamiento organizacional multiempresarial
- Años 2000 (Porter): RSE = valor compartido (integración en la estrategia de
negocios para responder a la vez a una demanda social y de lucro) Funcionan
bien para ciertos tipos de negocios.
- A partir de los 90, se abre un “mercado de la virtud” (Vogel) con sistemas de
gestión, certificaciones, coaching, premios y servicios RSE para empresas.
Certificaciones.
 Evolución de la concepción de responsabilidad social
desde la sociedad civil y el sector público
- 2000/2010: Las ONG y los Estados se apropian de la temática. RSO =
Responsabilidad de toda organización frente a sus impactos sociales y
ambientales. Nace la idea de RSU. (Universitaria)Se multiplican las campañas
contra las malas prácticas empresariales.
- 2010: ISO 26000 (negociada entre 90 países durante 5 años)
- 2011: Nueva estrategia de RSE de la Unión Europea. Políticas públicas para
construir un entorno facilitador de RSO.
- 2011: Principios Rectores sobre las Empresas y los Derechos Humanos, ONU.
RS = Obligación legal de la empresa frente a su cadena de
- En la actualidad, se habla de ecosistemas de Responsabilidad Social, se
tiende a legislar sobre la RSE (reporting obligatorio), se instalan marcos
jurídicos internacionales de desarrollo sostenible.
 Evolución del concepto
Relacionado
con el negocio

Valor para el
No relacionado

negocio
con el negocio

Gestión de la
Inversión Social Responsabilidad
Filantropía Inversión Social
Estratégica Social
Empresarial

Consulta, Involucramiento

Integración en los negocios

Enfoque holístico de la responsabilidad
social según la ISO 26000
Filantropía pura
Proyección social
Preocupación sólo por el bien de los demás
Auspicio de actividades
Una función comercial de la empresa
Modo de trabajo bajo el cual la empresa renuncia
a sus intereses económicos.
Una herramienta de RRPP o de imagen
Modelo/ Filosofía de gestión empresarial.
Ética.
Voluntaria.
Va más allá de la ley.
Sostenible.
A largo plazo.
Para todos los grupos de interés.
Vínculo con el core business

Visión de inclusividad

Perspectiva ganar-ganar

Generador o fortalecedor de
capacidades

Ser sostenible en el tiempo

Antiguo triple balance: económico, social y ambiental
Nuevo triple balance: gobierno corporativo, social y medioambiental
 El buen gobierno corporativo
El buen gobierno corporativo nos ayuda a mejorar la
gestión ética de las empresas:
https://www.youtube.com/watch?v=cgs_E
AbwIVE
El buen gobierno corporativo

“El buen gobierno corporativo o mejores

prácticas corporativas no es más que una serie de
pautas que se dictan para una correcta
administración y control de una sociedad, en aras
de permitir una mayor competitividad de las
mismas, transparentando su administración y
ofreciendo mayor confianza a los inversionistas
nacionales y extranjeros.”
Daniel Echaiz Moreno
El buen gobierno corporativo

“El Gobierno Corporativo es el conjunto esencial

de acciones directivas seguidas por la
organización a fin de lograr razonabilidad,
rendición de cuentas, transparencia y
responsabilidad. Estas acciones ayudaran a crear
un capital reputacional positivo (crédito
mercantil) para la firma y a construir en
inversionistas y acreedores confianza en la firma
como una entidad viable.”
OCDE
Fuente: http://prepa8.unam.mx/mixcoac/numeros/Revista%20No.%2019/files/assets/basic-html/page20.html
El buen gobierno corporativo

Fuente:
http://www.bvl.com.pe/ipgc/suplemento.pdf
 El buen gobierno corporativo
El buen gobierno corporativo nos ayuda a mejorar la
gestión ética de las empresas:
• Un buen gobierno corporativo debe proteger los derechos e intereses de los
accionistas, pero además precisa de una actitud de trabajo y cooperación con
los grupos de interés.
• Valores a tomar en cuenta: transparencia, confianza, equidad, responsabilidad
social, fluidez e integridad de la información.
• La empresa debe programar, verificar y evaluar su rendimiento sobre distintos
aspectos que conforman la sostenibilidad corporativa para asegurar el
comportamiento ético de la empresa.
• La gestión medioambiental (respetar, proteger y mejorar el medioambiente), el
impacto ambiental (prevención y reducción del impacto), reciclaje de residuos,
etc., son temas que se deben de tener en cuenta.
Taller grupal 3:
Señalar el caso de una empresa que realiza buenas prácticas de
responsabilidad social.
- Señale si cumple con los principios de la RS.
- Señale los impactos positivos.
¿Qué hemos aprendido?