LIDERAZGO

Y
TOMA DE DECISIONES
 INTRODUCCION

Analizar reflexivamente el rol de liderazgo, cuán

inherente se encuentra los valores y cómo se
presenta el desafío de asumir con integridad el
desarrollo de la persona y de la organización como
base para generar cambios en el entorno.
 INTRODUCCION

El curso está organizado en dos temas :

En el primer tema (1) se desarrollará la parte
teórica del Liderazgo y su ejercicio.
En el segundo tema (2), abordaremos la teoría de
Toma de Decisiones y su aplicación.
Los animo a iniciar el curso desde una mirada
autoreflexiva y cuestionadora de nuestra propia
esencia en el ejercicio del liderazgo y toma de
decisiones.
¡ Exitos !
 ¿QUE ES EL LIDERAZGO?

La palabra liderazgo proviene del inglés “ to lead “

que significa guiar.
El Diccionario de la Lengua Española:
lo define como la dirección, jefatura o conducción
de un partido político, de un grupo social o de una
colectividad.
El Diccionario de Ciencias de la Conducta:
cualidades de personalidad y capacidad que
favorecen la guía y el control de otros individuos.
 ¿QUE ES EL LIDERAZGO?

Harol Koontz :
Arte o proceso de influir en las personas para que se
esfuercen voluntaria y entusiastamente en el
cumplimiento de metas grupales.

“ Es una acción que abarca actitudes, valores y

comportamientos. A demás implica relaciones
humanas, porque su ejercicio se realiza en un grupo
de personas que le siguen, que confíen en él, que se
sientan estimulados, apoyados y entendidos por él “
 IMPORTANCIA

El liderazgo suscita pasión. Su ejercicio y su estudio

agita los sentimientos porque se ven involucrados
nuestros valores.
Por la capacidad de un Jefe para guiar y dirigir.
Una organización puede sobrevivir con la presencia
de un liderazgo dinámico.
El liderazgo es un importante recurso para generar
el cambio mediante el aprendizaje.
Frente a la decepción, se sigue conectado con las
fuentes de sus propósitos más profundos.
 TENDENCIAS DEL LIDERAZGO

Los lideres deben aceptar “el cambio es una

realidad constante”.
A medida que cambian las condiciones y las
personas, cambian los estilos de liderazgo.
Actualmente las personas buscan nuevos tipos de
líder que le ayuden a lograr sus metas.
 TENDENCIAS DEL LIDERAZGO

Históricamente existen cinco edades del

liderazgo:
• De conquista
• Comercial
• De organización
• Innovación
• De la información
• Nuevo liderazgo: Desarrollar su capacidad de
escuchar para describir lo que la gente desea y
proyectarse en el tiempo, para conservar un
margen de competencia.
 ¿QUE ES UN LIDER?

El vocablo líder proviene de la palabra inglesa

leader que significa “ guía “. El líder es por lo
tanto el que guía, el que conduce y dirige a un
grupo humano.
 CARACTERISTICAS DE
UN LIDER Y UN JEFE - DIFERENCIAS
Da órdenes
Impone su autoridad y su poder
Infunde temor
Piensa y habla en clave de “ yo “
Vive pensando en la actividades
Dice “ lleguen a tiempo “
Recrimina por la falta
Sabe cómo se hace
JEFE
Inspira, guía, motiva
Pide y obtiene participación
Atrae y procura buena voluntad
Piensa y habla en clave de
“nosotros “
Vive pensando en los valores
Llega antes
Ayuda a enmendar la falta
Muestra cómo se hace
LIDER
 CARACTERISTICAS DE
UN LIDER Y UN JEFE - DIFERENCIAS
Dice “ vayan “
Manipula a su gente
Ve el hoy ordena y manda
Nunca tiene tiempo para dialogar
Está orientando a las cosas
Hace que su gente sepa adónde va él
Trabaja duro para producir
Dice “ vamos “
Desarrolla a su gente
Enfoca el hoy y el mañana
Consulta, aclara y apoya-
encuentra tiempo para dialogar
Está orientando a las personas
Facilita a su gente saber adónde
van ellos
Trabaja duro para ayudar a su
gente a producir
 CARACTERISTICAS DE
UN LIDER Y UN JEFE - DIFERENCIAS

El líder del siglo XXI requiere seguidores,

coparticipes de la conducción y romper con
las ataduras de la subordinación.
 LIDER POSITIVO Y LIDER NEGATIVO
La historia de la humanidad da cuenta de
innumerables “lideres”
• Moisés, que guió al pueblo judío atravesando el
mar rojo
• Espartaco, líder de los esclavos que se rebeló
contra la injusticia de los romanos
• Martin Luther King, estadounidense que defendió
el derecho de los negros
• Nelson Mandela, africano luego de 25 años
injusto encarcelamiento, por defender los
derechos de los negros en Sudáfrica, es elegido
presidente y logra eliminar el “apartheid”
LIDER POSITIVO Y LIDER NEGATIVO

EN EL PERU MENCIONAMOS
• ElInca Pachacútec, quien logró la expansión del
imperio incaico
• Túpac Amaru II, se rebeló contra abusos
españoles y criollos en la colonia
 LIDER POSITIVO Y LIDER NEGATIVO

También tenemos lideres negativos que han hecho

dañó a la humanidad: Nerón, Calígula, Adolfo Hitler
en Alemania, responsable 25 millones de muertes,
Stalin, en Rusia mató a 8 millones de personas.
En América Latina: Dictador Trujillo en República
Dominicana, Batista en Cuba, Videla en Argentina y
Pinochet en Chile.

“ Por sus capacidades, el líder percibe la crisis, la

interpreta y propone actuar, imponiendo calma,
inteligencia y sapiencia para la solución de los
problemas “ ( Serra, op. Cit.)
 PRINCIPALES HABILIDADES DE UN
LIDER POSITIVO

. Todos podemos convertirnos en líderes

. La motivación , es el deseo ferviente de ser
mejores personas y servir a los demás
. El espíritu autocrítico y modestia conlleva
identificar nuestras fortalezas y debilidades
. La autocritica de errores nos permite superar
nuestras debilidades
. Cultivar valores, reforzar capacidad de
comunicación y de transmisión de nuestras ideas,
mediante la oratoria, el discurso y el lenguaje
HABILIDADES IMPORTANTES

El espíritu autocrático y la modestia conllevan a

identificar nuestras fortalezas y debilidades

HABILIDADES DE UN LIDER POSITIVO

Autoestima, Sentido de Identidad y Valores.

. AUTOESTIMA : Es el modo como nos sentimos

con respecto a nosotros mismos
“ ES LA CONFIANZA DE NUESTRA CAPACIDAD DE
PENSAR, EN NUESTRA CAPACIDAD DE
ENFRENTARNOS A LOS DESAFÍOS BÁSICOS DE LA
VIDA, LA CONFIANZA EN NUESTRO DERECHO A
TRIUNFAR Y A SER FELICES, EL SENTIMIENTO DE
SER RESPETABLES, DE SER DIGNOS Y DE TENER
DERECHO A AFIRMAR NUESTRAS NECESIDADES Y
CARENCIAS, A ALCANZAR NUESTROS PRINCIPIOS
MORALES Y A GOZAR DEL FRUTO DE NUESTRO
ESFUERZO” (Branden 1995)

Necesitamos desarrollar la confianza en nosotros

mismos y por lo tanto el respeto, y afirmar
nuestra identidad.
SIETE CONDUCTAS PARA LOGRAR UNA
SOLIDA AUTOESTIMA (Nathaniel Branden)

VIVIR CONSCIENTEMENTE
Es vivir responsablemente la realidad, respetando
los hechos, el conocimiento y la verdad, aunque no
nos gusten.
APRENDER A ACEPTARSE
Si aceptamos lo que sentimos y lo que somos, en
cualquier momento de nuestra existencia,
podemos permitirnos ser plenamente conscientes
de la naturaleza de nuestras elecciones y acciones,
y nuestro desarrollo no se bloquea.
SIETE CONDUCTAS PARA LOGRAR UNA
SOLIDA AUTOESTIMA (Nathaniel Branden)
LIBERARSE DE LA “ CULPA “
Evaluar nuestra propia conducta y corregir
nuestros errores es muy sano, pero torturarse por
las equivocaciones nos lleva a anular nuestra
capacidad de corrección y acción.
LA INTEGRACION DE SI MISMO-MAS JOVEN
Hay que reconciliarse con el niño o el joven que
fuimos una vez, que generalmente es recordado
como una fuente de dolor, rabia, miedo o
humillación.
SIETE CONDUCTAS PARA LOGRAR UNA
SOLIDA AUTOESTIMA (Nathaniel Branden)
VIVIR RESPONSABLEMENTE
Para lograr una sólida autoestima debemos asumir
la responsabilidad en cuento a la realización de
nuestros deseos y actos. Debemos de afrontar la
responsabilidad de nuestra propia existencia.

VIVIR DE MODO AUTENTICO

La buena autoestima exige coherencia. Esto
significa concordancia entre si mismo interior y el
si mismo que se ofrece al mundo, entre lo que
predicamos y lo que hacemos en nuestra vida.
SIETE CONDUCTAS PARA LOGRAR UNA
SOLIDA AUTOESTIMA (Nathaniel Branden)

DESARROLLAR LA AUTOESTIMA DE LOS DEMAS

Cuanto más alto sea el nivel de autoestima de una
persona, más probable será que trate a los demás
con respeto, amabilidad y generosidad.
SENTIDO DE IDENTIDAD

Es la manera como nos reconocemos a nosotros

mismos en un entorno específico. Es decir, quien
soy, dentro de una familia, comunidad, dentro de
un país.
VALORES
Conforman las reglas o los principios que regulan
el comportamiento humano individual y grupal
para convivir armónica y productivamente.
Define la identidad y el destino.

Principales valores que influyen en el liderazgo:

. Vocación de servicio
. Tolerancia y capacidad de diálogo
. Carácter, toma de decisiones y resolución de
conflictos
. Disciplina y responsabilidad
. Predicar con el ejemplo
 CARACTERISTICAS DEL LIDER

El hombre tiene que identificar las dos columnas

que sustentarán sus acciones:
La Misión , el propósito de su existencia, el
sentido de su vida; y
La Visión estrella que quiere alcanzar y cómo la
quiere alcanzar.
 CARACTERISTICAS DEL LIDER

PERFIL DEL LIDER

Al líder se le reconoce en su habilidades,
comportamiento, sentimientos e inteligencia. Los
humanos tenemos una personalidad individual.
Frente a hechos importantes nos permite
identificar rasgos o el perfil que todo líder encierra;
la características más importantes son :
PERFIL DEL LIDER
CARÁCTER
El temple, inteligencia emocional : el auto control,
el dominio de nuestras emociones. Autoestima:
capacidad de autovaloración, de respeto y
seguridad, lo hace generoso, respetuoso, otorga
confianza y trabajar en equipo.
TALENTO
Se especializa en lo que mejor sabe hacer.
Capacidad intelectual. Cualidades o virtudes que
posee. Aptitudes para el desempeño de una
ocupación o realización.
PERFIL DEL LIDER

ENSEÑABILIDAD
Cumple la función dual de maestro-alumno.
ASERTIVIDAD
Capacidad de comunicar las opiniones, ideas o
deseos de manera optima y positiva. Respeta las
ideas de todos, las reúne y las complementa para
un buen resultado.
CALIDAD DE GENTE
Desarrolla su personalidad generosa basada en el
respeto, sus actos son consecuentes con sus
prédicas, se hace acreedor a la admiración de los
demás.
PERFIL DEL LIDER
SENTIDO DE DIRECCION
Debe ser un idealista. “ El ser excelente es un
soñador incorregible, sus pies están en la tierra,
pero su corazón está en las estrellas; los seres
excelentes son los que logran los imposibles”.
SENTIDO DE LOGRO
La cultura del logro nos obliga a no dejar las cosas
a mitad ni abandonar nuestros planes sin
justificación ni desidia.
PERFIL DEL LIDER

SENTIDO DE ORGANIZACIÓN
Debe ser organizado y disciplinado para alcanzar
altos niveles de trabajo y en la vida.
SENTIDO DE INNOVACION
Es generador del cambio. El cambio no supone la
negación de nuestra esencia; por el contrario, es
la evolución y el crecimiento constante.
PERFIL DEL LIDER
LAS LEYES DEL LIDER
El líder es hombre libre, el hombre integro solo es
gobernado por leyes que lo engrandecen , que le
permiten crecer y ser mejores y útiles.
LEY INTERIOR
El hombre esta constituido por tres elementos: el
cuerpo, la mente y el espíritu, debe cuidar y
desarrollar estos elementos.
LEY DE LA INTEGRIDAD
La formación debe darse a sí mismo, integra.
Debe ser completo, no perfecto pero si capaz de
entender los diferentes planos de la vida.
PERFIL DEL LIDER

LEY DE LA CREDIBILIDAD
La influencia consagra a un líder, es posible si ha
logrado generar confianza, que a su vez es
credibilidad. El auténtico líder lleva la verdad
consigo.
LEY DE LOS ROLES
Tiene que destacar en todos los planos de la vida,
como hijo, padre, abuelo.
 LAS SIETE CLAVES DEL ÉXITO
POR CHOPRA

Conózcase y sea dueño de sí mismo

Viva a plenitud
Aprenda de las experiencias
Asuma riesgos
Únase a gente competente e íntegra
Sustituya lo urgente por lo importante
Renuévese y recomience