PROCESO DE

RECLUTAMIENTO
Olger I. San Miguel de
la Cruz
 IMPORTANCIA

ANALISIS DEL OBJETIVOS

PUESTO DE
TRABAJO

LA GESTION
DE LOS
RECURSOS
HUMANOS

FUNCIONES Y
ACTIVIDADES
PLANIFICACION
 IMPORTANCIA OBJETIVOS
 OBJETIVOS EXPLÍCITOS
 QUE LOS SERES HUMANOS QUE
INTEGREN UNA EMPRESA -Atraer
APOYEN AL LOGRO DE SUS -Retener
OBJETIVOS.
-Motivar
 EL RECURSO HUMANO
CONSTITUYE EL RECURSO MÁS  OBJETIVOS IMPLÍCITOS
PRECIADO DE LA EMPRESA. -Productividad
 DEBE DAR RESPUESTA A LOS - Calidad de vida en el trabajo
CAMBIOS EXPERIMENTADOS EN
LA SOCIEDAD EN GENERAL Y  OBJETIVOS A LARGO PLAZO
DEL MUNDO LABORAL EN -Competitividad
PARTICULAR
-Resultados de la organización
-Adaptabilidad
 FUNCIONES Y PLANIFICACIÓN
ACTIVIDADES
 PLANIFICACIÓN DE LOS  Reclutamiento selección
RECURSOS HUMANOS
 EL ANÁLISIS DE PUESTOS DE  Formación y carrera
TRABAJO
 Evaluación y
 LA COBERTURA DE competencia
NECESIDADES DE RECURSOS
HUMANOS DE LA
ORGANIZACIÓN
 EL AUMENTO DEL POTENCIAL Y
DESARROLLO DEL INDIVIDUO
 LA EVALUACIÓN DEL
DESEMPEÑO DE LOS
EMPLEADOS
 LA RETRIBUCIÓN DE LOS
EMPLEADOS
 LA GESTIÓN DE LA SALUD E
HIGIENE EN EL TRABAJO
ANALISIS DEL PUESTO DE TRABAJO
 EN EL PROCESO QUE CONSISTE EN
DESCRIBIR Y REGISTRAR EL OBJETIVO DE
UN PUESTO DE TRABAJO, SUS
PRINCIPALES COMETIDOS Y
ACTIVIDADES,
 INTEGRACION DEL
PERSONAL

FACTORES
EL PROCESO DE SITUACIONALESQUE
SECCION TECNICA AFECTAN LA
E INSTRUMENTO INTEGRACION
PERSONAL

ADMINISTRACIÓN
Y SELECCIÓN DE
RECURSOS
HUMANOS

DISEÑO DEL PUESTO SELECCION

PROCESO
 CUBRIR Y MANTENER CUBIERTOS LAS POSICIONES DE LA ESTRUCTURA
INTEGRACIÓN
DE LA ORGANIZACIÓN. SE HACE AL IDENTIFICAR LAS NECESIDADES DE
DE PERSONAL
LA FUERZA DE TRABAJO

FACTORES SE VE AFECTADO POR MUCHOS FACTORES SITUACIONALES LOS

SITUACIONALES QUE FACTORES EXTERNOS (NIVEL DE EDUCACIÓN, LAS ACTITUDES, LEYES
AFECTAN LA
INTEGRACIÓN DE
Y LOS REGLAMENTOS , CONDICIONES ECONÓMICOS
PERSONAL -LOS FACTORES INTERNOS

SELECCIÓN: LA CALIDAD DE LOS ADMINISTRADORES ES UNO DE LOS FACTORES

IGUALAR A LA MÁS IMPORTANTES PARA DETERMINAR EL ÉXITO CONTINUO DE
PERSONA CON CUALQUIER ORGANIZACIÓN
EL PUESTO
LA SELECCIÓN EN EL PROCESO DE ELEGIR ENTRE CANTIDADES,

PROCESO DE DEBEN CONTESTAR PREGUNTAS COMO:¿QUÉ DEBE HACERSE EN

LA SELECCIÓN ESTE PUESTO? ¿CÓMO SE HACE?
DE PERSONAL LUEGO SE ELABORA EL FLUJOGRAMA DEL PROCESO DE SELECCIÓN
DE PERSONAL

DESARROLLO ESTO REQUIERE UNA ESTRUCTURA DE TRABAJO APROPIADA EN

DEL PUESTO
TÉRMINOS DE CONTENIDO, FUNCIÓN Y RELACIONES.

EL PROCESO DE ESTE ENFOQUE PRESENTA UNA INTRODUCCIÓN DEL PROCESO DE

SELECCIÓN, SELECCIÓN SEGUIDA DEL ANÁLISIS DE VARIOS INSTRUMENTOS Y
TÉCNICOS E TÉCNICAS DE SELECCIÓN, INCLUYE: ENTREVISTAS, PRUEBAS Y EL
INSTRUMENTOS ENFOQUE DEL CENTRO DE EVALUACIÓN
RECLUTAMIENTO DE
PERSONAL

3.1.SELECCION DE
PERSONAL
• ES UN PROCESO DE ATRAER A UN CONJUNTO DE PERSONAS
CON DETERMINADAS CARACTERÍSTICAS E INDUCIRLAS A QUE
SE SOMETAN A DETERMINADAS PRUEBAS A EFECTO DE
ESCOGER UNO O VARIOS ENTRE LOS MEJORES, PARA QUE
DESEMPEÑEN FUNCIONES O CARGOS PREVIAMENTE
DETERMINADOS.
 3.2 ETAPAS DEL PROCESO
DE SELECCION
EL RECLUTAMIENTO MEDIOS DE
REQUERIMIENTO INTERNO RECLUTAMIENTO

LA REQUISICIÓN la reglamentación
CONVOCATORIA
AL SINDICATO
O EL AVISAJE

D SOLICITUD Permite apreciar

V E ORAL O los datos actuales
PARTE DE LA E S ESCRITA del trabajador
NECESIDAD DE ES DESPERTAR T V
CONTAR CON EL INTERÉS A E
UNA O UNAS INTERNO Y J Es conveniente
N CARTA O
PERSONAS PARA CONSCIENTE emplear ambos
A T TELÉFONO
QUE REALICEN DEL CANDIDATO medios.
DETERMINADAS POTENCIAL PARA S A
FUNCIONES O QUE SE PRESENTE PERIÓDICO,
ACTIVIDADES QUE
J
A CONCURSO, RADIO,
NO PUEDAN SER ESTABLECIENDO A Los anuncios son
TELEVISIÓN Y muy importantes
DESEMPEÑADAS ASÍ EL PRIMER S
NEXO ENTRE ÉSTE TODO TIPO DE
POR EL
Y LA EMPRESA O REDES
PERSONAL EN
ACTIVIDAD.
ENTIDAD. SOCIALES
Reclutamiento de
personal
Reclutamiento Inscripción
Fuentes para el externo de de
reclutamiento Gerentes y postulantes
Profesionales

Actas de
Administración proceso de
Cuadro de
de pruebas selección
méritos

Publicación La
de resultados inducción
CONCLUSIONES
PRIMERO: La importancia de la gestión de los recursos
humanos en las empresas es clave para el éxito empresarial
SEGUNDO: Mediante la planificación de los recursos
humanos puedan reducirse los gastos relacionados en la
rotación de personal y ausentismo, el reclutamiento y
selección mediante el diseño de programas de formación.
TERCERO: El análisis del puesto de trabajo es necesario para
validar los métodos y técnicas que se emplean para tomar
decisiones de contratación de personal.
CUARTA: Los procedimientos de selección y ubicación de
personal constituyen una parte esencial de las actividades que se
desarrollan en la empresa, en tanto que las proporcionan el
personal que labora en ellas.
GRACIAS